Metodología para la integración de la gestión en una pyme del sector ferretero en Colombia
En Colombia los empresarios mipyme buscan herra-mientas que contribuyan a la perdurabilidad y compe-titividad de sus negocios, mediante la superación de los problemas más comunes de dichas empresas: ciclos de vida cortos y bajo crecimiento. Dado que estas organi-zaciones representan más del 90...
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Universidad Santo Tomás
2019-06-01
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author | Erika Rocío Rodríguez Rodríguez Carlos Enrique Montenegro Narváez |
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description | En Colombia los empresarios mipyme buscan herra-mientas que contribuyan a la perdurabilidad y compe-titividad de sus negocios, mediante la superación de los problemas más comunes de dichas empresas: ciclos de vida cortos y bajo crecimiento. Dado que estas organi-zaciones representan más del 90 % del sector productivo nacional y son responsables del 35 % del PIB de acuerdo con lo reportado por el Dane, es importante para el país que sean competitivas y sostenibles. Es por ello que se desarrolló una metodología para la integración de la gestión de estas empresas. La investigación siguió un diseño explicativo secuencial y la metodología resultante fue sometida a un panel de expertos que tuvo en cuenta los criterios de pertinencia y relevancia. Asimismo, se consideró el método estadístico para validar el contenido a partir de las ecuaciones de Lawshe con el factor de corrección propuesto por Tristán-López. Los resultados evidencian que la metodología propuesta permite la in-tegración de la gestión, al obtener resultados en cuanto a validez de contenido en el criterio de pertinencia (IVC = 0.8542), el de relevancia (IVC = 0.9167) y el alfa de Cronbach (α= 0.9886). Se concluye que la metodología diseñada provee los insumos necesarios para integrar la gestión a partir de la dirección estratégica y es aplicable al escenario estudiado. |
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publishDate | 2019-06-01 |
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spelling | doaj.art-59be6af59b1b47d7933f2054182f96442024-04-14T22:10:24ZspaUniversidad Santo TomásSignos2145-13892019-06-011128398https://doi.org/10.15332/24631140.5083Metodología para la integración de la gestión en una pyme del sector ferretero en ColombiaErika Rocío Rodríguez Rodríguez0https://orcid.org/0000-0002-6445-324XCarlos Enrique Montenegro Narváez1https://orcid.org/0000-0002-6445-324XUniversidad Santo Tomás, ColombiaUniversidad Santo Tomás, ColombiaEn Colombia los empresarios mipyme buscan herra-mientas que contribuyan a la perdurabilidad y compe-titividad de sus negocios, mediante la superación de los problemas más comunes de dichas empresas: ciclos de vida cortos y bajo crecimiento. Dado que estas organi-zaciones representan más del 90 % del sector productivo nacional y son responsables del 35 % del PIB de acuerdo con lo reportado por el Dane, es importante para el país que sean competitivas y sostenibles. Es por ello que se desarrolló una metodología para la integración de la gestión de estas empresas. La investigación siguió un diseño explicativo secuencial y la metodología resultante fue sometida a un panel de expertos que tuvo en cuenta los criterios de pertinencia y relevancia. Asimismo, se consideró el método estadístico para validar el contenido a partir de las ecuaciones de Lawshe con el factor de corrección propuesto por Tristán-López. Los resultados evidencian que la metodología propuesta permite la in-tegración de la gestión, al obtener resultados en cuanto a validez de contenido en el criterio de pertinencia (IVC = 0.8542), el de relevancia (IVC = 0.9167) y el alfa de Cronbach (α= 0.9886). Se concluye que la metodología diseñada provee los insumos necesarios para integrar la gestión a partir de la dirección estratégica y es aplicable al escenario estudiado.calidadiso 9001seguridad y salud en el trabajosistemas de gestión integrados |
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