Las competencias y el trabajo invisible en el trabajo administrativo de consultas externas hospitalarias
El artículo aborda la identificación de las competencias y el trabajo invisible en una de las dos áreas hospitalarias en las que se llevó a cabo el trabajo de campo de una investigación centrada en el estudio de los cambios que afectan a los procesos de trabajo y a las competencias y cualificacio...
Main Authors: | , |
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Format: | Article |
Language: | Catalan |
Published: |
Universitat Autònoma de Barcelona
2007-01-01
|
Series: | Papers |
Subjects: | |
Online Access: | https://papers.uab.cat/article/view/1145 |
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author | Joan Miquel Verd Matilde Massó |
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description | El artículo aborda la identificación de las competencias y el trabajo invisible en una de las dos áreas hospitalarias en las que se llevó a cabo el trabajo de campo de una investigación centrada en el estudio de los cambios que afectan a los procesos de trabajo y a las competencias y cualificaciones aplicadas en ellos. Tras una primera parte en que se realiza una introducción de carácter teórico a los conceptos de competencia y trabajo invisible, se exponen a continuación, de forma sucinta, las estrategias utilizadas en la investigación encaminadas a su identificación empírica. Finalmente, se presentan los hallazgos de la investigación relacionados con estos conceptos y los vínculos que, en el área hospitalaria analizada, existen entre ambos. |
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issn | 0210-2862 2013-9004 |
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publishDate | 2007-01-01 |
publisher | Universitat Autònoma de Barcelona |
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spelling | doaj.art-5eeff3cd77bd437c8fc1e294b3ce129b2022-12-21T22:41:21ZcatUniversitat Autònoma de BarcelonaPapers0210-28622013-90042007-01-018310.5565/rev/papers/v83n0.1145903Las competencias y el trabajo invisible en el trabajo administrativo de consultas externas hospitalariasJoan Miquel VerdMatilde MassóEl artículo aborda la identificación de las competencias y el trabajo invisible en una de las dos áreas hospitalarias en las que se llevó a cabo el trabajo de campo de una investigación centrada en el estudio de los cambios que afectan a los procesos de trabajo y a las competencias y cualificaciones aplicadas en ellos. Tras una primera parte en que se realiza una introducción de carácter teórico a los conceptos de competencia y trabajo invisible, se exponen a continuación, de forma sucinta, las estrategias utilizadas en la investigación encaminadas a su identificación empírica. Finalmente, se presentan los hallazgos de la investigación relacionados con estos conceptos y los vínculos que, en el área hospitalaria analizada, existen entre ambos.https://papers.uab.cat/article/view/1145competenciastrabajo invisibleproceso de trabajoorganización del trabajo |
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