«… det er på veien man utvikler seg som leder»: Om lederutvikling i barnehagelærerutdanningen

Reviderte Nasjonale retningslinjer for barnehagelærerutdanningen tydeliggjør progresjon i arbeidet med ledelse i barnehagelærerutdanningen i større grad enn tidligere. I denne artikkelen undersøker jeg derfor om det er behov for ytterligere kunnskap om ledelse i barnehagelærerutdanningen. Artikkelen...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Marianne Olsen Santana
Format: Article
Language:Danish
Published: Cappelen Damm Akademisk NOASP 2020-11-01
Series:Nordisk tidsskrift for pedagogikk og kritikk
Subjects:
Online Access:https://pedagogikkogkritikk.no/index.php/ntpk/article/view/2241/4564
_version_ 1827365306986659840
author Marianne Olsen Santana
author_facet Marianne Olsen Santana
author_sort Marianne Olsen Santana
collection DOAJ
description Reviderte Nasjonale retningslinjer for barnehagelærerutdanningen tydeliggjør progresjon i arbeidet med ledelse i barnehagelærerutdanningen i større grad enn tidligere. I denne artikkelen undersøker jeg derfor om det er behov for ytterligere kunnskap om ledelse i barnehagelærerutdanningen. Artikkelen presenterer en studie hvor forskningsmaterialet består av 36 tekster skrevet av barnehagelærerstudenter i emnet ledelse, samarbeid og utvikling (LSU) ved en utdanningsinstitusjon i Norge. Teorigrunnlaget for studien er i hovedsak Gert Biestas differensiering mellom tre dimensjoner i utdanning og pedagogikk, subjektivering, sosialisering og kvalifisering, med hovedvekt på subjektivering. Sammen med teori om erfaringsbasert kunnskap danner Biesta sine perspektiv rammen for diskusjonen. Hovedfunnene er sentrert omkring betydningen av erfaringer og usikkerhet knyttet til lederrollen, samt at lederrollen krever et bredt kunnskapsgrunnlag. På bakgrunn av funnene diskuterer jeg om det blir lagt for lite vekt på lederrollen, og om det er for lite praksis i utdanningen til å ivareta behovet for kunnskap om nettopp lederrollen. Implikasjonene i studien er om vektleggingen av lederrollen heller bør handle om å ruste studentene til det å være i rollen som student, med den usikkerheten og eventuelle mangelen på erfaring det innebærer, snarere enn å fylle på med enda mer teoretisk og erfaringsbasert kunnskap i en utdanning som allerede bærer preg av tematrengsel.
first_indexed 2024-03-08T08:27:21Z
format Article
id doaj.art-568994ce11f9439c9869a336341a4b54
institution Directory Open Access Journal
issn 2387-5739
language Danish
last_indexed 2024-03-08T08:27:21Z
publishDate 2020-11-01
publisher Cappelen Damm Akademisk NOASP
record_format Article
series Nordisk tidsskrift for pedagogikk og kritikk
spelling doaj.art-568994ce11f9439c9869a336341a4b542024-02-02T04:30:10ZdanCappelen Damm Akademisk NOASPNordisk tidsskrift for pedagogikk og kritikk2387-57392020-11-016013014210.23865/ntpk.v6.2241ntpk.v6.2241«… det er på veien man utvikler seg som leder»: Om lederutvikling i barnehagelærerutdanningenMarianne Olsen SantanaReviderte Nasjonale retningslinjer for barnehagelærerutdanningen tydeliggjør progresjon i arbeidet med ledelse i barnehagelærerutdanningen i større grad enn tidligere. I denne artikkelen undersøker jeg derfor om det er behov for ytterligere kunnskap om ledelse i barnehagelærerutdanningen. Artikkelen presenterer en studie hvor forskningsmaterialet består av 36 tekster skrevet av barnehagelærerstudenter i emnet ledelse, samarbeid og utvikling (LSU) ved en utdanningsinstitusjon i Norge. Teorigrunnlaget for studien er i hovedsak Gert Biestas differensiering mellom tre dimensjoner i utdanning og pedagogikk, subjektivering, sosialisering og kvalifisering, med hovedvekt på subjektivering. Sammen med teori om erfaringsbasert kunnskap danner Biesta sine perspektiv rammen for diskusjonen. Hovedfunnene er sentrert omkring betydningen av erfaringer og usikkerhet knyttet til lederrollen, samt at lederrollen krever et bredt kunnskapsgrunnlag. På bakgrunn av funnene diskuterer jeg om det blir lagt for lite vekt på lederrollen, og om det er for lite praksis i utdanningen til å ivareta behovet for kunnskap om nettopp lederrollen. Implikasjonene i studien er om vektleggingen av lederrollen heller bør handle om å ruste studentene til det å være i rollen som student, med den usikkerheten og eventuelle mangelen på erfaring det innebærer, snarere enn å fylle på med enda mer teoretisk og erfaringsbasert kunnskap i en utdanning som allerede bærer preg av tematrengsel.https://pedagogikkogkritikk.no/index.php/ntpk/article/view/2241/4564høyere utdanninglederrollenerfaringsbasert kunnskapsubjektivering
spellingShingle Marianne Olsen Santana
«… det er på veien man utvikler seg som leder»: Om lederutvikling i barnehagelærerutdanningen
Nordisk tidsskrift for pedagogikk og kritikk
høyere utdanning
lederrollen
erfaringsbasert kunnskap
subjektivering
title «… det er på veien man utvikler seg som leder»: Om lederutvikling i barnehagelærerutdanningen
title_full «… det er på veien man utvikler seg som leder»: Om lederutvikling i barnehagelærerutdanningen
title_fullStr «… det er på veien man utvikler seg som leder»: Om lederutvikling i barnehagelærerutdanningen
title_full_unstemmed «… det er på veien man utvikler seg som leder»: Om lederutvikling i barnehagelærerutdanningen
title_short «… det er på veien man utvikler seg som leder»: Om lederutvikling i barnehagelærerutdanningen
title_sort det er pa veien man utvikler seg som leder om lederutvikling i barnehagelaererutdanningen
topic høyere utdanning
lederrollen
erfaringsbasert kunnskap
subjektivering
url https://pedagogikkogkritikk.no/index.php/ntpk/article/view/2241/4564
work_keys_str_mv AT marianneolsensantana deterpaveienmanutviklersegsomlederomlederutviklingibarnehagelærerutdanningen