| Summary: | Binnen de medisch specialistische bedrijven (MSB’s) in de Nederlandse ziekenhuizen wordt voor de winstverdeling sinds 2015 op grote schaal gebruik gemaakt van een winstverdelingssysteem dat is geënt op benchmarking en dat is ontwikkeld door het adviesbureau LOGEX. Het winstverdelingssysteem wordt dan ook het LOGEX Prestatiemodel genoemd. Dit artikel onderzoekt de vraag hoe dit prestatiemodel door de praktijk wordt gewaardeerd en of verbeteringen mogelijk zijn. De inrichting, de voor- en nadelen, knelpunten, en de ontwikkelingsmogelijkheden zijn onderzocht door middel van een zelf ontwikkelde en gevalideerde online-vragenlijst. Deze vragenlijst is uitgezet onder alle financieel managers van de MSB’s in de topklinische ziekenhuizen (STZ-ziekenhuizen) in Nederland. Hoewel in de inrichting van het Prestatiemodel en de winstverdeling binnen MSB’s verschillende keuzes zijn gemaakt, en ook diverse knelpunten worden gesignaleerd, is het eindoordeel over het LOGEX Prestatiemodel unaniem positief. Ontwikkelingsmogelijkheden zijn er op het gebied van productiebegroting, kwaliteitsmeting, wegingsproblemen, disutility, en kostenverdeling.
|
|---|