| Summary: | <p>En este artículo, se propone un modelo conceptual para el desarrollo de la capacidad de absorción (CAPAB) en organizaciones de sectores con media-baja intensidad tecnológica, a partir de 10 modelos internacionales y la experiencia cubana sobre este tema. Se sustenta la CAPAB como competencia dinámica referida a la identificación/reconocimiento, adquisición/integración/configuración, aplicación/explotación de conocimiento externo relevante. Se exponen avances en la comprensión de los elementos inductores y procesos para el desarrollo de la CAPAB y se exploran aspectos subvalorados en la literatura como: actitud estratégica, concepción de diferentes tipos de conocimiento, así como las innovaciones de proceso y organizacionales. Se establecen los componentes esenciales para las organizaciones de sectores con media-baja intensidad tecnológica, a partir de los cuales se determina un índice empírico para evaluar tal competencia en la empresa de grupos electrógenos y servicios eléctricos, GEYSEL y se analizan los resultados obtenidos.</p><p> </p><p> </p><p>This paper proposes a new model for analysis of the components of absorptive capacity (CAPAB) in organization sat medium-low technological intensity sectors through ten international models and the Cuban experiences concerning to this matter. It is suggested that CAPAB as a dynamic competence referred to identification/recognition, acquisition/ integration/configuration, application/exploitation of relevant external knowledge. The article shows advances on the driver elements and process for the CAPAB understanding by exploring features under valuables in the literature as: strategic attitude, the conception of different relevant types of knowledge, as the process and organizational innovations. It is established the essentials components for organizations at medium-low technological intensity sectors, in order to determine an empiric index to evaluate those competence, at the enterprise GEYSEL and It is analysed the results.</p>
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