| Summary: | O cenário atual apresenta novos desafios, como uma maior independência dos consumidores,
o proliferar dos concorrentes e o acirramento da competição, e por conseqüência, uma
constante necessidade de inovação e uma adequada gestão da marca e da empresa. Este
processo é indiscutível e ininterrupto nas empresas do sistema da moda, já que este setor tem
como diferencial a cultura da criatividade e a necessidade de inovação contínua dos produtos
e dos processos, caracterizando a essência da moda. Nesse contexto, o presente trabalho teve
como objetivo analisar a gestão da criatividade enquanto fonte de inovação em uma pequena
empresa de alta moda, por meio de um estudo de caso. Concluiu-se que para a compreensão
da gestão da criatividade em uma pequena empresa da alta moda devem-se evidenciar
necessariamente diversos e diferentes contextos, entre estes: o do indivíduo criativo, do grupo
idealizador, destacando a posição do líder por representar a figura impulsionadora da
criatividade coletiva e o dos processos de gestão adotados. As narrativas analisadas
evidenciaram, ainda, que a idealização da inovação passa pelas idéias criativas das pessoas
que souberam imprimir uma capacidade de inovação contínua e criaram uma forte atração de
mercado para o produto.
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