سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی DANP
جهانی‌شدن و انطباق‌پذیری با شرایط بازار، وجود فشارهای رقابتی‌ای مانند ورود شرکت‌های نوپا به بازار رقابت، و لزوم افزایش هزینه‌های سرمایه‌گذاری باعث شده‌اند که تولیدکنندگان به‌سوی بهبود روش‌های خلاقانۀ خدمت‌رسانی به مشتریان، دستیابی به بازارهای جدید، گسترش جغرافیایی دامنۀ ارائۀ خدمات، و فعالیت‌های دیگ...
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
Iranian Institute for Social and Cultural Studies
2020-12-01
|
| Series: | Interdisciplinary Studies in the Humanities |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.isih.ir/article_358_8455d2dda8af35be87852987ad75fbd7.pdf |
| _version_ | 1797689423244034048 |
|---|---|
| author | مریم علی ئی اسماعیل قادری‌فر منصوره حورعلی فاطمه حمیدی |
| author_facet | مریم علی ئی اسماعیل قادری‌فر منصوره حورعلی فاطمه حمیدی |
| author_sort | مریم علی ئی |
| collection | DOAJ |
| description | جهانی‌شدن و انطباق‌پذیری با شرایط بازار، وجود فشارهای رقابتی‌ای مانند ورود شرکت‌های نوپا به بازار رقابت، و لزوم افزایش هزینه‌های سرمایه‌گذاری باعث شده‌اند که تولیدکنندگان به‌سوی بهبود روش‌های خلاقانۀ خدمت‌رسانی به مشتریان، دستیابی به بازارهای جدید، گسترش جغرافیایی دامنۀ ارائۀ خدمات، و فعالیت‌های دیگری روی آورند تا بتوانند ضمن بهبود کیفیت، افزایش رضایت مشتری، و دستیابی به مشتریان جدید، هزینه‌های لجستیکی خود را کاهش دهند. مؤثرترین راه‌حل این معضل تجاری، برون‌سپاری خدمات لجستیک برپایۀ قراردادهای طولانی‌مدت است که توسط تأمینکنندۀ خدمات لجستیک طرف سوم ارائه می‌شود. این شرکت‌ها، دارای دانش تخصصی در زمینه هماهنگی منابع اقتصادی هستند و می‌توانند فرصت‌های جدیدی را برای تولیدکنندگان خلق کنند. تأمینکنندۀ خدمات لجستیک طرف سوم، یک تأمینکنندۀ خارجی است که مدیریت، کنترل، و اجرای فعالیت‌های لجستیکی را از طرف بنگاه‌های تجاری انجام می‌دهد. در این مقاله، هفت بعد اصلی توانمندسازهای لجستیک طرف سوم، به‌کمک بررسی پیشینۀ پژوهش، تحلیل محتوای متنی، و مصاحبه‌های تخصصی با 16 نفر از خبرگان صنعت لجستیک به‌کمک نرم‌افزار MAXQDA مشخص شده است؛ سپس، این توانمندسازها، به‌کمک تکنیک دیمتل مبتنی‌بر تحلیل شبکه‌ای (DANP) و انجام مقایسه‌های زوجی و پیاده‌سازی در نرم‌افزار اکسل، وزن‌دهی و روابط میان آن‌ها کشف شد. برای گردآوری داده‌ها از پرسش‌نامه‌های محقق‌ساختۀ زوجی استفاده شده است که روایی و پایایی آن نیز تأیید شد. نتایج تحلیل نشان می‌دهد که مهم‌ترین توانمندسازها به‌ترتیب عبارت‌اند از: توانمندسازی تولیدی، فنی و بازاریابی و فروش، مالی، نیروی انسانی، و توانمندسازی راهبردی. |
| first_indexed | 2024-03-12T01:46:24Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-617853282c674ecb83dab573d0e048fa |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2008-4641 2008-4846 |
| language | fas |
| last_indexed | 2024-03-12T01:46:24Z |
| publishDate | 2020-12-01 |
| publisher | Iranian Institute for Social and Cultural Studies |
| record_format | Article |
| series | Interdisciplinary Studies in the Humanities |
| spelling | doaj.art-617853282c674ecb83dab573d0e048fa2023-09-09T06:00:41ZfasIranian Institute for Social and Cultural StudiesInterdisciplinary Studies in the Humanities2008-46412008-48462020-12-01131619110.22035/isih.2021.3906.4022358سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی DANPمریم علی ئی0اسماعیل قادری‌فر1منصوره حورعلی2فاطمه حمیدی3گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایرانگروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایرانگروه مهندسی صنایع، دانشگاه پیام‌نور، تهران، ایرانگروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایرانجهانی‌شدن و انطباق‌پذیری با شرایط بازار، وجود فشارهای رقابتی‌ای مانند ورود شرکت‌های نوپا به بازار رقابت، و لزوم افزایش هزینه‌های سرمایه‌گذاری باعث شده‌اند که تولیدکنندگان به‌سوی بهبود روش‌های خلاقانۀ خدمت‌رسانی به مشتریان، دستیابی به بازارهای جدید، گسترش جغرافیایی دامنۀ ارائۀ خدمات، و فعالیت‌های دیگری روی آورند تا بتوانند ضمن بهبود کیفیت، افزایش رضایت مشتری، و دستیابی به مشتریان جدید، هزینه‌های لجستیکی خود را کاهش دهند. مؤثرترین راه‌حل این معضل تجاری، برون‌سپاری خدمات لجستیک برپایۀ قراردادهای طولانی‌مدت است که توسط تأمینکنندۀ خدمات لجستیک طرف سوم ارائه می‌شود. این شرکت‌ها، دارای دانش تخصصی در زمینه هماهنگی منابع اقتصادی هستند و می‌توانند فرصت‌های جدیدی را برای تولیدکنندگان خلق کنند. تأمینکنندۀ خدمات لجستیک طرف سوم، یک تأمینکنندۀ خارجی است که مدیریت، کنترل، و اجرای فعالیت‌های لجستیکی را از طرف بنگاه‌های تجاری انجام می‌دهد. در این مقاله، هفت بعد اصلی توانمندسازهای لجستیک طرف سوم، به‌کمک بررسی پیشینۀ پژوهش، تحلیل محتوای متنی، و مصاحبه‌های تخصصی با 16 نفر از خبرگان صنعت لجستیک به‌کمک نرم‌افزار MAXQDA مشخص شده است؛ سپس، این توانمندسازها، به‌کمک تکنیک دیمتل مبتنی‌بر تحلیل شبکه‌ای (DANP) و انجام مقایسه‌های زوجی و پیاده‌سازی در نرم‌افزار اکسل، وزن‌دهی و روابط میان آن‌ها کشف شد. برای گردآوری داده‌ها از پرسش‌نامه‌های محقق‌ساختۀ زوجی استفاده شده است که روایی و پایایی آن نیز تأیید شد. نتایج تحلیل نشان می‌دهد که مهم‌ترین توانمندسازها به‌ترتیب عبارت‌اند از: توانمندسازی تولیدی، فنی و بازاریابی و فروش، مالی، نیروی انسانی، و توانمندسازی راهبردی.http://www.isih.ir/article_358_8455d2dda8af35be87852987ad75fbd7.pdfلجستیک طرف سومتوانمندسازیدیمتل مبتنی‌بر تحلیل شبکه‌ایبرون‌سپاری |
| spellingShingle | مریم علی ئی اسماعیل قادری‌فر منصوره حورعلی فاطمه حمیدی سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی DANP Interdisciplinary Studies in the Humanities لجستیک طرف سوم توانمندسازی دیمتل مبتنی‌بر تحلیل شبکه‌ای برون‌سپاری |
| title | سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی DANP |
| title_full | سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی DANP |
| title_fullStr | سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی DANP |
| title_full_unstemmed | سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی DANP |
| title_short | سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی DANP |
| title_sort | سنجش تعاملات توانمندسازهای لجستیک طرف سوم با تکنیک ترکیبی danp |
| topic | لجستیک طرف سوم توانمندسازی دیمتل مبتنی‌بر تحلیل شبکه‌ای برون‌سپاری |
| url | http://www.isih.ir/article_358_8455d2dda8af35be87852987ad75fbd7.pdf |
| work_keys_str_mv | AT mrymʿlyỷy snjsẖtʿạmlạttwạnmndsạzhạyljstyḵṭrfswmbạtḵnyḵtrḵybydanp AT ạsmạʿylqạdryfr snjsẖtʿạmlạttwạnmndsạzhạyljstyḵṭrfswmbạtḵnyḵtrḵybydanp AT mnṣwrhḥwrʿly snjsẖtʿạmlạttwạnmndsạzhạyljstyḵṭrfswmbạtḵnyḵtrḵybydanp AT fạṭmhḥmydy snjsẖtʿạmlạttwạnmndsạzhạyljstyḵṭrfswmbạtḵnyḵtrḵybydanp |