Naar prestatie-indicatoren voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in due diligence reviews
Ondanks het groeiende belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), volstaan bedrijven vaak met de naleving van extern opgelegde (wettelijke) eisen. Er ontbreekt een instrument voor de vertaling van MVO naar bedrijfsprocessen, zoals risicoanalyses. Dit artikel bekijkt MVO vanuit het pe...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Pensoft
2010-09-01
|
| Series: | MAB |
| Online Access: | https://mab-online.nl/article/21890/download/pdf/ |
| Summary: | Ondanks het groeiende belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), volstaan bedrijven vaak met de naleving van extern opgelegde (wettelijke) eisen. Er ontbreekt een instrument voor de vertaling van MVO naar bedrijfsprocessen, zoals risicoanalyses. Dit artikel bekijkt MVO vanuit het perspectief van de ‘due diligence review’. Een due diligence review richt zich op het in kaart brengen van bedrijfsrisico’s. Hierbij ontbreekt het echter nog aan goede indicatoren om de bedrijfsrisico’s op MVO-gebied te meten. In het methodisch ontwerpproces worden de vier perspectieven van de Balanced Scorecard (BSC) toegepast om op systematische wijze MVO-prestatie-indicatoren te ontwikkelen voor due diligence reviews. |
|---|---|
| ISSN: | 2543-1684 |