Liderazgos transformacional, transaccional y la satisfacción laboral en dos empresas medianas de Ecatepec, México.

El propósito de esta investigación es el análisis de la posible relación que existe entre las percepciones del liderazgo transformacional y transaccional con la satisfacción laboral. Se estudió una muestra de 69 trabajadores de dos organizaciones privadas de la zona de Ecatepec de Morelos, Estado d...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Carlos Robles Acosta, Laura Edith Alviter Rojas, Sarahi Guadalupe Hernández-Castro, Zugaide Escamilla Salazar
Format: Article
Language:English
Published: iQuatro Editores 2023-09-01
Series:Revista RELAYN Micro y Pequeña Empresa en Latinoamérica
Subjects:
Online Access:https://iquatroeditores.org/revista/index.php/relayn/article/view/1104
Description
Summary:El propósito de esta investigación es el análisis de la posible relación que existe entre las percepciones del liderazgo transformacional y transaccional con la satisfacción laboral. Se estudió una muestra de 69 trabajadores de dos organizaciones privadas de la zona de Ecatepec de Morelos, Estado de México. Se trata de un estudio cuantitativo correlacional y transaccional. Para medir los estilos de liderazgo se utilizó el cuestionario CELID de Castro et al., (2007) y para satisfacción laboral el cuestionario de Littlewood et al., (2006). El resultado del análisis de correlaciones sugiere que tanto el liderazgo transformacional como el transaccional tienen un impacto positivo directo sobre la satisfacción laboral.
ISSN:2594-1674