Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında Yöneticilik
Türkiye’de kamu yönetiminin meşgul olduğu sorunlar Osmanlı’nın son döneminden itibaren benzer nitelik taşımıştır. Devlet adamlarının davranışlarının nasıl olması gerektiği, liyakat sisteminin bozulmasının önlenmesine ilişkin çözüm arayışları yöneticileri ayrı bir tartışma konusu haline getirmiştir....
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | deu |
Published: |
Istanbul Gelisim University Press
2014-06-01
|
Series: | İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi |
Subjects: | |
Online Access: | https://dergipark.org.tr/tr/pub/igusbd/issue/7942/104376 |
_version_ | 1797919636710227968 |
---|---|
author | Burhan Aykaç Hatice Altunok |
author_facet | Burhan Aykaç Hatice Altunok |
author_sort | Burhan Aykaç |
collection | DOAJ |
description | Türkiye’de kamu yönetiminin meşgul olduğu sorunlar Osmanlı’nın son döneminden itibaren benzer nitelik taşımıştır. Devlet adamlarının davranışlarının nasıl olması gerektiği, liyakat sisteminin bozulmasının önlenmesine ilişkin çözüm arayışları yöneticileri ayrı bir tartışma konusu haline getirmiştir. Bu tartışma yöneticiler nasıl yetiştirilmeli, nasıl davranmalı, hangi kurum yöneticilere ilişkin eğitim veren kurum olmalı gibi çeşitli sorular paralelinde yürütülmüştür. Türkiye’de kamu yönetiminin pek çok konusunda olduğu gibi yöneticiler konusunda da yabancı uzman raporları birer inceleme aracı olarak kullanılabilir. Bilindiği gibi kamu yönetimi üzerine yapılan çalışmalar büyük ölçüde Cumhuriyet döneminde özellikle 1945 sonrası hazırlanan yabancı uzman raporlarına farklı yönlerden atıfta bulunmaktadır. Raporların tarihleri üzerinden uzun zaman geçmiş olsa da bunlarda yer alan bazı tavsiyelerin hayata geçirildiği ve günümüzde de bu yapı ve uygulamaların mevcudiyetini koruduğu söylenebilir. Bu çalışma özelinde ise yabancı uzman raporlarında yöneticiler üzerine yer alan görüş ve tavsiyeler incelenmiştir. Yabancı uzman raporu sayısı çok olmakla birlikte çalışma yöneticiler başlığına özel bölüm ayırmış olan Mook ve Podol raporlarındaki yöneticiler konusu ile sınırlandırılmış, raporlarda belirtilen tespitler ve öneriler üzerine bir değerlendirme yapılmıştır. |
first_indexed | 2024-04-10T13:48:41Z |
format | Article |
id | doaj.art-3a961350c4f54a8e9821f07f3e244145 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2148-4287 2148-7189 |
language | deu |
last_indexed | 2024-04-10T13:48:41Z |
publishDate | 2014-06-01 |
publisher | Istanbul Gelisim University Press |
record_format | Article |
series | İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi |
spelling | doaj.art-3a961350c4f54a8e9821f07f3e2441452023-02-15T16:10:49ZdeuIstanbul Gelisim University Pressİstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi2148-42872148-71892014-06-011111810.17336/igusbd.58590155Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında YöneticilikBurhan AykaçHatice AltunokTürkiye’de kamu yönetiminin meşgul olduğu sorunlar Osmanlı’nın son döneminden itibaren benzer nitelik taşımıştır. Devlet adamlarının davranışlarının nasıl olması gerektiği, liyakat sisteminin bozulmasının önlenmesine ilişkin çözüm arayışları yöneticileri ayrı bir tartışma konusu haline getirmiştir. Bu tartışma yöneticiler nasıl yetiştirilmeli, nasıl davranmalı, hangi kurum yöneticilere ilişkin eğitim veren kurum olmalı gibi çeşitli sorular paralelinde yürütülmüştür. Türkiye’de kamu yönetiminin pek çok konusunda olduğu gibi yöneticiler konusunda da yabancı uzman raporları birer inceleme aracı olarak kullanılabilir. Bilindiği gibi kamu yönetimi üzerine yapılan çalışmalar büyük ölçüde Cumhuriyet döneminde özellikle 1945 sonrası hazırlanan yabancı uzman raporlarına farklı yönlerden atıfta bulunmaktadır. Raporların tarihleri üzerinden uzun zaman geçmiş olsa da bunlarda yer alan bazı tavsiyelerin hayata geçirildiği ve günümüzde de bu yapı ve uygulamaların mevcudiyetini koruduğu söylenebilir. Bu çalışma özelinde ise yabancı uzman raporlarında yöneticiler üzerine yer alan görüş ve tavsiyeler incelenmiştir. Yabancı uzman raporu sayısı çok olmakla birlikte çalışma yöneticiler başlığına özel bölüm ayırmış olan Mook ve Podol raporlarındaki yöneticiler konusu ile sınırlandırılmış, raporlarda belirtilen tespitler ve öneriler üzerine bir değerlendirme yapılmıştır.https://dergipark.org.tr/tr/pub/igusbd/issue/7942/104376-foreign expert reports executives mook report podol report.anahtar kavramlar: yabancı uzman raporları yöneticilik mook raporu podol raporu. |
spellingShingle | Burhan Aykaç Hatice Altunok Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında Yöneticilik İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi - foreign expert reports executives mook report podol report. anahtar kavramlar: yabancı uzman raporları yöneticilik mook raporu podol raporu. |
title | Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında Yöneticilik |
title_full | Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında Yöneticilik |
title_fullStr | Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında Yöneticilik |
title_full_unstemmed | Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında Yöneticilik |
title_short | Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında Yöneticilik |
title_sort | turk yonetim sistemini etkileyen yabanci uzman raporlari uzerine bir inceleme mook ve podol raporlarinda yoneticilik |
topic | - foreign expert reports executives mook report podol report. anahtar kavramlar: yabancı uzman raporları yöneticilik mook raporu podol raporu. |
url | https://dergipark.org.tr/tr/pub/igusbd/issue/7942/104376 |
work_keys_str_mv | AT burhanaykac turkyonetimsisteminietkileyenyabancıuzmanraporlarıuzerinebirincelememookvepodolraporlarındayoneticilik AT haticealtunok turkyonetimsisteminietkileyenyabancıuzmanraporlarıuzerinebirincelememookvepodolraporlarındayoneticilik |