Configuraciones de control de las redes de poder empresarial en España
El presente trabajo estudia las estructuras y la distribución del control corporativo en las redes formadas por los accionistas y consejeros de administración (CA) de las 227 mayores empresas españolas en términos de ingresos de explotación (IE) del año 2013. El análisis de los resultados permite id...
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Consejo Superior de Investigaciones Científicas
2018-06-01
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| publishDate | 2018-06-01 |
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| spelling | doaj.art-4e6a300e58654799913873331de7c2632022-12-21T21:57:49ZengConsejo Superior de Investigaciones CientíficasRevista Internacional de Sociología0034-97121988-429X2018-06-01762e094e09410.3989/ris.2018.76.2.16.0100810Configuraciones de control de las redes de poder empresarial en EspañaIago Santos Castroviejo0https://orcid.org/0000-0002-8910-9293José Cabanelas Omil1https://orcid.org/0000-0003-3701-6076Pablo Cabanelas2https://orcid.org/0000-0002-4661-0141Jesús F. Lampón3https://orcid.org/0000-0001-9267-4448Universidad de VigoUniversidad de VigoUniversidad de VigoUniversidad de VigoEl presente trabajo estudia las estructuras y la distribución del control corporativo en las redes formadas por los accionistas y consejeros de administración (CA) de las 227 mayores empresas españolas en términos de ingresos de explotación (IE) del año 2013. El análisis de los resultados permite identificar tres pautas de control. Primero, una densa red de accionistas y administradores que forman un núcleo centralizado y que ejercen un control directo. Segundo, un conjunto de Instituciones de Inversión Colectiva globales (IIC), mayoritariamente no residentes, que ejercen un estilo de control indirecto mediante la participación en el capital de empresas españolas o a través de filiales de empresas transnacionales, y que intervienen mediante la elaboración y negociación de estrategias desde fuera de los órganos de gestión de las empresas participadas. Tercero, una pauta de control más personal y directo ejercido por blockholders y administradores en empresas aisladas.http://revintsociologia.revistas.csic.es/index.php/revintsociologia/article/view/844análisis de redes socialesconfiguración de controlcontrol corporativoentrelazamiento de consejos de administraciónmodo de ejercicio del poder |
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