Generative education e sviluppo organizzativo. Il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppo

Già agli inizi del ‘900 si parla di una necessaria ricongiunzione tra teoria e pratica, attraverso processi di apprendimento svincolati dalla mera trasmissione dei saperi e maggiormente incentrati sul learning by doing. Colui che viene formato deve essere un soggetto responsabile, consapevole, prov...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Margherita Di Bari
Format: Article
Language:English
Published: Pensa MultiMedia 2017-08-01
Series:Formazione & Insegnamento
Online Access:https://ojs.pensamultimedia.it/index.php/siref/article/view/2612
_version_ 1797419005606100992
author Margherita Di Bari
author_facet Margherita Di Bari
author_sort Margherita Di Bari
collection DOAJ
description Già agli inizi del ‘900 si parla di una necessaria ricongiunzione tra teoria e pratica, attraverso processi di apprendimento svincolati dalla mera trasmissione dei saperi e maggiormente incentrati sul learning by doing. Colui che viene formato deve essere un soggetto responsabile, consapevole, provvisto di competenze adeguate per affrontare ogni tipo di cambiamento. Purtroppo, però, ancora oggi, il binomio Formazione-Lavoro è rappresentato con la sequenza lineare tra teoria e prassi che non favorisce la stretta connessione che questi due elementi, per natura, presentano, bensì tende a separarli. Come eludere tale disstinzione? In questa sede si presenta un lavoro di ricerca condotto nel triennio 2013-2015, nell’ambito del dottorato di ricerca in Progettazione e valutazione dei processi formativi, organizzativi, sociali presso l’Università di Bari, che ha coinvolto gli studenti in processi di generative learning e cicli attivi di azione e riflessione. La metodologia utilizzata è quella della Formazione-Sviluppo, nata nei contesti organizzativi con l’obiettivo di creare opportunità di cambiamento, ed applicata all’ambito dei tirocini curriculari per formare i tirocinanti ad essere agenti di processi di sviluppo organizzativo all’interno delle strutture ospitanti. Ai momenti di azione sul campo, i tirocinanti hanno alternato momenti di riflessioni in aula, durante i quali hanno partecipato a sessioni di peer learning e Coaching Biografico Professionale.
first_indexed 2024-03-09T06:41:16Z
format Article
id doaj.art-5d4d86dc760c4b95a9863540b2df8b2c
institution Directory Open Access Journal
issn 1973-4778
2279-7505
language English
last_indexed 2024-03-09T06:41:16Z
publishDate 2017-08-01
publisher Pensa MultiMedia
record_format Article
series Formazione & Insegnamento
spelling doaj.art-5d4d86dc760c4b95a9863540b2df8b2c2023-12-03T10:49:37ZengPensa MultiMediaFormazione & Insegnamento1973-47782279-75052017-08-01152 Suppl.Generative education e sviluppo organizzativo. Il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppoMargherita Di Bari Già agli inizi del ‘900 si parla di una necessaria ricongiunzione tra teoria e pratica, attraverso processi di apprendimento svincolati dalla mera trasmissione dei saperi e maggiormente incentrati sul learning by doing. Colui che viene formato deve essere un soggetto responsabile, consapevole, provvisto di competenze adeguate per affrontare ogni tipo di cambiamento. Purtroppo, però, ancora oggi, il binomio Formazione-Lavoro è rappresentato con la sequenza lineare tra teoria e prassi che non favorisce la stretta connessione che questi due elementi, per natura, presentano, bensì tende a separarli. Come eludere tale disstinzione? In questa sede si presenta un lavoro di ricerca condotto nel triennio 2013-2015, nell’ambito del dottorato di ricerca in Progettazione e valutazione dei processi formativi, organizzativi, sociali presso l’Università di Bari, che ha coinvolto gli studenti in processi di generative learning e cicli attivi di azione e riflessione. La metodologia utilizzata è quella della Formazione-Sviluppo, nata nei contesti organizzativi con l’obiettivo di creare opportunità di cambiamento, ed applicata all’ambito dei tirocini curriculari per formare i tirocinanti ad essere agenti di processi di sviluppo organizzativo all’interno delle strutture ospitanti. Ai momenti di azione sul campo, i tirocinanti hanno alternato momenti di riflessioni in aula, durante i quali hanno partecipato a sessioni di peer learning e Coaching Biografico Professionale. https://ojs.pensamultimedia.it/index.php/siref/article/view/2612
spellingShingle Margherita Di Bari
Generative education e sviluppo organizzativo. Il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppo
Formazione & Insegnamento
title Generative education e sviluppo organizzativo. Il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppo
title_full Generative education e sviluppo organizzativo. Il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppo
title_fullStr Generative education e sviluppo organizzativo. Il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppo
title_full_unstemmed Generative education e sviluppo organizzativo. Il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppo
title_short Generative education e sviluppo organizzativo. Il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppo
title_sort generative education e sviluppo organizzativo il tirocinio curriculare per la formazione di esperti di processi di sviluppo
url https://ojs.pensamultimedia.it/index.php/siref/article/view/2612
work_keys_str_mv AT margheritadibari generativeeducationesviluppoorganizzativoiltirociniocurriculareperlaformazionediespertidiprocessidisviluppo