Adoção do Programa Seis Sigma em um Fornecedor Automotivo: Análise de Fatores Relevantes na Implementação
Desde o desenvolvimento do conceito de Seis Sigma pela Motorola nos anos 1980, as constantes mudanças tornaram o mercado cada vez mais competitivo e exigente, principalmente no setor automotivo. O presente trabalho tem como objetivo demonstrar resultados referentes a um estudo de caso da adoção do p...
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidade Federal da Paraíba
2013-04-01
|
| Series: | Teoria e Prática em Administração |
| Online Access: | https://periodicos.ufpb.br/index.php/tpa/article/view/14153 |
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| author | Camila Almeida Rosa Paulo A. Cauchick Miguel |
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| description | Desde o desenvolvimento do conceito de Seis Sigma pela Motorola nos anos 1980, as constantes mudanças tornaram o mercado cada vez mais competitivo e exigente, principalmente no setor automotivo. O presente trabalho tem como objetivo demonstrar resultados referentes a um estudo de caso da adoção do programa Seis Sigma em um fornecedor automotivo no estado de São Paulo. O trabalho busca identificar características sobre o uso do Seis Sigma, tais como implementação, ferramentas aplicadas, seleção de projetos, capacitação envolvida e resultados obtidos com os projetos, além de verificar se os fatores críticos para o sucesso do programa citados na teoria condizem com a realidade da empresa. Como conclusão principal, o estudo indica que a empresa contou, ao longo da implantação, com diversos fatores em conformidade com a teoria, com grande foco no quesito de treinamento dos colaboradores. Esse foco pode ser considerado como um dos principais fatores do sucesso do programa na organização estudada. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2238-104X |
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| publishDate | 2013-04-01 |
| publisher | Universidade Federal da Paraíba |
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| series | Teoria e Prática em Administração |
| spelling | doaj.art-3aeaa911572847169a2f8827aa7efa6d2022-12-22T00:37:22ZengUniversidade Federal da ParaíbaTeoria e Prática em Administração2238-104X2013-04-012210.21714/2238-104X2012v2i2-14153Adoção do Programa Seis Sigma em um Fornecedor Automotivo: Análise de Fatores Relevantes na ImplementaçãoCamila Almeida Rosa0Paulo A. Cauchick Miguel1Universidade Federal de Santa Catarina - UFSCUniversidade Federal de Santa Catarina - UFSCDesde o desenvolvimento do conceito de Seis Sigma pela Motorola nos anos 1980, as constantes mudanças tornaram o mercado cada vez mais competitivo e exigente, principalmente no setor automotivo. O presente trabalho tem como objetivo demonstrar resultados referentes a um estudo de caso da adoção do programa Seis Sigma em um fornecedor automotivo no estado de São Paulo. O trabalho busca identificar características sobre o uso do Seis Sigma, tais como implementação, ferramentas aplicadas, seleção de projetos, capacitação envolvida e resultados obtidos com os projetos, além de verificar se os fatores críticos para o sucesso do programa citados na teoria condizem com a realidade da empresa. Como conclusão principal, o estudo indica que a empresa contou, ao longo da implantação, com diversos fatores em conformidade com a teoria, com grande foco no quesito de treinamento dos colaboradores. Esse foco pode ser considerado como um dos principais fatores do sucesso do programa na organização estudada.https://periodicos.ufpb.br/index.php/tpa/article/view/14153 |
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