Bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor- og dosentstillinger i akademia

I akademia har det vært tradisjon for å assosiere karriere og avansement med personlig talent og særlige kompetanser, og noe som gjerne har blitt forstått som den enkeltes ansvar. Karriereutvikling i Norge blir imidlertid, i stadig større grad, definert som et ansvar for universitetet som organisasj...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Brit Bolken Ballangrud, Sigrun Wessel Svenkerud, Irmelin Drake, Jorun Ulvestad
Format: Article
Language:Danish
Published: Cappelen Damm Akademisk NOASP 2021-06-01
Series:Forskning og Forandring
Subjects:
Online Access:https://forskningogforandring.dk/index.php/fof/article/view/2332/5411
_version_ 1797426913822638080
author Brit Bolken Ballangrud
Sigrun Wessel Svenkerud
Irmelin Drake
Jorun Ulvestad
author_facet Brit Bolken Ballangrud
Sigrun Wessel Svenkerud
Irmelin Drake
Jorun Ulvestad
author_sort Brit Bolken Ballangrud
collection DOAJ
description I akademia har det vært tradisjon for å assosiere karriere og avansement med personlig talent og særlige kompetanser, og noe som gjerne har blitt forstått som den enkeltes ansvar. Karriereutvikling i Norge blir imidlertid, i stadig større grad, definert som et ansvar for universitetet som organisasjon, og noe som alle bør delta i. Siden kvinner utgjør 31 % (DBH, 2019) av professorer og dosenter, er organiserte kvinnenettverk et av de tiltak som blir brukt for å bidra til karriereutvikling. I denne artikkelen viser vi hva kvinnelige førsteamanuensiser og førstelektorer som deltok i et slikt nettverk selv la vekt på som betydningsfulle sider ved nettverksdeltakelsen, og hvordan det bidro til deres karriereutvikling. Vi analyserer refleksjonslogger som kvinnene skrev mens de deltok i et karrierenettverk. Resultatene viser at deltakelsen rommet både sosial og faglig støtte, noe som bidro til et stort engasjement og bevissthet om egne strategiske valg. Det går imidlertid også fram at støtte fra kvinnenes ledere ble opplevd som en viktig premiss i karriereutvikling. Ut fra ulike teoretiske perspektiver diskuterer vi hvordan meningsskaping blant kvinner i karrierenettverk har betydning for den enkelte, men vi tydeliggjør også spenninger mellom det individuelle ansvaret og organisasjonens ansvar for karriereutvikling.
first_indexed 2024-03-09T08:36:45Z
format Article
id doaj.art-402b0e15edd44786b30205cbbccc139a
institution Directory Open Access Journal
issn 2535-5279
language Danish
last_indexed 2024-03-09T08:36:45Z
publishDate 2021-06-01
publisher Cappelen Damm Akademisk NOASP
record_format Article
series Forskning og Forandring
spelling doaj.art-402b0e15edd44786b30205cbbccc139a2023-12-02T17:58:01ZdanCappelen Damm Akademisk NOASPForskning og Forandring2535-52792021-06-014142210.23865/fof.v4.2332fof.v4.2332Bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor- og dosentstillinger i akademiaBrit Bolken BallangrudSigrun Wessel SvenkerudIrmelin DrakeJorun UlvestadI akademia har det vært tradisjon for å assosiere karriere og avansement med personlig talent og særlige kompetanser, og noe som gjerne har blitt forstått som den enkeltes ansvar. Karriereutvikling i Norge blir imidlertid, i stadig større grad, definert som et ansvar for universitetet som organisasjon, og noe som alle bør delta i. Siden kvinner utgjør 31 % (DBH, 2019) av professorer og dosenter, er organiserte kvinnenettverk et av de tiltak som blir brukt for å bidra til karriereutvikling. I denne artikkelen viser vi hva kvinnelige førsteamanuensiser og førstelektorer som deltok i et slikt nettverk selv la vekt på som betydningsfulle sider ved nettverksdeltakelsen, og hvordan det bidro til deres karriereutvikling. Vi analyserer refleksjonslogger som kvinnene skrev mens de deltok i et karrierenettverk. Resultatene viser at deltakelsen rommet både sosial og faglig støtte, noe som bidro til et stort engasjement og bevissthet om egne strategiske valg. Det går imidlertid også fram at støtte fra kvinnenes ledere ble opplevd som en viktig premiss i karriereutvikling. Ut fra ulike teoretiske perspektiver diskuterer vi hvordan meningsskaping blant kvinner i karrierenettverk har betydning for den enkelte, men vi tydeliggjør også spenninger mellom det individuelle ansvaret og organisasjonens ansvar for karriereutvikling.https://forskningogforandring.dk/index.php/fof/article/view/2332/5411karrierenettverkkarriereutviklingkvinner i akademiafaglig ledelseledelse
spellingShingle Brit Bolken Ballangrud
Sigrun Wessel Svenkerud
Irmelin Drake
Jorun Ulvestad
Bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor- og dosentstillinger i akademia
Forskning og Forandring
karrierenettverk
karriereutvikling
kvinner i akademia
faglig ledelse
ledelse
title Bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor- og dosentstillinger i akademia
title_full Bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor- og dosentstillinger i akademia
title_fullStr Bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor- og dosentstillinger i akademia
title_full_unstemmed Bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor- og dosentstillinger i akademia
title_short Bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor- og dosentstillinger i akademia
title_sort bruk av nettverk i kvinners karriereutvikling mot professor og dosentstillinger i akademia
topic karrierenettverk
karriereutvikling
kvinner i akademia
faglig ledelse
ledelse
url https://forskningogforandring.dk/index.php/fof/article/view/2332/5411
work_keys_str_mv AT britbolkenballangrud brukavnettverkikvinnerskarriereutviklingmotprofessorogdosentstillingeriakademia
AT sigrunwesselsvenkerud brukavnettverkikvinnerskarriereutviklingmotprofessorogdosentstillingeriakademia
AT irmelindrake brukavnettverkikvinnerskarriereutviklingmotprofessorogdosentstillingeriakademia
AT jorunulvestad brukavnettverkikvinnerskarriereutviklingmotprofessorogdosentstillingeriakademia