GESTÃO DE ESTOQUE E LEAN MANUFACTURING: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA

Esta pesquisa tem como objetivo analisar o impacto da filosofia lean aplicada à gestão de estoque como diferencial de desempenho e vantagem competitiva em uma empresa metalúrgica. Trata-se de um estudo de caso descritivo, ex-post facto e de corte temporal seccional. Este estudo demonstra que após a...

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Bibliographic Details
Main Authors: Ricardo Aurélio Quinhões Pinto, Ubiratã Tortato, Claudimar Pereira Da Veiga, Anderson Catapan
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo 2014-08-01
Series:Revista Administração em Diálogo
Subjects:
Online Access:https://revistas.pucsp.br/index.php/rad/article/view/12095
Description
Summary:Esta pesquisa tem como objetivo analisar o impacto da filosofia lean aplicada à gestão de estoque como diferencial de desempenho e vantagem competitiva em uma empresa metalúrgica. Trata-se de um estudo de caso descritivo, ex-post facto e de corte temporal seccional. Este estudo demonstra que após a implementação da filosofia lean, a empresa obteve maior interatividade na administração da informação entre os elementos internos e externos, o que permitiu a redução dos custos de produção, melhorias na qualidade dos produtos e eliminação dos grandes estoques de segurança sem comprometimento do nível de serviço oferecido ao cliente.
ISSN:2178-0080