PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KEADILAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI MILLENNIAL DI KOTA JAKARTA
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan, keadilan, dan kepemimpinan terhadap employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Keadilan dalam penelitian ini dibagi menjadi 2, yaitu keadilan distributif dan keadilan prosedural. Sedangkan kepemimpinan dib...
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Research Center and Case Clearing House, Sekolah Tinggi Manajemen PPM
2019-02-01
|
| Series: | Journal of Management and Business Review |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://jmbr.ppm-school.ac.id/index.php/jmbr/article/view/147 |
| _version_ | 1797963356359884800 |
|---|---|
| author | Trengginas Wirabakti Taufiq Lusi Savitri Dwi Idawati Julianita Kurniasari Chandra |
| author_facet | Trengginas Wirabakti Taufiq Lusi Savitri Dwi Idawati Julianita Kurniasari Chandra |
| author_sort | Trengginas Wirabakti Taufiq |
| collection | DOAJ |
| description | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan, keadilan, dan kepemimpinan terhadap employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Keadilan dalam penelitian ini dibagi menjadi 2, yaitu keadilan distributif dan keadilan prosedural. Sedangkan kepemimpinan dibagi menjadi kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional. Penelitian ini dilakukan dengan menganalisis hasil kuesioner dari 391 orang karyawan generasi millennial di kota Jakarta yang disebar dengan teknik purposive sampling. Peneltian ini menggunakan SPSS 21 sebagai alat untuk melakukan analisis regresi linear berganda. Penelitian ini menunjukan bahwa secara simultan, pelatihan dan pengembangan, keadilan, dan kepemimpinan mempengaruhi employee engagement sebesar 49,2%. Sedangkan secara parsial, pelatihan dan pengembangan berpengaruh positif sebesar 0,465; keadilan distributif berpengaruh positif sebesar 0,177; keadilan prosedural berpengaruh positif sebesar 0,192; kepemimpinan transformasional berpengaruh positif sebesar 0,095; lalu kepemimpinan transaksional tidak mempengaruhi employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Dari semua variabel yang diuji, pelatihan dan pengembangan menjadi variabel berpengaruh paling signifikan terhadap employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Penelitian dapat memberikan masukan kepada manajer untuk dapat membuat strategi agar dapat meningkatkan employee engagement. Selain itu, saran untuk penelitian selanjutnya juga dibahas dalam penelitian ini.
The purpose of this research is to understand the impact of training and development, justice, and leadership on employee engagement in millennials of Jakarta. Justice in this research is divided into distributive justice and procedural justice. Meanwhile, leadership is divided into transactional leadership and transformational leadership. This research is analyzing the questionnaire’s result of 391 millennials employee in Jakarta using purposive sampling technique. SPSS 21 is used for statistical analysis including regression.In this research, training and development, justice, and leadership, simultaneously, effecting employee engagement as much as 49.2%. Partially, training and development have 0.465 positive effect, distributive justice have 0.177 positive effect, procedural justice have 0.192 positive effect, transformational leadership have 0.095 positive effect, and transactional does not have effect on employee engagement in millennials in Jakarta. From all of the variables, training and development have the most impact on employee engagement in millennials in Jakarta. This research also provided insight for managers, so that they can formulate strategies to increase employee engagement. Suggestions for further research also discussed in this research. |
| first_indexed | 2024-04-11T01:27:06Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-59224dfab1b241a79d2f826229fe1cd4 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1829-8176 2503-0736 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-04-11T01:27:06Z |
| publishDate | 2019-02-01 |
| publisher | Research Center and Case Clearing House, Sekolah Tinggi Manajemen PPM |
| record_format | Article |
| series | Journal of Management and Business Review |
| spelling | doaj.art-59224dfab1b241a79d2f826229fe1cd42023-01-03T10:10:31ZengResearch Center and Case Clearing House, Sekolah Tinggi Manajemen PPMJournal of Management and Business Review1829-81762503-07362019-02-01161234210.34149/jmbr.v16i1.147108PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KEADILAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI MILLENNIAL DI KOTA JAKARTATrengginas Wirabakti Taufiq0Lusi Savitri1Dwi Idawati2Julianita Kurniasari Chandra3PPM School of ManagementPPM School of ManagementPPM School of ManagementPPM School of ManagementPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan, keadilan, dan kepemimpinan terhadap employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Keadilan dalam penelitian ini dibagi menjadi 2, yaitu keadilan distributif dan keadilan prosedural. Sedangkan kepemimpinan dibagi menjadi kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional. Penelitian ini dilakukan dengan menganalisis hasil kuesioner dari 391 orang karyawan generasi millennial di kota Jakarta yang disebar dengan teknik purposive sampling. Peneltian ini menggunakan SPSS 21 sebagai alat untuk melakukan analisis regresi linear berganda. Penelitian ini menunjukan bahwa secara simultan, pelatihan dan pengembangan, keadilan, dan kepemimpinan mempengaruhi employee engagement sebesar 49,2%. Sedangkan secara parsial, pelatihan dan pengembangan berpengaruh positif sebesar 0,465; keadilan distributif berpengaruh positif sebesar 0,177; keadilan prosedural berpengaruh positif sebesar 0,192; kepemimpinan transformasional berpengaruh positif sebesar 0,095; lalu kepemimpinan transaksional tidak mempengaruhi employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Dari semua variabel yang diuji, pelatihan dan pengembangan menjadi variabel berpengaruh paling signifikan terhadap employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Penelitian dapat memberikan masukan kepada manajer untuk dapat membuat strategi agar dapat meningkatkan employee engagement. Selain itu, saran untuk penelitian selanjutnya juga dibahas dalam penelitian ini. The purpose of this research is to understand the impact of training and development, justice, and leadership on employee engagement in millennials of Jakarta. Justice in this research is divided into distributive justice and procedural justice. Meanwhile, leadership is divided into transactional leadership and transformational leadership. This research is analyzing the questionnaire’s result of 391 millennials employee in Jakarta using purposive sampling technique. SPSS 21 is used for statistical analysis including regression.In this research, training and development, justice, and leadership, simultaneously, effecting employee engagement as much as 49.2%. Partially, training and development have 0.465 positive effect, distributive justice have 0.177 positive effect, procedural justice have 0.192 positive effect, transformational leadership have 0.095 positive effect, and transactional does not have effect on employee engagement in millennials in Jakarta. From all of the variables, training and development have the most impact on employee engagement in millennials in Jakarta. This research also provided insight for managers, so that they can formulate strategies to increase employee engagement. Suggestions for further research also discussed in this research.https://jmbr.ppm-school.ac.id/index.php/jmbr/article/view/147employee engagementtraining and developmentjusticeleadershipmillennial |
| spellingShingle | Trengginas Wirabakti Taufiq Lusi Savitri Dwi Idawati Julianita Kurniasari Chandra PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KEADILAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI MILLENNIAL DI KOTA JAKARTA Journal of Management and Business Review employee engagement training and development justice leadership millennial |
| title | PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KEADILAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI MILLENNIAL DI KOTA JAKARTA |
| title_full | PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KEADILAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI MILLENNIAL DI KOTA JAKARTA |
| title_fullStr | PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KEADILAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI MILLENNIAL DI KOTA JAKARTA |
| title_full_unstemmed | PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KEADILAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI MILLENNIAL DI KOTA JAKARTA |
| title_short | PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KEADILAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI MILLENNIAL DI KOTA JAKARTA |
| title_sort | pengaruh pelatihan dan pengembangan keadilan dan kepemimpinan terhadap employee engagement generasi millennial di kota jakarta |
| topic | employee engagement training and development justice leadership millennial |
| url | https://jmbr.ppm-school.ac.id/index.php/jmbr/article/view/147 |
| work_keys_str_mv | AT trengginaswirabaktitaufiq pengaruhpelatihandanpengembangankeadilandankepemimpinanterhadapemployeeengagementgenerasimillennialdikotajakarta AT lusisavitri pengaruhpelatihandanpengembangankeadilandankepemimpinanterhadapemployeeengagementgenerasimillennialdikotajakarta AT dwiidawati pengaruhpelatihandanpengembangankeadilandankepemimpinanterhadapemployeeengagementgenerasimillennialdikotajakarta AT julianitakurniasarichandra pengaruhpelatihandanpengembangankeadilandankepemimpinanterhadapemployeeengagementgenerasimillennialdikotajakarta |