Gestión estratégica institucional: Caso ISA

Gestión estratégica institucional: Caso ISA

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Desde la perspectiva histórica neoinstitucional, en el presente artículo se analiza la gestión estratégica de la empresa Interconexión Eléctrica S.A. (ISA), mostrando los principales elementos de los cambios institucionales, estratégicos, de estructura y resultados de la empresa desde mediados de la...

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Bibliographic Details
Main Authors: Carlos Eduardo Martínez Fajardo, Diego Fernando Forero, Jhon Ricardo Cortés, Dave Zarama
Format: Article
Language:English
Published: Universidad Nacional de Colombia 2003-07-01
Series:Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
Subjects:
ISA
Ventaja Competitiva
Sector Eléctrico
Neoinstitucionalismo
Cadena de Valor
Cambio Organizacional
Online Access:https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24679

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