تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی)

هدف از این پژوهش بررسی عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی بود. این پژوهش توصیفی-همبستگی و از نظر هدف کاربردی بود. جامعه آماری پژوهش را رؤسای ادارات تربیت‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی استان‏ها در حوزه آموزش و پرورش، معاونین و اعضای دفتر تربیت‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی، رؤسای هیات‏ها، رئیس ان...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: سحر سهیلی پیشکناری, مهرعلی همتی نژاد, محمدحسن قلیزاده
Format: Article
Language:fas
Published: Sport Sciences Research Institute 2021-10-01
Series:پژوهش در ورزش‌ تربیتی
Subjects:
Online Access:https://res.ssrc.ac.ir/article_2119_060925667c7ab3c1293d4103fa97ec79.pdf
_version_ 1811321271046111232
author سحر سهیلی پیشکناری
مهرعلی همتی نژاد
محمدحسن قلیزاده
author_facet سحر سهیلی پیشکناری
مهرعلی همتی نژاد
محمدحسن قلیزاده
author_sort سحر سهیلی پیشکناری
collection DOAJ
description هدف از این پژوهش بررسی عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی بود. این پژوهش توصیفی-همبستگی و از نظر هدف کاربردی بود. جامعه آماری پژوهش را رؤسای ادارات تربیت‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی استان‏ها در حوزه آموزش و پرورش، معاونین و اعضای دفتر تربیت‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی، رؤسای هیات‏ها، رئیس انجمن‏های ورزشی و اعضای فدراسیون ورزش ‏دانش‏آموزی تشکیل می‏دادند که نمونه آماری برابر با جامعه آماری در نظر گرفته شد (147 نفر). ابزار پژوهش پرسشنامه محقق‏ساخته براساس مطالعه کتابخانه‏ای و مصاحبه‏های نیمه هدایت‏شده بود (4 عامل، 10 بعد، 50 گویه). روایی صوری و محتوایی پرسشنامه به وسیله متخصصان (10 نفر)، روایی همگرا با استفاده از میانگین واریانس استخراج شده (بالاتر از 5/0)، روایی واگرا با استفاده از ماتریس فورنل-لارکر، سنجش پایایی درونی با استفاده از ضرایب بارهای عاملی (بالاتر از 4/0)، آلفای کرونباخ (بیشتر از 7/0) و پایایی ترکیبی (بیشتر از 7/0) تأیید شد. جهت آزمون فرضیات از نرم‏افزار اسمارت پی.ال.اس نسخه 3 استفاده شد. نتایج نشان داد مدل ارائه شده دارای برازش مناسبی بود. در تحلیل مسیر روابط، عوامل زمینه‏ای، سرمایه دانشی-روانشناختی و مهندسی سازمان به طور مستقیم اثر مثبت و معنی‏داری بر مدیریت عملکرد سازمانی دارند و هر کدام به ترتیب 26/0، 26/0، 28/0 درصد از تغییرات آن را تبیین می‏کند. طراحی، اصلاح و تقویت سازوکارهای عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در چارچوب مشخص و معین می‏تواند تضمین‏کننده و اطمینان بخش تحقق مأموریت‏ها و اهداف سازمانی باشد.
first_indexed 2024-04-13T13:15:04Z
format Article
id doaj.art-55b9614c218243e7b7d06a6fdd8b70e9
institution Directory Open Access Journal
issn 2538-2721
2538-3388
language fas
last_indexed 2024-04-13T13:15:04Z
publishDate 2021-10-01
publisher Sport Sciences Research Institute
record_format Article
series پژوهش در ورزش‌ تربیتی
spelling doaj.art-55b9614c218243e7b7d06a6fdd8b70e92022-12-22T02:45:30ZfasSport Sciences Research Instituteپژوهش در ورزش‌ تربیتی2538-27212538-33882021-10-0192424127210.22089/res.2020.8881.18772119تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی)سحر سهیلی پیشکناری0مهرعلی همتی نژاد1محمدحسن قلیزاده2دانش آموخته دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایراناستاد مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایراندانشیار مدیریت، دانشگاه گیلان، رشت، ایرانهدف از این پژوهش بررسی عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی بود. این پژوهش توصیفی-همبستگی و از نظر هدف کاربردی بود. جامعه آماری پژوهش را رؤسای ادارات تربیت‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی استان‏ها در حوزه آموزش و پرورش، معاونین و اعضای دفتر تربیت‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی، رؤسای هیات‏ها، رئیس انجمن‏های ورزشی و اعضای فدراسیون ورزش ‏دانش‏آموزی تشکیل می‏دادند که نمونه آماری برابر با جامعه آماری در نظر گرفته شد (147 نفر). ابزار پژوهش پرسشنامه محقق‏ساخته براساس مطالعه کتابخانه‏ای و مصاحبه‏های نیمه هدایت‏شده بود (4 عامل، 10 بعد، 50 گویه). روایی صوری و محتوایی پرسشنامه به وسیله متخصصان (10 نفر)، روایی همگرا با استفاده از میانگین واریانس استخراج شده (بالاتر از 5/0)، روایی واگرا با استفاده از ماتریس فورنل-لارکر، سنجش پایایی درونی با استفاده از ضرایب بارهای عاملی (بالاتر از 4/0)، آلفای کرونباخ (بیشتر از 7/0) و پایایی ترکیبی (بیشتر از 7/0) تأیید شد. جهت آزمون فرضیات از نرم‏افزار اسمارت پی.ال.اس نسخه 3 استفاده شد. نتایج نشان داد مدل ارائه شده دارای برازش مناسبی بود. در تحلیل مسیر روابط، عوامل زمینه‏ای، سرمایه دانشی-روانشناختی و مهندسی سازمان به طور مستقیم اثر مثبت و معنی‏داری بر مدیریت عملکرد سازمانی دارند و هر کدام به ترتیب 26/0، 26/0، 28/0 درصد از تغییرات آن را تبیین می‏کند. طراحی، اصلاح و تقویت سازوکارهای عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در چارچوب مشخص و معین می‏تواند تضمین‏کننده و اطمینان بخش تحقق مأموریت‏ها و اهداف سازمانی باشد.https://res.ssrc.ac.ir/article_2119_060925667c7ab3c1293d4103fa97ec79.pdfورزش دانش ‏آموزیعملکرد سازمانیسازمان ورزشی
spellingShingle سحر سهیلی پیشکناری
مهرعلی همتی نژاد
محمدحسن قلیزاده
تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی)
پژوهش در ورزش‌ تربیتی
ورزش دانش ‏آموزی
عملکرد سازمانی
سازمان ورزشی
title تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی)
title_full تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی)
title_fullStr تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی)
title_full_unstemmed تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی)
title_short تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی)
title_sort تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی مطالعه موردی فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی
topic ورزش دانش ‏آموزی
عملکرد سازمانی
سازمان ورزشی
url https://res.ssrc.ac.ir/article_2119_060925667c7ab3c1293d4103fa97ec79.pdf
work_keys_str_mv AT sḥrshylypysẖḵnạry tḥlylʿwạmlạtẖrgdẖạrbrmdyrytʿmlḵrddrsạzmạnhạywrzsẖymṭạlʿhmwrdyfdrạsywnwrzsẖdạnsẖậmwzywdftrtrbytbdnywfʿạlythạywrzsẖy
AT mhrʿlyhmtynzẖạd tḥlylʿwạmlạtẖrgdẖạrbrmdyrytʿmlḵrddrsạzmạnhạywrzsẖymṭạlʿhmwrdyfdrạsywnwrzsẖdạnsẖậmwzywdftrtrbytbdnywfʿạlythạywrzsẖy
AT mḥmdḥsnqlyzạdh tḥlylʿwạmlạtẖrgdẖạrbrmdyrytʿmlḵrddrsạzmạnhạywrzsẖymṭạlʿhmwrdyfdrạsywnwrzsẖdạnsẖậmwzywdftrtrbytbdnywfʿạlythạywrzsẖy