Geopolítica de las tecnologías estratégicas y no estratégicas
Este artículo se propone estudiar la locación geográfica de la fabricación de las principales compañías tecnológicas A partir de estudios de casos se puede inferir que la producción de las tecnologías estratégicas en la era de la globalización gozan de protección, incentivos, y producción en el país...
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Published: |
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
2019-08-01
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description | Este artículo se propone estudiar la locación geográfica de la fabricación de las principales compañías tecnológicas A partir de estudios de casos se puede inferir que la producción de las tecnologías estratégicas en la era de la globalización gozan de protección, incentivos, y producción en el país en el cual están radicadas, y por el contrario, aquellas que no son estratégicas se trasladan a otro país con el objeto de optimizar la producción y las ganancias. Los casos a analizar serán las 5 principales compañías de alta tecnología para uso comercial-civil, y para uso de seguridad nacional-militar. La metodología constirá en relevar y analizar la información de las empresas, localizar sus principales plantas de producción, y realizar un análisis descriptivo y explicativo. Los hallazgos del presente trabajo son que las cinco empresas que no consideramos estratégicas producen en serie en China por cuestiones de mercado, y aquellas tecnologías estratégicas tienen sus plantas de fabricación en territorio estadounidense por cuestiones de seguridad nacional y frontera tecnológica. |
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spelling | doaj.art-5698a859ac634ee0ae17575a5638e1b02022-12-22T00:53:25ZengPontifícia Universidade Católica de Minas GeraisEstudos Internacionais2317-773X2019-08-017210.5752/P.2317-773X.2019v7.n2.p42-57Geopolítica de las tecnologías estratégicas y no estratégicasDaniel Blinder0CONICET - UNSAMEste artículo se propone estudiar la locación geográfica de la fabricación de las principales compañías tecnológicas A partir de estudios de casos se puede inferir que la producción de las tecnologías estratégicas en la era de la globalización gozan de protección, incentivos, y producción en el país en el cual están radicadas, y por el contrario, aquellas que no son estratégicas se trasladan a otro país con el objeto de optimizar la producción y las ganancias. Los casos a analizar serán las 5 principales compañías de alta tecnología para uso comercial-civil, y para uso de seguridad nacional-militar. La metodología constirá en relevar y analizar la información de las empresas, localizar sus principales plantas de producción, y realizar un análisis descriptivo y explicativo. Los hallazgos del presente trabajo son que las cinco empresas que no consideramos estratégicas producen en serie en China por cuestiones de mercado, y aquellas tecnologías estratégicas tienen sus plantas de fabricación en territorio estadounidense por cuestiones de seguridad nacional y frontera tecnológica.http://periodicos.pucminas.br/index.php/estudosinternacionais/article/view/16314GeopolíticaTecnologíaProducciónChinaEstados Unidos |
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