Студенческое представительство в университетском управлении: факторы вовлеченности
Статья посвящена малоисследованному в России, но важному в мировом контексте аспекту университетского менеджмента — студенческому представительству. Опираясь на результаты предшествующих исследований и данные о выборах органов студенческого представительства в НИУ ВШЭ в 2019 г., автор выделяет неско...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Russian Public Opinion Research Center (VCIOM)
2022-05-01
|
Series: | Monitoring Obŝestvennogo Mneniâ: Ekonomičeskie i Socialʹnye Peremeny |
Subjects: | |
Online Access: | https://www.monitoringjournal.ru/index.php/monitoring/article/view/1757 |
_version_ | 1828340662585524224 |
---|---|
author | Дмитрий Борисович Ефимов |
author_facet | Дмитрий Борисович Ефимов |
author_sort | Дмитрий Борисович Ефимов |
collection | DOAJ |
description | Статья посвящена малоисследованному в России, но важному в мировом контексте аспекту университетского менеджмента — студенческому представительству. Опираясь на результаты предшествующих исследований и данные о выборах органов студенческого представительства в НИУ ВШЭ в 2019 г., автор выделяет несколько групп факторов вовлеченности в студенческое представительство. Во-первых, это универсальные детерминанты, связанные с любым типом участия (уровень обучения, материальное положение, академическая и социальная успешность, число однокурсников-единомышленников). Во-вторых, факторы более активного (мужской пол, бюджетное место, неиногороднее происхождение, взаимодействие с научно-педагогическими работниками университета, восприятие конкуренции как вызова) и менее активного участия (женский пол, платное место, иногороднее происхождение, диверсифицированное информационное потребление, неприятие большого объема конкуренции). В статье представлены рекомендации по обустройству эффективного студенческого представительства и стимулированию студентов к участию в нем (сглаживание внутренних неравенств и формирование менее разделенного как в социальном, так и в информационном плане сообщества).
Благодарность. Автор выражает признательность Дирекции основных образовательных программ, Центру внутреннего мониторинга, Избирательной комиссии студенческого самоуправления Высшей школы экономики за возможность работы с данными, которые легли в основу исследования. |
first_indexed | 2024-04-13T23:00:36Z |
format | Article |
id | doaj.art-431cfe717fb44c4894f57fe653d022d3 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2219-5467 |
language | English |
last_indexed | 2024-04-13T23:00:36Z |
publishDate | 2022-05-01 |
publisher | Russian Public Opinion Research Center (VCIOM) |
record_format | Article |
series | Monitoring Obŝestvennogo Mneniâ: Ekonomičeskie i Socialʹnye Peremeny |
spelling | doaj.art-431cfe717fb44c4894f57fe653d022d32022-12-22T02:25:52ZengRussian Public Opinion Research Center (VCIOM)Monitoring Obŝestvennogo Mneniâ: Ekonomičeskie i Socialʹnye Peremeny2219-54672022-05-01210.14515/monitoring.2022.2.17571147Студенческое представительство в университетском управлении: факторы вовлеченностиДмитрий Борисович Ефимов0https://orcid.org/0000-0002-8942-500XНациональный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, РоссияСтатья посвящена малоисследованному в России, но важному в мировом контексте аспекту университетского менеджмента — студенческому представительству. Опираясь на результаты предшествующих исследований и данные о выборах органов студенческого представительства в НИУ ВШЭ в 2019 г., автор выделяет несколько групп факторов вовлеченности в студенческое представительство. Во-первых, это универсальные детерминанты, связанные с любым типом участия (уровень обучения, материальное положение, академическая и социальная успешность, число однокурсников-единомышленников). Во-вторых, факторы более активного (мужской пол, бюджетное место, неиногороднее происхождение, взаимодействие с научно-педагогическими работниками университета, восприятие конкуренции как вызова) и менее активного участия (женский пол, платное место, иногороднее происхождение, диверсифицированное информационное потребление, неприятие большого объема конкуренции). В статье представлены рекомендации по обустройству эффективного студенческого представительства и стимулированию студентов к участию в нем (сглаживание внутренних неравенств и формирование менее разделенного как в социальном, так и в информационном плане сообщества). Благодарность. Автор выражает признательность Дирекции основных образовательных программ, Центру внутреннего мониторинга, Избирательной комиссии студенческого самоуправления Высшей школы экономики за возможность работы с данными, которые легли в основу исследования.https://www.monitoringjournal.ru/index.php/monitoring/article/view/1757студенческое представительствостуденческие советыстуденческая вовлеченностьуниверситетское управление |
spellingShingle | Дмитрий Борисович Ефимов Студенческое представительство в университетском управлении: факторы вовлеченности Monitoring Obŝestvennogo Mneniâ: Ekonomičeskie i Socialʹnye Peremeny студенческое представительство студенческие советы студенческая вовлеченность университетское управление |
title | Студенческое представительство в университетском управлении: факторы вовлеченности |
title_full | Студенческое представительство в университетском управлении: факторы вовлеченности |
title_fullStr | Студенческое представительство в университетском управлении: факторы вовлеченности |
title_full_unstemmed | Студенческое представительство в университетском управлении: факторы вовлеченности |
title_short | Студенческое представительство в университетском управлении: факторы вовлеченности |
title_sort | студенческое представительство в университетском управлении факторы вовлеченности |
topic | студенческое представительство студенческие советы студенческая вовлеченность университетское управление |
url | https://www.monitoringjournal.ru/index.php/monitoring/article/view/1757 |
work_keys_str_mv | AT dmitrijborisovičefimov studenčeskoepredstavitelʹstvovuniversitetskomupravleniifaktoryvovlečennosti |