ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریت
چکیده فاصلهی بین تئوری و عمل در حوزهی علم سازمان همیشه، دغدغهی فکر اندیشمندان تئوری سازمان بوده؛ از اینرو، تلاش آنها بر کاهش این فاصله متمرکز بوده است. در این راستا، حوزهی جدید مطالعات فراتئوریک مسیر جدیدی برای تحقق این مهم فراهم کرده است. این مقاله در پی پاسخهای تحلیلی به سؤالهای زیر است: 1....
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
پژوهشگاه حوزه و دانشگاه
2008-07-01
|
Series: | روش شناسی علوم انسانی |
Subjects: | |
Online Access: | http://method.rihu.ac.ir/article_435_50aec42fb8fac8ec9f59342e11487760.pdf |
_version_ | 1819067009951858688 |
---|---|
author | حسن دانایی فرد |
author_facet | حسن دانایی فرد |
author_sort | حسن دانایی فرد |
collection | DOAJ |
description | چکیده
فاصلهی بین تئوری و عمل در حوزهی علم سازمان همیشه، دغدغهی فکر اندیشمندان تئوری سازمان بوده؛ از اینرو، تلاش آنها بر کاهش این فاصله متمرکز بوده است. در این راستا، حوزهی جدید مطالعات فراتئوریک مسیر جدیدی برای تحقق این مهم فراهم کرده است. این مقاله در پی پاسخهای تحلیلی به سؤالهای زیر است:
1. بازاندیشی فراتئوریک به چه معناست و رهآورد آن چیست؟
2. چگونه توسعهی تئوریهای سازمان در پرتو بازاندیشی فراتئوریک معنا میشود؟
3. بازاندیشی فراتئوریک چه تعریفی از تئوری سازمان را مناسب میداند؟
4. بازاندیشی فراتئوریک چه دانشی را برای اندیشهورزان مدیریت نافع میداند؟
در پایان، به این نتیجه میرسیم که دانش نافع از منظر مطالعات فراتئوریک، دانش بومی و نه جهانشمول است. تئوریهای سازمان و مدیریت جهانشمول نیستند. باور به مفید بودن آنها باعث تکرار در کاربرد آنها شده است. تئوریها حقیقت نیستند؛ لذا یافتن قوانین لامتغیر در علم سازمان تلاشی بیهوده است |
first_indexed | 2024-12-21T16:11:27Z |
format | Article |
id | doaj.art-6516e17cddeb40b396aa743b2dc9042e |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1608-7070 2588-5774 |
language | fas |
last_indexed | 2024-12-21T16:11:27Z |
publishDate | 2008-07-01 |
publisher | پژوهشگاه حوزه و دانشگاه |
record_format | Article |
series | روش شناسی علوم انسانی |
spelling | doaj.art-6516e17cddeb40b396aa743b2dc9042e2022-12-21T18:57:47Zfasپژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-70702588-57742008-07-0114555984435ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریتحسن دانایی فردچکیده فاصلهی بین تئوری و عمل در حوزهی علم سازمان همیشه، دغدغهی فکر اندیشمندان تئوری سازمان بوده؛ از اینرو، تلاش آنها بر کاهش این فاصله متمرکز بوده است. در این راستا، حوزهی جدید مطالعات فراتئوریک مسیر جدیدی برای تحقق این مهم فراهم کرده است. این مقاله در پی پاسخهای تحلیلی به سؤالهای زیر است: 1. بازاندیشی فراتئوریک به چه معناست و رهآورد آن چیست؟ 2. چگونه توسعهی تئوریهای سازمان در پرتو بازاندیشی فراتئوریک معنا میشود؟ 3. بازاندیشی فراتئوریک چه تعریفی از تئوری سازمان را مناسب میداند؟ 4. بازاندیشی فراتئوریک چه دانشی را برای اندیشهورزان مدیریت نافع میداند؟ در پایان، به این نتیجه میرسیم که دانش نافع از منظر مطالعات فراتئوریک، دانش بومی و نه جهانشمول است. تئوریهای سازمان و مدیریت جهانشمول نیستند. باور به مفید بودن آنها باعث تکرار در کاربرد آنها شده است. تئوریها حقیقت نیستند؛ لذا یافتن قوانین لامتغیر در علم سازمان تلاشی بیهوده استhttp://method.rihu.ac.ir/article_435_50aec42fb8fac8ec9f59342e11487760.pdfواژههای کلیدی: مدیریتتئوریفراتئوریعلم نافعدانش بومی و جهانشمول |
spellingShingle | حسن دانایی فرد ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریت روش شناسی علوم انسانی واژههای کلیدی: مدیریت تئوری فراتئوری علم نافع دانش بومی و جهانشمول |
title | ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریت |
title_full | ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریت |
title_fullStr | ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریت |
title_full_unstemmed | ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریت |
title_short | ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریت |
title_sort | ارتقای دانش سازمانی تحلیلی بر بازاندیشی فراتئوریک در تئوریهای سازمان و مدیریت |
topic | واژههای کلیدی: مدیریت تئوری فراتئوری علم نافع دانش بومی و جهانشمول |
url | http://method.rihu.ac.ir/article_435_50aec42fb8fac8ec9f59342e11487760.pdf |
work_keys_str_mv | AT ḥsndạnạyyfrd ạrtqạydạnsẖsạzmạnytḥlylybrbạzạndysẖyfrạtỷwryḵdrtỷwryhạysạzmạnwmdyryt |