LÓGICA DE LA INTUICIÓN UNA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA BORROSA AL ANÁLISIS DEL PENSAR
En este trabajo intentamos mostrar que en los procesos de gestión y toma de decisión empresarial se usan dos tipos de pensamiento diferentes: uno explícito, consciente, que se corresponde con la planificación "clásica", y otro intuitivo, preconsciente, que se corresponde con otra "...
| Main Authors: | , , |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad de Buenos Aires - Facultad de Ciencias Económicas
2012-10-01
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| Series: | Cuadernos del CIMBAGE |
| Online Access: | https://ojs.econ.uba.ar/index.php/CIMBAGE/article/view/306 |
| Summary: | En este trabajo intentamos mostrar que en los procesos de gestión y toma
de decisión empresarial se usan dos tipos de pensamiento diferentes: uno
explícito, consciente, que se corresponde con la planificación "clásica", y
otro intuitivo, preconsciente, que se corresponde con otra "lógica".
Intentamos formular la "lógica" del pensamiento intuitivo y mostramos que
subyacen a ella metodológicas borrosas.
Describimos modelos de gerenciamiento basados en una y otra metodología.
Planeamos las dificultades implícitas en la aplicación del pensamiento
consciente y del intuitivo y los métodos para resolverlas.
Diseñamos un modo de planificación de la acción específica que se
corresponde con el pensamiento intuitivo y la metodología borrosa
subyacente. |
|---|---|
| ISSN: | 1666-5112 1669-1830 |