Autour de la nomination politique des mandataires dans les entreprises publiques en R.D. Congo. Pour quel bilan ?
Résumé Le commerce dans les circonstances actuelles, doit être considéré comme un des éléments essentiels de l’activité économique dans un Etat. Ce qui exige la possession des compétences précises et une connaissance approfondie des techniques de plus en plus élaborées, indispensables pour exerc...
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Chaire de Dynamique Sociale – Presses de l’Université de Kinshasa
2022-06-01
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Series: | Mouvements et Enjeux Sociaux |
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Le commerce dans les circonstances actuelles, doit être considéré comme un des
éléments essentiels de l’activité économique dans un Etat. Ce qui exige la possession des
compétences précises et une connaissance approfondie des techniques de plus en plus
élaborées, indispensables pour exercer des fonctions complexes au sein d’entreprises
dont l’administration procède d’une véritable science. Ce qui n’est pas le cas pour les
entreprises publiques en RDC où l’on s’accommode au sentiment, au goût des pouvoirs
publics qui se complaisent des fantaisistes désignations. Cela, ne précipite-t-il pas ces
unités de production à devenir de véritables canards boiteux à cause de la mauvaise
gouvernance qui caractérise leur gestion (gabegie, corruption, clientélisme politique).
Aussi, proposons-nous qu’il soit mis fin aux choix subjectifs des animateurs pour
procéder, aujourd’hui et maintenant, à la fixation des critères objectifs dans la
nomination des mandataires des entreprises en mettant « l’homme qu’il faut à la place
qu’il faut » et, partant, permettre aux entreprises congolaises de répondre présent aux
attentes de la société qui attend d’elles un développement économique durable.
Abstract
In the present circumstances, commerce must be seen as one of the basic elements
of economic activity in a State, which requires the possession of precise skills and a
thorough knowledge of increasingly elaborate techniques, which are indispensable for
the exercise of complex functions within companies whose administration proceeds
from a true science. This is not the case for public companies in the DRC, where people
are accustomed to feeling, to the liking of the public authorities, who indulge themselves
in fanciful designations. Does this not push these production units into becoming real
lame ducks because of the bad governance that characterises their management
(mismanagement, corruption, political clientelism) ?
We therefore propose that the subjective choices of managers be put an end to and
that objective criteria be established today and now for the appointment of company
representatives by putting "the right man in the right place" and thus enabling Congolese
companies to meet the expectations of society, which expects from them sustainable
economic development.
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