MULTICASOS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL
Transcorrida mais de uma década do marco legal do uso de competências no contexto público, faz-se mister compreender o processo de implantação da Gestão por Competências (GC) na administração pública. Sendo assim, objetivou-se investigar os motivos que levaram a implantar a gestão por competências,...
| Main Authors: | , |
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| Published: |
Universidade Fumec
2021-03-01
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| Series: | Faces: Revista de Administração |
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| author | Lana Montezano Iuri Sivinski Petry |
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Transcorrida mais de uma década do marco legal do uso de competências no contexto público, faz-se mister compreender o processo de implantação da Gestão por Competências (GC) na administração pública. Sendo assim, objetivou-se investigar os motivos que levaram a implantar a gestão por competências, bem como identificar o cenário quanto à implantação de ações vinculadas a este modelo em organizações públicas federais. A pesquisa foi descritiva com abordagem qualitativa, a partir de entrevistas com servidores de 17 organizações públicas federais de diferentes esferas de poder. A partir da análise de conteúdo categorial temática foi possível identificar 22 motivos para adoção da GC, agrupados em cinco categorias, sendo os mais recorrentes relacionados ao reconhecimento dos benefícios do modelo e fundamentação pelo Decreto 5707/2006. As etapas do modelo de GC mais implantadas foram Diagnóstico e Desenvolvimento de Competências, e a que mais pretendem implantar é a continuidade do diagnóstico e reconhecimento de competências.
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