| Summary: | В условиях кризисной экономики существенно актуализируется потребность в анализе занятости персонала предприятия — важнейшей социально-экономической категории, во многом определяющей уровень конкурентоспособности и кадровой безопасности хозяйствующего субъекта. Теоретическая составляющая работы посвящена обоснованию сущности дефиниции «занятость персонала предприятия», позиционируемой как система социально-трудовых отношений в рамках конкретной кооперации труда; соответственно, методологическая составляющая работы — аргументация, описание и иллюстрации на условных примерах семи ключевых моментов, формирующих концепцию исследования занятости персонала на современном исследовательском этапе. Центральное место в статье отводится представлению оригинальной авторской методики комплексной (удовлетворенно-структурной) оценки ситуации в сфере занятости персонала предприятия, базирующейся на выделении комплексных типов занятости и разработке Матрицы занятости, позволяющей диагностировать достигнутый уровень кадровой безопасности, выявить проблемные моменты и обосновать адресные управленческие решения, нацеленные на их нормализацию. В заключение акцентируются отличительные особенности методики (простота, наглядность представления результатов, диверсифицированность использования, универсальный характер), обосновывается правомерность ее тиражирования в профильных изданиях.
|
|---|