O elo perdido entre o sistema de trabalho de alto desempenho e a percepção de política na organização
A grande maioria das pesquisas caracteriza a política organizacional como um fenômeno aversivo, portanto recomenda que sejam explorados os fatores para minimizar a sua intensidade. Este estudo objetivou principalmente examinar o papel das práticas do Sistema de Trabalho de Alto Desempenho (STAD) no...
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| Published: |
Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
2019-04-01
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| Series: | RAE: Revista de Administração de Empresas |
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| Online Access: | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/78672 |
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| author | Adnan Riaz Saima Batool Mohd Shamsuri Md Saad |
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A grande maioria das pesquisas caracteriza a política organizacional como um fenômeno aversivo, portanto recomenda que sejam explorados os fatores para minimizar a sua intensidade. Este estudo objetivou principalmente examinar o papel das práticas do Sistema de Trabalho de Alto Desempenho (STAD) no controle da política organizacional. A influência moderadora das personalidades maquiavélicas também foi avaliada nos STAD em relação à percepção de política na organização (PPO). Por meio de questionário, foram obtidas 243 respostas de engenheiros que trabalham na área industrial local. Os resultados mostraram uma relação inversa entre STDA e PPO. Da mesma forma, o papel moderador do maquiavelismo foi confirmado. A discussão e as implicações práticas são apresentadas com base nos resultados do estudo.
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| publisher | Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo |
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| spelling | doaj.art-433d1ab78324496f8d6b6b36ab5b41d12024-08-03T05:59:16ZengFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São PauloRAE: Revista de Administração de Empresas0034-75902178-938X2019-04-0159210.1590/S0034-759020190202O elo perdido entre o sistema de trabalho de alto desempenho e a percepção de política na organizaçãoAdnan RiazSaima BatoolMohd Shamsuri Md Saad A grande maioria das pesquisas caracteriza a política organizacional como um fenômeno aversivo, portanto recomenda que sejam explorados os fatores para minimizar a sua intensidade. Este estudo objetivou principalmente examinar o papel das práticas do Sistema de Trabalho de Alto Desempenho (STAD) no controle da política organizacional. A influência moderadora das personalidades maquiavélicas também foi avaliada nos STAD em relação à percepção de política na organização (PPO). Por meio de questionário, foram obtidas 243 respostas de engenheiros que trabalham na área industrial local. Os resultados mostraram uma relação inversa entre STDA e PPO. Da mesma forma, o papel moderador do maquiavelismo foi confirmado. A discussão e as implicações práticas são apresentadas com base nos resultados do estudo. https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/78672Práticas de trabalho de alto desempenhomaquiavelismopercepção de política na organizaçãosetor de engenhariaestudo demorado |
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