Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública
Resumo A discriminação sofrida pelas mulheres em posições estratégicas é fato recorrente no mercado de trabalho, em particular no Brasil. Mesmo que, geralmente, elas possuam maior qualificação que os homens, isto não se reflete nos seus salários e nos cargos por elas ocupados. As causas de tais limi...
| Main Authors: | , , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas
|
| Series: | Cadernos EBAPE.BR |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512020000200406&tlng=pt |
| _version_ | 1818902632913174528 |
|---|---|
| author | RENATA KESSLER MILTERSTEINER FÁTIMA BAYMA DE OLIVEIRA LYGIA GONÇALVES COSTA HRYNIEWICZ ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA LUIZ CARLOS MOURA |
| author_facet | RENATA KESSLER MILTERSTEINER FÁTIMA BAYMA DE OLIVEIRA LYGIA GONÇALVES COSTA HRYNIEWICZ ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA LUIZ CARLOS MOURA |
| author_sort | RENATA KESSLER MILTERSTEINER |
| collection | DOAJ |
| description | Resumo A discriminação sofrida pelas mulheres em posições estratégicas é fato recorrente no mercado de trabalho, em particular no Brasil. Mesmo que, geralmente, elas possuam maior qualificação que os homens, isto não se reflete nos seus salários e nos cargos por elas ocupados. As causas de tais limitações possuem raízes históricas, sociais e psicológicas. Neste artigo objetiva-se melhor compreender desafios enfrentados na ocupação de posições de liderança por mulheres na administração pública do executivo brasileiro, tendo por base barreiras comumente descritas na literatura internacional e nacional sobre o tema do alcance de postos de liderança - “teto de vidro”, “labirintos de liderança”, “abelha rainha”. Metodologicamente, o estudo compreende duas etapas. A primeira, de abordagem qualitativa, compreende entrevistas semiestruturadas e em profundidade com lideranças - Subsecretárias - da Administração Pública do Rio de Janeiro. Na segunda fase, quantitativa, fez-se uso de survey, aplicado a gestoras da Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento Fluminense. Nos resultados, constata-se que a mulher ainda sofre preconceitos e enfrenta barreiras associadas aos códigos masculinos de ascensão profissional. Ainda assim, a maioria das entrevistadas indica não sofrer preconceito direto, afirmando o crescimento e o alcance de posições estratégicas por méritos próprios. |
| first_indexed | 2024-12-19T20:38:45Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-3b6f3f9ec6ed42a19bfcf1f42033d5fc |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1679-3951 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-12-19T20:38:45Z |
| publisher | Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas |
| record_format | Article |
| series | Cadernos EBAPE.BR |
| spelling | doaj.art-3b6f3f9ec6ed42a19bfcf1f42033d5fc2022-12-21T20:06:28ZengFundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de EmpresasCadernos EBAPE.BR1679-395110.1590/1679-395120190176Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração públicaRENATA KESSLER MILTERSTEINERFÁTIMA BAYMA DE OLIVEIRALYGIA GONÇALVES COSTA HRYNIEWICZANDERSON DE SOUZA SANT’ANNALUIZ CARLOS MOURAResumo A discriminação sofrida pelas mulheres em posições estratégicas é fato recorrente no mercado de trabalho, em particular no Brasil. Mesmo que, geralmente, elas possuam maior qualificação que os homens, isto não se reflete nos seus salários e nos cargos por elas ocupados. As causas de tais limitações possuem raízes históricas, sociais e psicológicas. Neste artigo objetiva-se melhor compreender desafios enfrentados na ocupação de posições de liderança por mulheres na administração pública do executivo brasileiro, tendo por base barreiras comumente descritas na literatura internacional e nacional sobre o tema do alcance de postos de liderança - “teto de vidro”, “labirintos de liderança”, “abelha rainha”. Metodologicamente, o estudo compreende duas etapas. A primeira, de abordagem qualitativa, compreende entrevistas semiestruturadas e em profundidade com lideranças - Subsecretárias - da Administração Pública do Rio de Janeiro. Na segunda fase, quantitativa, fez-se uso de survey, aplicado a gestoras da Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento Fluminense. Nos resultados, constata-se que a mulher ainda sofre preconceitos e enfrenta barreiras associadas aos códigos masculinos de ascensão profissional. Ainda assim, a maioria das entrevistadas indica não sofrer preconceito direto, afirmando o crescimento e o alcance de posições estratégicas por méritos próprios.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512020000200406&tlng=ptLiderança femininaCarreira femininaAdministração públicaIgualdade de oportunidade |
| spellingShingle | RENATA KESSLER MILTERSTEINER FÁTIMA BAYMA DE OLIVEIRA LYGIA GONÇALVES COSTA HRYNIEWICZ ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA LUIZ CARLOS MOURA Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública Cadernos EBAPE.BR Liderança feminina Carreira feminina Administração pública Igualdade de oportunidade |
| title | Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública |
| title_full | Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública |
| title_fullStr | Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública |
| title_full_unstemmed | Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública |
| title_short | Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública |
| title_sort | lideranca feminina percepcoes reflexoes e desafios na administracao publica |
| topic | Liderança feminina Carreira feminina Administração pública Igualdade de oportunidade |
| url | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512020000200406&tlng=pt |
| work_keys_str_mv | AT renatakesslermiltersteiner liderancafemininapercepcoesreflexoesedesafiosnaadministracaopublica AT fatimabaymadeoliveira liderancafemininapercepcoesreflexoesedesafiosnaadministracaopublica AT lygiagoncalvescostahryniewicz liderancafemininapercepcoesreflexoesedesafiosnaadministracaopublica AT andersondesouzasantanna liderancafemininapercepcoesreflexoesedesafiosnaadministracaopublica AT luizcarlosmoura liderancafemininapercepcoesreflexoesedesafiosnaadministracaopublica |