ORGANIZAÇÃO E DESEMPENHO: AVALIAÇÃO DA CENTRALIZAÇÃO DA PATOLOGIA DO INCA-BRASIL
Literature widely assigns positive effects on entrepreneurial orientation and firm performance to decentralization of organizational structure; at the same time, there is evidence of positive effects of centralization of complex procedures in large hospitals on the results of cancer treatment. This...
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
2014-10-01
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| Series: | RAE: Revista de Administração de Empresas |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/organizacao_e_desempenho_avaliacao_da_centralizacao_da_patologia_do_inca_brasil.pdf |
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| author | Marcelino José Jorge Frederico A. de Carvalho Rafael Pessoa Santiago Daniela de Souza |
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| author_sort | Marcelino José Jorge |
| collection | DOAJ |
| description | Literature widely assigns positive effects on entrepreneurial orientation and firm performance to decentralization of organizational structure; at the same time, there is evidence of positive effects of centralization of complex procedures in large hospitals on the results of cancer treatment. This study intends to evaluate the effects of centralization of pathology laboratories at the National Cancer Institute (INCA) of Brazil in 2002 on the performance of diagnostic activity and cancer control. A non-parametric efficiency frontier for the pathology labs is calculated for the period 1997-2007 by means of Data Envelopment Analysis (DEA). Findings show that centralization reversed the decline of technical efficiency in the laboratories along the period 1997-2001. The main conclusion is that the DEA model brings a contribution to knowledge about change in organizational structure in public health organizations, as well as a managerial contribution on the effectiveness of centralization to improve the support of pathology labs to INCA hospitals. |
| first_indexed | 2024-03-12T06:36:57Z |
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| institution | Directory Open Access Journal |
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| publishDate | 2014-10-01 |
| publisher | Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo |
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| series | RAE: Revista de Administração de Empresas |
| spelling | doaj.art-4c10ad6e050f49d28c63f066b675c9f62023-09-03T01:14:04ZengFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São PauloRAE: Revista de Administração de Empresas0034-75902178-938X2014-10-01546681691ORGANIZAÇÃO E DESEMPENHO: AVALIAÇÃO DA CENTRALIZAÇÃO DA PATOLOGIA DO INCA-BRASILMarcelino José Jorge0Frederico A. de Carvalho1 Rafael Pessoa Santiago2 Daniela de Souza 3Coordenador do Laboratório de Pesquisa em Economia das Organizações de Saúde do Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas, Fundação Oswaldo Cruz - Rio de Janeiro - RJ, Brasil Professor da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro - Rio de Janeiro – RJ, Brasil Assistente Contábil da Gerência de Retaguarda, Caixa Econômica Federal - Rio de Janeiro - RJ, Brasil Suporte de Gestão do Laboratório de Pesquisa em Economia das Organizações de Saúde, Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas, Fundação Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro - RJ, BrasilLiterature widely assigns positive effects on entrepreneurial orientation and firm performance to decentralization of organizational structure; at the same time, there is evidence of positive effects of centralization of complex procedures in large hospitals on the results of cancer treatment. This study intends to evaluate the effects of centralization of pathology laboratories at the National Cancer Institute (INCA) of Brazil in 2002 on the performance of diagnostic activity and cancer control. A non-parametric efficiency frontier for the pathology labs is calculated for the period 1997-2007 by means of Data Envelopment Analysis (DEA). Findings show that centralization reversed the decline of technical efficiency in the laboratories along the period 1997-2001. The main conclusion is that the DEA model brings a contribution to knowledge about change in organizational structure in public health organizations, as well as a managerial contribution on the effectiveness of centralization to improve the support of pathology labs to INCA hospitals.http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/organizacao_e_desempenho_avaliacao_da_centralizacao_da_patologia_do_inca_brasil.pdfOrganizational structurecentralizationBrazilian National Cancer Institutepathology laboratoryData Envelopment Analysis |
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