راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری: مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری

حفظ و ارتقای جایگاه شرکت‌‌ها در معادلات رقابتی، در گرو منابع فناورانه آن‌‌ها است. را‌‌ه‌‌های مختلفی برای دست‌‌یابی به نسل‌‌های جدید فناوری وجود دارد و لذا انتخاب روش مناسبی جهت اکتساب فناوری که زمان، هزینه و برآیند آن را بهینه نماید، دارای اهمیت زیادی است. بر همین اساس، این پژوهش با هدف شناسایی روش‌...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: حمیدرضا فقیه, سیدسپهر قاضی‌نوری, مهدی الیاسی
Format: Article
Language:fas
Published: National Research Institute for Science Policy (NRISP) 2020-11-01
Series:سیاست علم و فناوری
Subjects:
Online Access:https://jstp.nrisp.ac.ir/article_13833_3b144252d6885a3acdda2682e2bcba25.pdf
_version_ 1797260198858981376
author حمیدرضا فقیه
سیدسپهر قاضی‌نوری
مهدی الیاسی
author_facet حمیدرضا فقیه
سیدسپهر قاضی‌نوری
مهدی الیاسی
author_sort حمیدرضا فقیه
collection DOAJ
description حفظ و ارتقای جایگاه شرکت‌‌ها در معادلات رقابتی، در گرو منابع فناورانه آن‌‌ها است. را‌‌ه‌‌های مختلفی برای دست‌‌یابی به نسل‌‌های جدید فناوری وجود دارد و لذا انتخاب روش مناسبی جهت اکتساب فناوری که زمان، هزینه و برآیند آن را بهینه نماید، دارای اهمیت زیادی است. بر همین اساس، این پژوهش با هدف شناسایی روش‌‌های بهینه اکتساب فناوری در شرایط و موقعیت‌‌های مختلف با استفاده از یک مدل سه‌بعدی ناشی از برهم‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری انجام شده‌است. مدل پیشنهادی جهت انتخاب روش مناسب اکتساب فناوری شامل موقعیت‌‌های متعددی است که این موقعیت‌‌ها از برهم کنش 6 عامل در 3 بعد ایجاد شده‌‌اند. این عوامل از مرور ادبیات و مطالعه مدل‌‌های اکتساب فناوری موجود و یکسان‌‌سازی تعداد زیادی از عوامل هم‌‌خانواده به‌دست آمده‌‌اند. روش‌‌های پیشنهادشده براساس ترکیب وضعیت هر یک از عوامل در دو حالت‌‌ حدی، و در دو دسته «روش‌‌های بهینه» و «روش‌‌های امکان‌‌پذیر اما غیربهینه» ارائه شده است. روش‌‌های «بهینه» روش‌‌هایی هستند که با عوامل، تطابق کامل دارند و مطمئناً مناسب‌‌ترین روش برای اکتساب فناوری می‌‌باشند. اما روش‌‌های «امکان‌‌پذیر اما غیربهینه» در مواقعی پیشنهاد شده‌‌اند که تطابق کامل با عوامل وضعیت وجود ندارد اما عوامل محدودکننده، آن وضعیت را نقض نمی‌‌نمایند. بدین ترتیب هر بنگاهی می‌تواند با شناسایی و تطبیق وضعیت خود در مقایسه با عوامل مدل، «روش‌‌های بهینه» و «روش‌‌های امکان‌‌پذیر اما غیربهینه» متناسب با وضعیت خاص خود را از مدل استخراج نموده و مورد استفاده قرار دهد.
first_indexed 2024-04-24T23:21:31Z
format Article
id doaj.art-4c567529f75a46aba718b2091fa58b8b
institution Directory Open Access Journal
issn 2008-0840
2783-4476
language fas
last_indexed 2024-04-24T23:21:31Z
publishDate 2020-11-01
publisher National Research Institute for Science Policy (NRISP)
record_format Article
series سیاست علم و فناوری
spelling doaj.art-4c567529f75a46aba718b2091fa58b8b2024-03-16T07:10:19ZfasNational Research Institute for Science Policy (NRISP)سیاست علم و فناوری2008-08402783-44762020-11-011338310010.22034/jstp.2020.12.3.126313833راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری: مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوریحمیدرضا فقیه0سیدسپهر قاضی‌نوری1مهدی الیاسی2دانشجوی دکترای مدیریت تکنولوژی، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهناستاد گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تربیت مدرس، تهراندانشیار گروه مدیریت فناوری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهرانحفظ و ارتقای جایگاه شرکت‌‌ها در معادلات رقابتی، در گرو منابع فناورانه آن‌‌ها است. را‌‌ه‌‌های مختلفی برای دست‌‌یابی به نسل‌‌های جدید فناوری وجود دارد و لذا انتخاب روش مناسبی جهت اکتساب فناوری که زمان، هزینه و برآیند آن را بهینه نماید، دارای اهمیت زیادی است. بر همین اساس، این پژوهش با هدف شناسایی روش‌‌های بهینه اکتساب فناوری در شرایط و موقعیت‌‌های مختلف با استفاده از یک مدل سه‌بعدی ناشی از برهم‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری انجام شده‌است. مدل پیشنهادی جهت انتخاب روش مناسب اکتساب فناوری شامل موقعیت‌‌های متعددی است که این موقعیت‌‌ها از برهم کنش 6 عامل در 3 بعد ایجاد شده‌‌اند. این عوامل از مرور ادبیات و مطالعه مدل‌‌های اکتساب فناوری موجود و یکسان‌‌سازی تعداد زیادی از عوامل هم‌‌خانواده به‌دست آمده‌‌اند. روش‌‌های پیشنهادشده براساس ترکیب وضعیت هر یک از عوامل در دو حالت‌‌ حدی، و در دو دسته «روش‌‌های بهینه» و «روش‌‌های امکان‌‌پذیر اما غیربهینه» ارائه شده است. روش‌‌های «بهینه» روش‌‌هایی هستند که با عوامل، تطابق کامل دارند و مطمئناً مناسب‌‌ترین روش برای اکتساب فناوری می‌‌باشند. اما روش‌‌های «امکان‌‌پذیر اما غیربهینه» در مواقعی پیشنهاد شده‌‌اند که تطابق کامل با عوامل وضعیت وجود ندارد اما عوامل محدودکننده، آن وضعیت را نقض نمی‌‌نمایند. بدین ترتیب هر بنگاهی می‌تواند با شناسایی و تطبیق وضعیت خود در مقایسه با عوامل مدل، «روش‌‌های بهینه» و «روش‌‌های امکان‌‌پذیر اما غیربهینه» متناسب با وضعیت خاص خود را از مدل استخراج نموده و مورد استفاده قرار دهد.https://jstp.nrisp.ac.ir/article_13833_3b144252d6885a3acdda2682e2bcba25.pdfروش‌‌های اکتساب فناوریراهنمای اکتساب فناوریروش‌‌های غیر رسمی اکتساب فناوریمدل‌‌های اکتساب فناوری
spellingShingle حمیدرضا فقیه
سیدسپهر قاضی‌نوری
مهدی الیاسی
راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری: مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری
سیاست علم و فناوری
روش‌‌های اکتساب فناوری
راهنمای اکتساب فناوری
روش‌‌های غیر رسمی اکتساب فناوری
مدل‌‌های اکتساب فناوری
title راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری: مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری
title_full راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری: مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری
title_fullStr راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری: مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری
title_full_unstemmed راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری: مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری
title_short راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری: مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری
title_sort راهنمای انتخاب روش اکتساب فناوری مدل سه‌بعدی برهم‌‌کنش عوامل مرتبط با مالک، گیرنده و ماهیت فناوری
topic روش‌‌های اکتساب فناوری
راهنمای اکتساب فناوری
روش‌‌های غیر رسمی اکتساب فناوری
مدل‌‌های اکتساب فناوری
url https://jstp.nrisp.ac.ir/article_13833_3b144252d6885a3acdda2682e2bcba25.pdf
work_keys_str_mv AT ḥmydrḍạfqyh rạhnmạyạntkẖạbrwsẖạḵtsạbfnạwrymdlshbʿdybrhmḵnsẖʿwạmlmrtbṭbạmạlḵgyrndhwmạhytfnạwry
AT sydsphrqạḍynwry rạhnmạyạntkẖạbrwsẖạḵtsạbfnạwrymdlshbʿdybrhmḵnsẖʿwạmlmrtbṭbạmạlḵgyrndhwmạhytfnạwry
AT mhdyạlyạsy rạhnmạyạntkẖạbrwsẖạḵtsạbfnạwrymdlshbʿdybrhmḵnsẖʿwạmlmrtbṭbạmạlḵgyrndhwmạhytfnạwry