دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية
استهدف البحث قياس دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية بالتطبيق على جامعتي القاهرة والأسکندرية بإعتبارهما جامعتين مبتکرتين ومستدامتين وفقًا لبعض من التصنيفات العالمية للجامعات عن عام 2021م، وباستخدام بيانات أولية تم جمعها عن طريق الاستقصاء الالکترونى من عدد (279) عينة ل...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
Faculty of Commerce, Port Said University
2022-07-01
|
| Series: | Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://jsst.journals.ekb.eg/article_254660_12cd9e8015ce2c7d33b6a32d4ee79531.pdf |
| _version_ | 1797651245102530560 |
|---|---|
| author | بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب |
| author_facet | بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب |
| author_sort | بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب |
| collection | DOAJ |
| description | استهدف البحث قياس دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية بالتطبيق على جامعتي القاهرة والأسکندرية بإعتبارهما جامعتين مبتکرتين ومستدامتين وفقًا لبعض من التصنيفات العالمية للجامعات عن عام 2021م، وباستخدام بيانات أولية تم جمعها عن طريق الاستقصاء الالکترونى من عدد (279) عينة لأعضاء هيئة التدري، و حصر شامل لقيادات ادارية، توصل البحث إلى عدة نتائج کان أهمها: وجود تأثير إيجابي معنوى للبراعة التنظيمية (مشتملة على بُعدى التوازن والجمعى للبراعة) على الابتکار المستدام فى الجامعات محل البحث(مشتملًا أبعاد: الابتکار الاجتماعى، الابتکار الاقتصادى، والابتکار البيئى) حيث بلغت قوة التأثير هذه نسبة (%97) وهى نسبة عالية، وعلى مستوى علاقة الأبعاد الفرعية حقق البُعد الجمعى للبراعة التأثير الأکبر على بُعد الابتکار الاجتماعى حيث بلغت قوة التأثير هذه نسبة(%74)، بينما شغل بُعد توازن البراعة المرتبة الأخيرة في التأثير ممثلة في تأثيره على بُعد الابتکار البيئى وبلغت قوة تأثيره(%10) فقط، وأوصى الباحثون بأهمية الإعتماد على منهج البراعة التنظيمية کفلسفة واستراتيجية تنظيمية لتحقيق أهداف الابتکار المستدام. |
| first_indexed | 2024-03-11T16:13:09Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-616a8ba0e319406380342f998b30227e |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2090-5327 2682-3543 |
| language | Arabic |
| last_indexed | 2024-03-11T16:13:09Z |
| publishDate | 2022-07-01 |
| publisher | Faculty of Commerce, Port Said University |
| record_format | Article |
| series | Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ |
| spelling | doaj.art-616a8ba0e319406380342f998b30227e2023-10-24T14:31:34ZaraFaculty of Commerce, Port Said UniversityMaǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ2090-53272682-35432022-07-0123332535810.21608/jsst.2022.154923.1461254660دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانيةبسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب0کلية التجارة- جامعة بورسعيداستهدف البحث قياس دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية بالتطبيق على جامعتي القاهرة والأسکندرية بإعتبارهما جامعتين مبتکرتين ومستدامتين وفقًا لبعض من التصنيفات العالمية للجامعات عن عام 2021م، وباستخدام بيانات أولية تم جمعها عن طريق الاستقصاء الالکترونى من عدد (279) عينة لأعضاء هيئة التدري، و حصر شامل لقيادات ادارية، توصل البحث إلى عدة نتائج کان أهمها: وجود تأثير إيجابي معنوى للبراعة التنظيمية (مشتملة على بُعدى التوازن والجمعى للبراعة) على الابتکار المستدام فى الجامعات محل البحث(مشتملًا أبعاد: الابتکار الاجتماعى، الابتکار الاقتصادى، والابتکار البيئى) حيث بلغت قوة التأثير هذه نسبة (%97) وهى نسبة عالية، وعلى مستوى علاقة الأبعاد الفرعية حقق البُعد الجمعى للبراعة التأثير الأکبر على بُعد الابتکار الاجتماعى حيث بلغت قوة التأثير هذه نسبة(%74)، بينما شغل بُعد توازن البراعة المرتبة الأخيرة في التأثير ممثلة في تأثيره على بُعد الابتکار البيئى وبلغت قوة تأثيره(%10) فقط، وأوصى الباحثون بأهمية الإعتماد على منهج البراعة التنظيمية کفلسفة واستراتيجية تنظيمية لتحقيق أهداف الابتکار المستدام.https://jsst.journals.ekb.eg/article_254660_12cd9e8015ce2c7d33b6a32d4ee79531.pdfالبراعة التنظيميةالابتکار المستدامالجامعات المصرية |
| spellingShingle | بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ البراعة التنظيمية الابتکار المستدام الجامعات المصرية |
| title | دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_full | دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_fullStr | دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_full_unstemmed | دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_short | دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_sort | دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية دراسة ميدانية |
| topic | البراعة التنظيمية الابتکار المستدام الجامعات المصرية |
| url | https://jsst.journals.ekb.eg/article_254660_12cd9e8015ce2c7d33b6a32d4ee79531.pdf |
| work_keys_str_mv | AT bsmẗạḥmdʿbdạlḥạfẓmḥmdyʿqwb dwrạlbrạʿẗạltnẓymyẗfytḥqyqạlạbtḵạrạlmstdạmbạljạmʿạtạlmṣryẗdrạsẗmydạnyẗ |