| Summary: | A difusão de conceitos que envolvem o controle da gestão da coisa pública e a
accountability dos gestores é uma temática que tem crescido em importância. No Brasil, a evolução
das concepções de controle ocorreu através de um contexto histórico e institucional, onde o controle
interno do Poder Executivo da União passa por uma transformação do controle formalista e
procedimental, para um controle voltado à avaliação das políticas públicas, combate à corrupção e
fomento ao controle social. O presente trabalho justifica-se na necessidade de promover maior
conhecimento sobre a Controladoria Geral da União-CGU, criada em 2003, e estimular discursões
sobre esta temática nos meios social e acadêmico. O objetivo principal foi analisar se a CGU, no
estado da Bahia, vem apresentando performance corresponde a infraestrutura que dispõe. Para o
cumprimento deste fim foi realizada consulta à literatura específica e uma coleta de dados junto à
CGU-Bahia, através da aplicação de questionário que permitiram verificar que o Instituição possui
uma estrutura de pessoal auditando adequada a seus fins, ainda que haja no estado uma grande
demanda por auditorias e que não houve desinvestimento nas atividades de controle interno do
Poder Executivo Federal no estado da Bahia em tal período.
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