Management des ressources humaines à l’Institut Supérieur des Techniques Médicales de Kinshasa. Regard sur le recrutement, la formation et la fin de carrière
La présente étude analyse la pratique du management des ressources humaines à travers les trois volets que représentent le recrutement, la formation et la fin de carrière. Elle a permis d’expliquer que les activités de management de ressources humaines sont conçues pour répondre aussi aux besoins ur...
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Format: | Article |
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Published: |
Chaire de Dynamique Sociale – Presses de l’Université de Kinshasa
2024-02-01
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Series: | Mouvements et Enjeux Sociaux |
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description | La présente étude analyse la pratique du management des ressources humaines à travers les trois volets que représentent le recrutement, la formation et la fin de carrière. Elle a permis d’expliquer que les activités de management de ressources humaines sont conçues pour répondre aussi aux besoins urgents et/ou immédiats de l’ISTM-Kinshasa, lesquelles sont exercées de façon sélective. C’est ainsi que, par exemple, il n’existe pas de concours d’embauche comme le prévoit le statut. Quant à la formation des agents, elle est faite à la seule initiative des agents bien que l’Institut respecte tant soit peu les dispositions réglementaires pour la fin de la carrière. C’est à ce titre que quelques perspectives en termes de palliatif, sont émises dans ce cadre pour toujours oser dans la direction du changement organisationnel. |
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spelling | doaj.art-410dff53b32b4b82b03c4a1206ae087f2024-03-27T14:23:17ZengChaire de Dynamique Sociale – Presses de l’Université de KinshasaMouvements et Enjeux Sociaux2790-30952790-31092024-02-012132239248Management des ressources humaines à l’Institut Supérieur des Techniques Médicales de Kinshasa. Regard sur le recrutement, la formation et la fin de carrièreCarine KANGA KUZASA0Chef de Travaux, ISTM-Kinshasa, Doctorante, Faculté des Sciences Sociales, Université de Kinshasa.La présente étude analyse la pratique du management des ressources humaines à travers les trois volets que représentent le recrutement, la formation et la fin de carrière. Elle a permis d’expliquer que les activités de management de ressources humaines sont conçues pour répondre aussi aux besoins urgents et/ou immédiats de l’ISTM-Kinshasa, lesquelles sont exercées de façon sélective. C’est ainsi que, par exemple, il n’existe pas de concours d’embauche comme le prévoit le statut. Quant à la formation des agents, elle est faite à la seule initiative des agents bien que l’Institut respecte tant soit peu les dispositions réglementaires pour la fin de la carrière. C’est à ce titre que quelques perspectives en termes de palliatif, sont émises dans ce cadre pour toujours oser dans la direction du changement organisationnel.https://mesrids.org/wp-content/uploads/2024/02/27.-Article-KANGA.pdfmanagementressources humainesmanagement des ressources humainesrecrutementformationcarrière |
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