La desaparición de los grupos económicos nacionales de la cúpula empresarial argentina durante la década de 1990 Los casos de Gatic, Astra y Soldati
Durante la década de 1990 se produjo un inédito proceso de “extranjerización” en la cúpula empresarial argentina, que implicó la desaparición de muchos de los más importantes grupos económicos nacionales y el avance de las corporaciones transnacionales. Lejos de ser homogénea, la retirada fue cons...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas
2013-10-01
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| Online Access: | http://ojs.econ.uba.ar/ojs/index.php/H-ind/article/view/537 |
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argentina, que implicó la desaparición de muchos de los más importantes grupos económicos nacionales
y el avance de las corporaciones transnacionales. Lejos de ser homogénea, la retirada fue consecuencia
de diferentes estrategias llevadas adelante por los empresarios locales para enfrentar las reformas
económicas e institucionales que se llevaron adelante en esos años. El artículo tiene por objetivo reconstruir
las trayectorias de tres grandes grupos económicos que desaparecieron de la cúpula en ese
período -Gatic, Astra y Soldati-, y que dan cuenta de dicha heterogeneidad. En cada caso se expone una
breve reseña de los orígenes del grupo y la estrategia seguida para enfrentar las reformas estructurales,
analizando especialmente las causas que llevaron a su venta o quiebra.
Abstract
During the 1990s there was an unprecedented denationalization of the business leaders in Argentina.
This process involved the disappearance of many of the most important national economic groups and
the advance of transnational corporations. Withdrawal resulted from different strategies carried out by local entrepreneurs to address economic and institutional reforms that were conducted in those years.
The article aims to reconstruct the trajectories of three major economic groups disappeared in that period
–Gatic, Astra y Soldati- which account for this heterogeneity. In each one of the cases a brief summary of the origins of the group and the followed strategy to cope with structural reforms is exposed, giving especial attention to the factors that caused the sales or the bankruptcies. |
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