PDCA – Hogyan tanul a szervezet?
Egy szervezet (legyen az profitközpontú vagy versenyszférán kívüli) tudja, hova akar eljutni (jövőkép). Ez történhet szándék szerint megvalósult stratégia mentén, de lehet fokozatosan kifejlődő stratégia eredménye is. A stratégia vagy korábban kialakult minta szerint vagy új módon áll össze. A kuda...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Faculty of Engineering, University of Debrecen
2016-06-01
|
Series: | International Journal of Engineering and Management Sciences |
Online Access: | https://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/4812 |
_version_ | 1797654282182328320 |
---|---|
author | Attila Gurabi Norbert Mátrai |
author_facet | Attila Gurabi Norbert Mátrai |
author_sort | Attila Gurabi |
collection | DOAJ |
description |
Egy szervezet (legyen az profitközpontú vagy versenyszférán kívüli) tudja, hova akar eljutni (jövőkép). Ez történhet szándék szerint megvalósult stratégia mentén, de lehet fokozatosan kifejlődő stratégia eredménye is. A stratégia vagy korábban kialakult minta szerint vagy új módon áll össze. A kudarc sokszor jobban hozzásegít a helyes út megtalálásához, mint a sikerek sorozata. Az elengedhetetlen, hogy a kudarcokból megszületett tapasztalatok beépüljenek a következő ciklusokba, különben újra és újra ugyanazok a problémák bukkannak fel, amelyek végül elkeseredéshez és feladáshoz vezetnek. A tanulás folyamatának kialakulásánál könnyebb az akadályok elhárítására összpontosítani, mint az ösztönzésre. A PDCA ismert technika erre, de mi az akadálya annak, hogy ezt megfelelően alkalmazzuk, illetve mi az akadálya annak hogy a szervezet a tanulási folyamatokon keresztül fejlődjön.
|
first_indexed | 2024-03-11T16:57:12Z |
format | Article |
id | doaj.art-42f55d2f415e4ecaa10687e5852ad717 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2498-700X |
language | English |
last_indexed | 2024-03-11T16:57:12Z |
publishDate | 2016-06-01 |
publisher | Faculty of Engineering, University of Debrecen |
record_format | Article |
series | International Journal of Engineering and Management Sciences |
spelling | doaj.art-42f55d2f415e4ecaa10687e5852ad7172023-10-20T13:19:41ZengFaculty of Engineering, University of DebrecenInternational Journal of Engineering and Management Sciences2498-700X2016-06-011110.21791/IJEMS.2016.1.21.PDCA – Hogyan tanul a szervezet? Attila Gurabi0https://orcid.org/0000-0003-1444-0966Norbert Mátrai1YIELD Képző és Fejlesztő Kft.Kaizen Institute – Banor Tréning Központ Egy szervezet (legyen az profitközpontú vagy versenyszférán kívüli) tudja, hova akar eljutni (jövőkép). Ez történhet szándék szerint megvalósult stratégia mentén, de lehet fokozatosan kifejlődő stratégia eredménye is. A stratégia vagy korábban kialakult minta szerint vagy új módon áll össze. A kudarc sokszor jobban hozzásegít a helyes út megtalálásához, mint a sikerek sorozata. Az elengedhetetlen, hogy a kudarcokból megszületett tapasztalatok beépüljenek a következő ciklusokba, különben újra és újra ugyanazok a problémák bukkannak fel, amelyek végül elkeseredéshez és feladáshoz vezetnek. A tanulás folyamatának kialakulásánál könnyebb az akadályok elhárítására összpontosítani, mint az ösztönzésre. A PDCA ismert technika erre, de mi az akadálya annak, hogy ezt megfelelően alkalmazzuk, illetve mi az akadálya annak hogy a szervezet a tanulási folyamatokon keresztül fejlődjön. https://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/4812 |
spellingShingle | Attila Gurabi Norbert Mátrai PDCA – Hogyan tanul a szervezet? International Journal of Engineering and Management Sciences |
title | PDCA – Hogyan tanul a szervezet? |
title_full | PDCA – Hogyan tanul a szervezet? |
title_fullStr | PDCA – Hogyan tanul a szervezet? |
title_full_unstemmed | PDCA – Hogyan tanul a szervezet? |
title_short | PDCA – Hogyan tanul a szervezet? |
title_sort | pdca hogyan tanul a szervezet |
url | https://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/4812 |
work_keys_str_mv | AT attilagurabi pdcahogyantanulaszervezet AT norbertmatrai pdcahogyantanulaszervezet |