Análisis factorial para la validación de las variables en un modelo de alianzas estratégicas en microempresas mexicanas
Introducción: El objetivo de esta investigación es validar las variables que son consideradas en un Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras. Para tal efecto, se utiliza el análisis factorial exploratorio. Método: Para el estudio se recolectaron datos a través...
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|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad De La Salle Bajío
2019-11-01
|
| Series: | Nova Scientia |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://novascientia.delasalle.edu.mx/ojs/index.php/Nova/article/view/1829 |
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| author | Consuelo Mora Castellanos Patricia Cano Olivos José Luis Martínez Flores Diana Sánchez Partida |
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| description | Introducción: El objetivo de esta investigación es validar las variables que son consideradas en un Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras. Para tal efecto, se utiliza el análisis factorial exploratorio.
Método: Para el estudio se recolectaron datos a través de una encuesta, la cual se aplicó a 204 microempresas comercializadoras, ubicadas en Hermosillo, Sonora. Los datos fueron analizados mediante el programa de software SPSS versión 23.0
Resultados: Los resultados muestran que el instrumento utilizado para la recolección de datos es aceptable, pues se tiene un valor de alfa de Cronbach de 0.855. Por otro lado, con el análisis factorial se hizo evidente que las variables a considerar en el Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras son las correctas, y se agruparon por factores.
Discusión o Conclusión: Las microempresas pueden formar parte de una red de alianzas vinculadas a empresas más grandes. Por la simplicidad del Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras, los empresarios pueden utilizar este modelo como guía para generar ventajas competitivas. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2007-0705 |
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| publishDate | 2019-11-01 |
| publisher | Universidad De La Salle Bajío |
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| series | Nova Scientia |
| spelling | doaj.art-3aea45f0f099452298b960c00fc04bec2022-12-21T19:30:00ZengUniversidad De La Salle BajíoNova Scientia2007-07052019-11-01112310.21640/ns.v11i23.1829Análisis factorial para la validación de las variables en un modelo de alianzas estratégicas en microempresas mexicanasConsuelo Mora Castellanos0Patricia Cano Olivos1José Luis Martínez Flores2Diana Sánchez Partida3Universidad de SonoraUniversidad Popular Autónoma del Estado de PueblaUniversidad Popular Autónoma del Estado de PueblaUniversidad Popular Autónoma del Estado de PueblaIntroducción: El objetivo de esta investigación es validar las variables que son consideradas en un Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras. Para tal efecto, se utiliza el análisis factorial exploratorio. Método: Para el estudio se recolectaron datos a través de una encuesta, la cual se aplicó a 204 microempresas comercializadoras, ubicadas en Hermosillo, Sonora. Los datos fueron analizados mediante el programa de software SPSS versión 23.0 Resultados: Los resultados muestran que el instrumento utilizado para la recolección de datos es aceptable, pues se tiene un valor de alfa de Cronbach de 0.855. Por otro lado, con el análisis factorial se hizo evidente que las variables a considerar en el Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras son las correctas, y se agruparon por factores. Discusión o Conclusión: Las microempresas pueden formar parte de una red de alianzas vinculadas a empresas más grandes. Por la simplicidad del Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras, los empresarios pueden utilizar este modelo como guía para generar ventajas competitivas.http://novascientia.delasalle.edu.mx/ojs/index.php/Nova/article/view/1829microempresasmodeloalianzas estratégicasanálisis factorialcomercializaciónventaja competitiva |
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