Strategi Penguasaan Pasar Usaha Kecil melalui Pengelolaan Laba untuk Bangkit dari Kegagalan

This research describe Aquarimba's profit management is when it fails and starts its business from scratch. This research uses qualitative case study approach because this study measures the depth of earnings management carried out by Aquarimba. The validity test will be carried out with a time...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Ismayantika Dyah Puspasari, Sudarmiatin, Agus Hermawan
Format: Article
Language:English
Published: Politeknik Negeri Malang 2022-09-01
Series:Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen
Subjects:
Online Access:https://jurnal.polinema.ac.id/index.php/JRAAM/article/view/1436
_version_ 1797787249502322688
author Ismayantika Dyah Puspasari
Sudarmiatin
Agus Hermawan
author_facet Ismayantika Dyah Puspasari
Sudarmiatin
Agus Hermawan
author_sort Ismayantika Dyah Puspasari
collection DOAJ
description This research describe Aquarimba's profit management is when it fails and starts its business from scratch. This research uses qualitative case study approach because this study measures the depth of earnings management carried out by Aquarimba. The validity test will be carried out with a time triangulation test, namely the researcher will compare the data that has been obtained at different times. All of the net profit earned by Aquarimba is used for building and adding assets every month. The purpose of accelerating development carried out by Aquarimba is to achieve its target where in the next three years Aquarimba will create a tissue culture that is expected to facilitate work, increase income and profits and focus on Aquarimba's short term goal of becoming the main supplier of aquatic plants.   Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan laba Aquarimba ketika mengalami kegagalan dan memulai usahanya dari awal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus karena untuk ini mengukur kedalaman atas pengelolaan laba yang dilakukan oleh Aquarimba. Uji keabsahan menggunakan triangulasi waktu dengan membandingkan data yang telah diperoleh dari waktu yang tidak sama. Sebagian besar laba yang didapatkan oleh Aquarimba dialokasikan pada pembangunan serta penambahan aset. Dengan tercapainya pembangunan maka secara langsung mendukung Aquarimba dalam mencapai mimpinya yaitu membuat kultur jaringan (kuljar) yang akan memudahkan semua pekerjaan, menaikkan laba dan menjadi supplier utama tanaman aquatic.
first_indexed 2024-03-13T01:20:13Z
format Article
id doaj.art-4915ec83eb814f79a7c0487236ada766
institution Directory Open Access Journal
issn 2443-3381
2443-1419
language English
last_indexed 2024-03-13T01:20:13Z
publishDate 2022-09-01
publisher Politeknik Negeri Malang
record_format Article
series Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen
spelling doaj.art-4915ec83eb814f79a7c0487236ada7662023-07-05T01:45:00ZengPoliteknik Negeri MalangJurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen2443-33812443-14192022-09-016110.33795/jraam.v6i1.0051436Strategi Penguasaan Pasar Usaha Kecil melalui Pengelolaan Laba untuk Bangkit dari KegagalanIsmayantika Dyah Puspasari0Sudarmiatin1Agus Hermawan2Universitas Negeri MalangUniversitas Negeri MalangUniversitas Negeri MalangThis research describe Aquarimba's profit management is when it fails and starts its business from scratch. This research uses qualitative case study approach because this study measures the depth of earnings management carried out by Aquarimba. The validity test will be carried out with a time triangulation test, namely the researcher will compare the data that has been obtained at different times. All of the net profit earned by Aquarimba is used for building and adding assets every month. The purpose of accelerating development carried out by Aquarimba is to achieve its target where in the next three years Aquarimba will create a tissue culture that is expected to facilitate work, increase income and profits and focus on Aquarimba's short term goal of becoming the main supplier of aquatic plants.   Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan laba Aquarimba ketika mengalami kegagalan dan memulai usahanya dari awal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus karena untuk ini mengukur kedalaman atas pengelolaan laba yang dilakukan oleh Aquarimba. Uji keabsahan menggunakan triangulasi waktu dengan membandingkan data yang telah diperoleh dari waktu yang tidak sama. Sebagian besar laba yang didapatkan oleh Aquarimba dialokasikan pada pembangunan serta penambahan aset. Dengan tercapainya pembangunan maka secara langsung mendukung Aquarimba dalam mencapai mimpinya yaitu membuat kultur jaringan (kuljar) yang akan memudahkan semua pekerjaan, menaikkan laba dan menjadi supplier utama tanaman aquatic.https://jurnal.polinema.ac.id/index.php/JRAAM/article/view/1436market domination strategyprofit managementsmes
spellingShingle Ismayantika Dyah Puspasari
Sudarmiatin
Agus Hermawan
Strategi Penguasaan Pasar Usaha Kecil melalui Pengelolaan Laba untuk Bangkit dari Kegagalan
Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen
market domination strategy
profit management
smes
title Strategi Penguasaan Pasar Usaha Kecil melalui Pengelolaan Laba untuk Bangkit dari Kegagalan
title_full Strategi Penguasaan Pasar Usaha Kecil melalui Pengelolaan Laba untuk Bangkit dari Kegagalan
title_fullStr Strategi Penguasaan Pasar Usaha Kecil melalui Pengelolaan Laba untuk Bangkit dari Kegagalan
title_full_unstemmed Strategi Penguasaan Pasar Usaha Kecil melalui Pengelolaan Laba untuk Bangkit dari Kegagalan
title_short Strategi Penguasaan Pasar Usaha Kecil melalui Pengelolaan Laba untuk Bangkit dari Kegagalan
title_sort strategi penguasaan pasar usaha kecil melalui pengelolaan laba untuk bangkit dari kegagalan
topic market domination strategy
profit management
smes
url https://jurnal.polinema.ac.id/index.php/JRAAM/article/view/1436
work_keys_str_mv AT ismayantikadyahpuspasari strategipenguasaanpasarusahakecilmelaluipengelolaanlabauntukbangkitdarikegagalan
AT sudarmiatin strategipenguasaanpasarusahakecilmelaluipengelolaanlabauntukbangkitdarikegagalan
AT agushermawan strategipenguasaanpasarusahakecilmelaluipengelolaanlabauntukbangkitdarikegagalan