İŞLETMELERDE YETİŞMİŞ İŞGÜCÜ SORUNU VE EĞİTİM
Bir işletmede mal veya hizmeti üretmek üzere işçi memur, hizmetli adı altında çalışanların tümü işgören olarak ifade edilebilir, işgörenlerin tümü aynı zamanda işletmenin işgücünü oluştururlar.Toplumun sosyo-ekonomik yapısında önemli bir yere sahip olan işletmelerde mal veya hizmet üretmek için işgü...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Selcuk University
2014-05-01
|
Series: | Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi |
Subjects: | |
Online Access: | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/116633 |
_version_ | 1797666639298166784 |
---|---|
author | Yrd. Doç. Dr. Ahmet Diken |
author_facet | Yrd. Doç. Dr. Ahmet Diken |
author_sort | Yrd. Doç. Dr. Ahmet Diken |
collection | DOAJ |
description | Bir işletmede mal veya hizmeti üretmek üzere işçi memur, hizmetli adı altında çalışanların tümü işgören olarak ifade edilebilir, işgörenlerin tümü aynı zamanda işletmenin işgücünü oluştururlar.Toplumun sosyo-ekonomik yapısında önemli bir yere sahip olan işletmelerde mal veya hizmet üretmek için işgücü faktörü önemli bir yere sahiptir. Firmalar dışardan personel almaktan önce kendi iç kaynaklarından yararlanmak yoluna giderler. Firma kültürü ve yapısını bilen personelin eğitilmesi, onlara belli nosyonlar kazandırılması durumunda hedeflenen amaca daha rahat ulaşılabilir.Gerek iç kaynaklardan gerekse dış kaynaklardan yararlanılsın, işletmelerin mutlaka eğitim olgusuna eğilmeleri, personeli geliştirici programlar yapmaları gerekmektedir.Personel ihtiyacının ışığında eğitim ihtiyacının belirlenmesi, eğitim amaçlarının somutlaştırılması, bunun programının yapılması ve öğretim metotlarının seçiminin yanında bu programın uygulanması gerekir.Firmada personel devrinin yüksek oluşu her zaman işletmenin aleyhine bir durumdur. Bu yüzden yöneticiler, personeli bir yandan nitelikli hale getirmeye çalışırken, diğer yandan onların uzun sürede hatta mümkünse ömür boyu istihdam etmenin yollarım aramalıdırlar. Bu durumu etkileyen faktörlerin başında ulaşım problemleri, işin niteliği, kötü çalışma koşulları, ücretlendirme sistemi, üretim sisteminde bireylerin konumlan, yöneticilerin liderlik vasıflan gelmektedir. |
first_indexed | 2024-03-11T20:02:19Z |
format | Article |
id | doaj.art-49ed2b4ea7ab4a808d7f22be445a129b |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2564-7458 |
language | English |
last_indexed | 2024-03-11T20:02:19Z |
publishDate | 2014-05-01 |
publisher | Selcuk University |
record_format | Article |
series | Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi |
spelling | doaj.art-49ed2b4ea7ab4a808d7f22be445a129b2023-10-04T08:25:09ZengSelcuk UniversitySelçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi2564-74582014-05-0171-2219232154İŞLETMELERDE YETİŞMİŞ İŞGÜCÜ SORUNU VE EĞİTİMYrd. Doç. Dr. Ahmet DikenBir işletmede mal veya hizmeti üretmek üzere işçi memur, hizmetli adı altında çalışanların tümü işgören olarak ifade edilebilir, işgörenlerin tümü aynı zamanda işletmenin işgücünü oluştururlar.Toplumun sosyo-ekonomik yapısında önemli bir yere sahip olan işletmelerde mal veya hizmet üretmek için işgücü faktörü önemli bir yere sahiptir. Firmalar dışardan personel almaktan önce kendi iç kaynaklarından yararlanmak yoluna giderler. Firma kültürü ve yapısını bilen personelin eğitilmesi, onlara belli nosyonlar kazandırılması durumunda hedeflenen amaca daha rahat ulaşılabilir.Gerek iç kaynaklardan gerekse dış kaynaklardan yararlanılsın, işletmelerin mutlaka eğitim olgusuna eğilmeleri, personeli geliştirici programlar yapmaları gerekmektedir.Personel ihtiyacının ışığında eğitim ihtiyacının belirlenmesi, eğitim amaçlarının somutlaştırılması, bunun programının yapılması ve öğretim metotlarının seçiminin yanında bu programın uygulanması gerekir.Firmada personel devrinin yüksek oluşu her zaman işletmenin aleyhine bir durumdur. Bu yüzden yöneticiler, personeli bir yandan nitelikli hale getirmeye çalışırken, diğer yandan onların uzun sürede hatta mümkünse ömür boyu istihdam etmenin yollarım aramalıdırlar. Bu durumu etkileyen faktörlerin başında ulaşım problemleri, işin niteliği, kötü çalışma koşulları, ücretlendirme sistemi, üretim sisteminde bireylerin konumlan, yöneticilerin liderlik vasıflan gelmektedir.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/116633i̇şgüc; yetişmiş işgücü; eğitim eğitim süreci; i̇şgören devri |
spellingShingle | Yrd. Doç. Dr. Ahmet Diken İŞLETMELERDE YETİŞMİŞ İŞGÜCÜ SORUNU VE EĞİTİM Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi i̇şgüc; yetişmiş işgücü; eğitim eğitim süreci; i̇şgören devri |
title | İŞLETMELERDE YETİŞMİŞ İŞGÜCÜ SORUNU VE EĞİTİM |
title_full | İŞLETMELERDE YETİŞMİŞ İŞGÜCÜ SORUNU VE EĞİTİM |
title_fullStr | İŞLETMELERDE YETİŞMİŞ İŞGÜCÜ SORUNU VE EĞİTİM |
title_full_unstemmed | İŞLETMELERDE YETİŞMİŞ İŞGÜCÜ SORUNU VE EĞİTİM |
title_short | İŞLETMELERDE YETİŞMİŞ İŞGÜCÜ SORUNU VE EĞİTİM |
title_sort | isletmelerde yetismis isgucu sorunu ve egitim |
topic | i̇şgüc; yetişmiş işgücü; eğitim eğitim süreci; i̇şgören devri |
url | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/116633 |
work_keys_str_mv | AT yrddocdrahmetdiken isletmelerdeyetismisisgucusorunuveegitim |