Les relationnistes peuvent-ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes?
L’article consiste en une discussion sur la transformation le rôle des relations publiques. Inscrite dans le paradigme critique, cette proposition inspirée par le projet de Matthieu Sauvé consiste à retirer les relations publiques du giron de la technocratie et du management pour placer ses praticie...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Saint Paul University
2013-12-01
|
Series: | Global Media Journal: Canadian Edition |
Subjects: | |
Online Access: | http://www.gmj.uottawa.ca/1302/v6i2_david-blais%20et%20miville-deschenes.pdf |
_version_ | 1818662053946064896 |
---|---|
author | Martin David-Blais François Miville-Deschênes |
author_facet | Martin David-Blais François Miville-Deschênes |
author_sort | Martin David-Blais |
collection | DOAJ |
description | L’article consiste en une discussion sur la transformation le rôle des relations publiques. Inscrite dans le paradigme critique, cette proposition inspirée par le projet de Matthieu Sauvé consiste à retirer les relations publiques du giron de la technocratie et du management pour placer ses praticiens entre les organisations et leurs “parties prenantes” dans la position d’instance relationnelle tierce. Cette proposition consiste dans une large mesure en une radicalisation de l’idée de “Two-Way Symmetric” (Grunig & Hunt) et de celle de “partie prenante” (Freeman). La discussion prend la forme d’un questionnement: cette proposition ne repose-t-elle pas sur un ensemble de conditions excessivement exigeantes? Nous regrouperons nos principales interrogations autour des questions suivantes. Premièrement, nous discuterons de l’utilisation, très spécifique, qui est faite de la théorie des parties prenantes. Deuxièmement, nous aborderons l’éventuelle collaboration des relationnistes à son projet. Il existe plusieurs raisons permettant de douter que les relationnistes accepteront, en tant que collectivité professionnelle, de totalement changer leurs pratiques mais aussi de se poser en agents de transformation de toute la société. Enfin, nous poserons la question de la réaction des organisations au changement proposé à la lumière des conséquences majeures qu’il pourrait provoquer tant pour ce qui concerne leur fonctionnement que leur souveraineté. |
first_indexed | 2024-12-17T04:54:51Z |
format | Article |
id | doaj.art-59ffee62ccf54dca8ce9a6a9c9b60096 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1918-5901 1918-5901 |
language | English |
last_indexed | 2024-12-17T04:54:51Z |
publishDate | 2013-12-01 |
publisher | Saint Paul University |
record_format | Article |
series | Global Media Journal: Canadian Edition |
spelling | doaj.art-59ffee62ccf54dca8ce9a6a9c9b600962022-12-21T22:02:46ZengSaint Paul UniversityGlobal Media Journal: Canadian Edition1918-59011918-59012013-12-01628198Les relationnistes peuvent-ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes?Martin David-Blais 0François Miville-Deschênes1Université Saint-PaulUniversité Saint-PaulL’article consiste en une discussion sur la transformation le rôle des relations publiques. Inscrite dans le paradigme critique, cette proposition inspirée par le projet de Matthieu Sauvé consiste à retirer les relations publiques du giron de la technocratie et du management pour placer ses praticiens entre les organisations et leurs “parties prenantes” dans la position d’instance relationnelle tierce. Cette proposition consiste dans une large mesure en une radicalisation de l’idée de “Two-Way Symmetric” (Grunig & Hunt) et de celle de “partie prenante” (Freeman). La discussion prend la forme d’un questionnement: cette proposition ne repose-t-elle pas sur un ensemble de conditions excessivement exigeantes? Nous regrouperons nos principales interrogations autour des questions suivantes. Premièrement, nous discuterons de l’utilisation, très spécifique, qui est faite de la théorie des parties prenantes. Deuxièmement, nous aborderons l’éventuelle collaboration des relationnistes à son projet. Il existe plusieurs raisons permettant de douter que les relationnistes accepteront, en tant que collectivité professionnelle, de totalement changer leurs pratiques mais aussi de se poser en agents de transformation de toute la société. Enfin, nous poserons la question de la réaction des organisations au changement proposé à la lumière des conséquences majeures qu’il pourrait provoquer tant pour ce qui concerne leur fonctionnement que leur souveraineté.http://www.gmj.uottawa.ca/1302/v6i2_david-blais%20et%20miville-deschenes.pdfFacilitation; Organisation; Paradigme critique; Partie prenante; Public; Relationnistes; Relations publiques |
spellingShingle | Martin David-Blais François Miville-Deschênes Les relationnistes peuvent-ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes? Global Media Journal: Canadian Edition Facilitation; Organisation; Paradigme critique; Partie prenante; Public; Relationnistes; Relations publiques |
title | Les relationnistes peuvent-ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes? |
title_full | Les relationnistes peuvent-ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes? |
title_fullStr | Les relationnistes peuvent-ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes? |
title_full_unstemmed | Les relationnistes peuvent-ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes? |
title_short | Les relationnistes peuvent-ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes? |
title_sort | les relationnistes peuvent ils devenir des facilitateurs et les publics se transformer en parties prenantes |
topic | Facilitation; Organisation; Paradigme critique; Partie prenante; Public; Relationnistes; Relations publiques |
url | http://www.gmj.uottawa.ca/1302/v6i2_david-blais%20et%20miville-deschenes.pdf |
work_keys_str_mv | AT martindavidblais lesrelationnistespeuventilsdevenirdesfacilitateursetlespublicssetransformerenpartiesprenantes AT francoismivilledeschenes lesrelationnistespeuventilsdevenirdesfacilitateursetlespublicssetransformerenpartiesprenantes |