Capacidad de adaptación en empresas del calzado en el Norte de Santander, Colombia.
Objetivo: diagnosticar las dimensiones de la capacidad de adaptación en empresas del sector calzado, ubicadas en el Municipio Cúcuta, Departamento Norte de Santander, Colombia. Método: Estudio de tipo cuantitativo, descriptivo, transversal, no experimental. Se empleó un muestreo no probabilístico in...
Main Authors: | , |
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Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidad Simón Bolívar
2019-04-01
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Series: | Desarrollo Gerencial |
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Online Access: | http://revistas.unisimon.edu.co/index.php/desarrollogerencial/article/view/3439 |
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author | Liesel Acevedo-Gelves Neida Albornoz-Arias |
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description | Objetivo: diagnosticar las dimensiones de la capacidad de adaptación en empresas del sector calzado, ubicadas en el Municipio Cúcuta, Departamento Norte de Santander, Colombia. Método: Estudio de tipo cuantitativo, descriptivo, transversal, no experimental. Se empleó un muestreo no probabilístico intencional. La población fue (58) empresas afiliadas a ACICAM (Norte de Santander), lográndose aplicar una encuesta semi-estructurada a (16) propietarios o empleados (uno por cada empresa) que representó 27,6% de la población. Fueron consideradas (11) dimensiones de la capacidad de adaptación encontradas en la literatura. Resultados: Los hallazgos reflejan la preferencia de las empresas por enfocarse en la rentabilidad, (meta empresarial de corto plazo) y descuidan la generación de valor que sí pudiera permitirles perseverar en el mercado a mediano y largo plazo. Discusiones: Esto es resultado de un modo conservador en la gerencia y la resistencia a los cambios de estas empresas, evidenciándose estilos gerenciales autoritarios que ignoran la opinión de sus colaboradores, quienes podrían hacer aportes valiosos para mejorar los tiempos de producción y diseños. Conclusiones: Es indispensable que consideren la calidad de los productos y la innovación en los diseños del producto; pues esto es lo que valora la demanda, pero también lo que investiga la competencia. |
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institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2145-5147 |
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publishDate | 2019-04-01 |
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spelling | doaj.art-52f0b41fc2164e3eaf3d1920f496902a2022-12-22T01:31:08ZspaUniversidad Simón BolívarDesarrollo Gerencial2145-51472019-04-0111110413010.17081/dege.11.1.34393439Capacidad de adaptación en empresas del calzado en el Norte de Santander, Colombia.Liesel Acevedo-Gelves0Neida Albornoz-Arias1Universidad Simón Bolívar, Cúcuta, Colombia.Universidad Simón Bolívar, Cúcuta, Colombia.Objetivo: diagnosticar las dimensiones de la capacidad de adaptación en empresas del sector calzado, ubicadas en el Municipio Cúcuta, Departamento Norte de Santander, Colombia. Método: Estudio de tipo cuantitativo, descriptivo, transversal, no experimental. Se empleó un muestreo no probabilístico intencional. La población fue (58) empresas afiliadas a ACICAM (Norte de Santander), lográndose aplicar una encuesta semi-estructurada a (16) propietarios o empleados (uno por cada empresa) que representó 27,6% de la población. Fueron consideradas (11) dimensiones de la capacidad de adaptación encontradas en la literatura. Resultados: Los hallazgos reflejan la preferencia de las empresas por enfocarse en la rentabilidad, (meta empresarial de corto plazo) y descuidan la generación de valor que sí pudiera permitirles perseverar en el mercado a mediano y largo plazo. Discusiones: Esto es resultado de un modo conservador en la gerencia y la resistencia a los cambios de estas empresas, evidenciándose estilos gerenciales autoritarios que ignoran la opinión de sus colaboradores, quienes podrían hacer aportes valiosos para mejorar los tiempos de producción y diseños. Conclusiones: Es indispensable que consideren la calidad de los productos y la innovación en los diseños del producto; pues esto es lo que valora la demanda, pero también lo que investiga la competencia.http://revistas.unisimon.edu.co/index.php/desarrollogerencial/article/view/3439capacidades dinámicascapacidad de adaptaciónmercados dinámicosinternacionalizarinnovación |
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