PDCA – Hogyan tanul a szervezet?

Egy szervezet (legyen az profitközpontú vagy versenyszférán kívüli) tudja, hova akar eljutni (jövőkép). Ez történhet szándék szerint megvalósult stratégia mentén, de lehet fokozatosan kifejlődő stratégia eredménye is. A stratégia vagy korábban kialakult minta szerint vagy új módon áll össze. A kuda...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Attila Gurabi, Norbert Mátrai
Format: Article
Language:English
Published: Faculty of Engineering, University of Debrecen 2016-06-01
Series:International Journal of Engineering and Management Sciences
Online Access:https://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/4812
_version_ 1797654282182328320
author Attila Gurabi
Norbert Mátrai
author_facet Attila Gurabi
Norbert Mátrai
author_sort Attila Gurabi
collection DOAJ
description Egy szervezet (legyen az profitközpontú vagy versenyszférán kívüli) tudja, hova akar eljutni (jövőkép). Ez történhet szándék szerint megvalósult stratégia mentén, de lehet fokozatosan kifejlődő stratégia eredménye is. A stratégia vagy korábban kialakult minta szerint vagy új módon áll össze. A kudarc sokszor jobban hozzásegít a helyes út megtalálásához, mint a sikerek sorozata. Az elengedhetetlen, hogy a kudarcokból megszületett tapasztalatok beépüljenek a következő ciklusokba, különben újra és újra ugyanazok a problémák bukkannak fel, amelyek végül elkeseredéshez és feladáshoz vezetnek. A tanulás folyamatának kialakulásánál könnyebb az akadályok elhárítására összpontosítani, mint az ösztönzésre. A PDCA ismert technika erre, de mi az akadálya annak, hogy ezt megfelelően alkalmazzuk, illetve mi az akadálya annak hogy a szervezet a tanulási folyamatokon keresztül fejlődjön.
first_indexed 2024-03-11T16:57:12Z
format Article
id doaj.art-42f55d2f415e4ecaa10687e5852ad717
institution Directory Open Access Journal
issn 2498-700X
language English
last_indexed 2024-03-11T16:57:12Z
publishDate 2016-06-01
publisher Faculty of Engineering, University of Debrecen
record_format Article
series International Journal of Engineering and Management Sciences
spelling doaj.art-42f55d2f415e4ecaa10687e5852ad7172023-10-20T13:19:41ZengFaculty of Engineering, University of DebrecenInternational Journal of Engineering and Management Sciences2498-700X2016-06-011110.21791/IJEMS.2016.1.21.PDCA – Hogyan tanul a szervezet? Attila Gurabi0https://orcid.org/0000-0003-1444-0966Norbert Mátrai1YIELD Képző és Fejlesztő Kft.Kaizen Institute – Banor Tréning Központ Egy szervezet (legyen az profitközpontú vagy versenyszférán kívüli) tudja, hova akar eljutni (jövőkép). Ez történhet szándék szerint megvalósult stratégia mentén, de lehet fokozatosan kifejlődő stratégia eredménye is. A stratégia vagy korábban kialakult minta szerint vagy új módon áll össze. A kudarc sokszor jobban hozzásegít a helyes út megtalálásához, mint a sikerek sorozata. Az elengedhetetlen, hogy a kudarcokból megszületett tapasztalatok beépüljenek a következő ciklusokba, különben újra és újra ugyanazok a problémák bukkannak fel, amelyek végül elkeseredéshez és feladáshoz vezetnek. A tanulás folyamatának kialakulásánál könnyebb az akadályok elhárítására összpontosítani, mint az ösztönzésre. A PDCA ismert technika erre, de mi az akadálya annak, hogy ezt megfelelően alkalmazzuk, illetve mi az akadálya annak hogy a szervezet a tanulási folyamatokon keresztül fejlődjön. https://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/4812
spellingShingle Attila Gurabi
Norbert Mátrai
PDCA – Hogyan tanul a szervezet?
International Journal of Engineering and Management Sciences
title PDCA – Hogyan tanul a szervezet?
title_full PDCA – Hogyan tanul a szervezet?
title_fullStr PDCA – Hogyan tanul a szervezet?
title_full_unstemmed PDCA – Hogyan tanul a szervezet?
title_short PDCA – Hogyan tanul a szervezet?
title_sort pdca hogyan tanul a szervezet
url https://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/4812
work_keys_str_mv AT attilagurabi pdcahogyantanulaszervezet
AT norbertmatrai pdcahogyantanulaszervezet