LÓGICA DE LA INTUICIÓN UNA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA BORROSA AL ANÁLISIS DEL PENSAR
En este trabajo intentamos mostrar que en los procesos de gestión y toma de decisión empresarial se usan dos tipos de pensamiento diferentes: uno explícito, consciente, que se corresponde con la planificación "clásica", y otro intuitivo, preconsciente, que se corresponde con otra "...
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| Published: |
Universidad de Buenos Aires - Facultad de Ciencias Económicas
2012-10-01
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| Series: | Cuadernos del CIMBAGE |
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| author | PABLO GARCÍA EMILIO MACHADO PABLO SLEMENSON |
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| description | En este trabajo intentamos mostrar que en los procesos de gestión y toma
de decisión empresarial se usan dos tipos de pensamiento diferentes: uno
explícito, consciente, que se corresponde con la planificación "clásica", y
otro intuitivo, preconsciente, que se corresponde con otra "lógica".
Intentamos formular la "lógica" del pensamiento intuitivo y mostramos que
subyacen a ella metodológicas borrosas.
Describimos modelos de gerenciamiento basados en una y otra metodología.
Planeamos las dificultades implícitas en la aplicación del pensamiento
consciente y del intuitivo y los métodos para resolverlas.
Diseñamos un modo de planificación de la acción específica que se
corresponde con el pensamiento intuitivo y la metodología borrosa
subyacente. |
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