GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO EM UMA MINERADORA DE GRANDE PORTE
O objetivo é analisar a prática da Gestão de Pessoas por Competências (GPC) e suas interfaces com outros sistemas de gestão de pessoas (GP) em uma grande empresa mineradora brasileira. Analisaram-se aspectos do modelo GPC implantado no período de 2006 a 2009. Com enfoque qualitativo, a pesquisa foi...
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Format: | Article |
Language: | Portuguese |
Published: |
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
2014-08-01
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Series: | Revista Administração em Diálogo |
Subjects: | |
Online Access: | https://revistas.pucsp.br/index.php/rad/article/view/11103 |
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author | Mônica de Fatima Bianco Antonia de Lourdes Colbari Olenice Amorim Gonçalves |
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description | O objetivo é analisar a prática da Gestão de Pessoas por Competências (GPC) e suas interfaces com outros sistemas de gestão de pessoas (GP) em uma grande empresa mineradora brasileira. Analisaram-se aspectos do modelo GPC implantado no período de 2006 a 2009. Com enfoque qualitativo, a pesquisa foi desenvolvida com base na análise de documentos e de material obtido por meio de entrevistas. Os resultados indicam aspectos críticos no processo de implantação e consolidação desse sistema de gestão e em suas articulações com outros processos de GP; porém confirmam a GPC como abordagem que permite a negociação entre os atores organizacionais e a realização de feedbacks entre gestor e empregado. |
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publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo |
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spelling | doaj.art-544c5c84cc764a7db8afe1f8fbb3916a2022-12-22T01:59:34ZporPontifícia Universidade Católica de São PauloRevista Administração em Diálogo2178-00802014-08-0115110.20946/rad.v15i1.1110314348GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO EM UMA MINERADORA DE GRANDE PORTEMônica de Fatima Bianco0Antonia de Lourdes Colbari1Olenice Amorim Gonçalves2UFES - PPGAdmPrograma de Pós-Graduação em Ciências Sociasi da UfesFAESAO objetivo é analisar a prática da Gestão de Pessoas por Competências (GPC) e suas interfaces com outros sistemas de gestão de pessoas (GP) em uma grande empresa mineradora brasileira. Analisaram-se aspectos do modelo GPC implantado no período de 2006 a 2009. Com enfoque qualitativo, a pesquisa foi desenvolvida com base na análise de documentos e de material obtido por meio de entrevistas. Os resultados indicam aspectos críticos no processo de implantação e consolidação desse sistema de gestão e em suas articulações com outros processos de GP; porém confirmam a GPC como abordagem que permite a negociação entre os atores organizacionais e a realização de feedbacks entre gestor e empregado.https://revistas.pucsp.br/index.php/rad/article/view/11103Gestão por competênciasDesempenhoGestão de pessoasFeedback |
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