| Summary: | Nos encontramos en un momento en
el que la competitividad empresarial
está fundamentada en el desarrollo
de las Tecnologías de Información y
Comunicación (TIC), la innovación
y las personas. Concretamente, en
el País Vasco, que cuenta con un
importante número de empresas
manufactureras, la globalización,
los procesos de deslocalización y de
cambio organizacional han forzado a
prestar una atención especialmente
estratégica al desarrollo de la innovación
y de la gestión del conocimiento
como fundamentos para el incremento
de su capacidad competitiva.
El estudio que aquí presentamos analiza,
desde un punto de vista evolutivo,
la infl uencia que ejerce el énfasis
realizado por las empresas manufactureras
vascas en la innovación
y en la implantación de sistemas de
gestión que favorezcan la generación
de nuevo conocimiento. Sistemas de
gestión que deberán estar acordes con
las propuestas de Nonaka y Takeuchi
(1995); Nonaka et al. (2003) y sintetizadas
en el llamado Middle-up-down
Management Model.
Para este análisis, hemos partido de
una importante investigación realizada
por las doctoras Aramburu,
Sáenz1 y Rivera, de la Universidad
de Deusto, de San Sebastián, sobre la
Medición de la capacidad de aprendizaje
organizativo y valoración de su
incidencia en los resultados económico-financieros en las empresas manufactureras
del País Vasco (2005). Esta
investigación, que comenzó en el año
2002, ha aportado importantes avances
desde los elementos más "hard"
del entorno de gestión.
Conceptualmente hablando, el trabajo
aquí presentado tiene el valor de
realizar un estudio evolutivo del
efecto que está teniendo la puesta en
práctica de conceptos tan novedosos
en el management actual como son
las propuestas de Nonaka y sus
colaboradores.2 La comprobación de
cómo se relacionan conceptos como
espacios de reflexión, intercambio
del conocimiento o visión y valores,
en relación con el énfasis en la
innovación, aporta un avance en el
análisis de los mismos.
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