Empoderamiento organizacional: Factor protector del bienestar laboral
El mundo actual está sujeto a cambios, esta sentencia cada vez más la encontramos en la literatura científica contemporánea. Dichas transformaciones son de diversa índole: tecnológicas, económicas, políticas y sociales. Las organizaciones laborales no se han quedado exentas, se han revolucionado y,...
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Published: |
Instituto Nacional de Salud de los Trabajadores
2020-05-01
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Series: | Revista Cubana de Salud y Trabajo |
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author | Yaíma Blanco García Helena Moros Fernández |
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description | El mundo actual está sujeto a cambios, esta sentencia cada vez más la encontramos en la literatura científica contemporánea. Dichas transformaciones son de diversa índole: tecnológicas, económicas, políticas y sociales. Las organizaciones laborales no se han quedado exentas, se han revolucionado y, por ende, las personas implicadas en las mismas; obligándolas a adoptar nuevas filosofías, estrategias, técnicas y herramientas para desarrollarse en el trabajo a la par que se cumplen con los objetivos y metas.
Con esta realidad se habla de alcanzar los resultados organizacionales pero a la par alcanzar que el trabajador realice su actividad en un ambiente de trabajo saludable. En este sentido se toma como base al empoderamiento como un modelo teórico-metodológico para alcanzar el bienestar de los trabajadores, tomando como referente que diferentes autores refieren que esto solo se logra cuando estos se sienten motivados a participar en el logro de las metas y objetivos organizacionales y es el empoderamiento una estrategia de dirección por excelencia para alcanzar dicho fin. El presente artículo es una profundización teórica al respecto y una propuesta de modelo para la realidad empresarial cubana. |
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spelling | doaj.art-5f79bc3fe76d4991bde8ae15441ad6a62022-12-21T20:00:18ZspaInstituto Nacional de Salud de los TrabajadoresRevista Cubana de Salud y Trabajo1608-63841991-93952020-05-012126065Empoderamiento organizacional: Factor protector del bienestar laboralYaíma Blanco García0https://orcid.org/0000-0001-9009-2516Helena Moros Fernández1https://orcid.org/0000-0003-4374-3421Facultad de Psicología, Habana, CubaFacultad de Psicología, Habana, CubaEl mundo actual está sujeto a cambios, esta sentencia cada vez más la encontramos en la literatura científica contemporánea. Dichas transformaciones son de diversa índole: tecnológicas, económicas, políticas y sociales. Las organizaciones laborales no se han quedado exentas, se han revolucionado y, por ende, las personas implicadas en las mismas; obligándolas a adoptar nuevas filosofías, estrategias, técnicas y herramientas para desarrollarse en el trabajo a la par que se cumplen con los objetivos y metas. Con esta realidad se habla de alcanzar los resultados organizacionales pero a la par alcanzar que el trabajador realice su actividad en un ambiente de trabajo saludable. En este sentido se toma como base al empoderamiento como un modelo teórico-metodológico para alcanzar el bienestar de los trabajadores, tomando como referente que diferentes autores refieren que esto solo se logra cuando estos se sienten motivados a participar en el logro de las metas y objetivos organizacionales y es el empoderamiento una estrategia de dirección por excelencia para alcanzar dicho fin. El presente artículo es una profundización teórica al respecto y una propuesta de modelo para la realidad empresarial cubana.http://revsaludtrabajo.sld.cu/index.php/revsyt/article/view/154/202managementlabor wellbeinghealthy organizationsempowerment |
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