Plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarządzania antykryzysowego
W artykule przedstawiono problematykę planów reagowania w kryzysie oraz ich doniosłą rolę w przygotowaniu się do potencjalnej sytuacji kryzysowej, a także radzenie sobie z nią w przypadku, gdy kryzys nastąpi. Omawiając zagadnienie, zwrócono uwagę na to, czym jest kryzys i sytuacja kryzysowa w organi...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego
2011-03-01
|
Series: | Problemy Zarządzania |
Online Access: | https://pz.wz.uw.edu.pl/resources/html/article/details?id=166350 |
_version_ | 1811183673108594688 |
---|---|
author | Mgr Klaudia Pujer |
author_facet | Mgr Klaudia Pujer |
author_sort | Mgr Klaudia Pujer |
collection | DOAJ |
description | W artykule przedstawiono problematykę planów reagowania w kryzysie oraz ich doniosłą rolę w przygotowaniu się do potencjalnej sytuacji kryzysowej, a także radzenie sobie z nią w przypadku, gdy kryzys nastąpi. Omawiając zagadnienie, zwrócono uwagę na to, czym jest kryzys i sytuacja kryzysowa w organizacji, przedstawiono architekturę planów działań antykryzysowych oraz ukazano skutki braku implementacji reagowania kryzysowego na przykładzie jednego z największych biur podróży w Polsce. |
first_indexed | 2024-04-11T09:50:40Z |
format | Article |
id | doaj.art-674c310415904cb0b1265055bfbea435 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1644-9584 2300-8792 |
language | English |
last_indexed | 2024-04-11T09:50:40Z |
publishDate | 2011-03-01 |
publisher | Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego |
record_format | Article |
series | Problemy Zarządzania |
spelling | doaj.art-674c310415904cb0b1265055bfbea4352022-12-22T04:30:48ZengWydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu WarszawskiegoProblemy Zarządzania1644-95842300-87922011-03-0191(31)9098Plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarządzania antykryzysowegoMgr Klaudia Pujer0Specjalista ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, doktorantka pierwszego roku niestacjonarnych studiów na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej GórzeW artykule przedstawiono problematykę planów reagowania w kryzysie oraz ich doniosłą rolę w przygotowaniu się do potencjalnej sytuacji kryzysowej, a także radzenie sobie z nią w przypadku, gdy kryzys nastąpi. Omawiając zagadnienie, zwrócono uwagę na to, czym jest kryzys i sytuacja kryzysowa w organizacji, przedstawiono architekturę planów działań antykryzysowych oraz ukazano skutki braku implementacji reagowania kryzysowego na przykładzie jednego z największych biur podróży w Polsce.https://pz.wz.uw.edu.pl/resources/html/article/details?id=166350 |
spellingShingle | Mgr Klaudia Pujer Plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarządzania antykryzysowego Problemy Zarządzania |
title | Plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarządzania antykryzysowego |
title_full | Plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarządzania antykryzysowego |
title_fullStr | Plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarządzania antykryzysowego |
title_full_unstemmed | Plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarządzania antykryzysowego |
title_short | Plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarządzania antykryzysowego |
title_sort | plany reagowania kryzysowego jako podstawowy komponent zarzadzania antykryzysowego |
url | https://pz.wz.uw.edu.pl/resources/html/article/details?id=166350 |
work_keys_str_mv | AT mgrklaudiapujer planyreagowaniakryzysowegojakopodstawowykomponentzarzadzaniaantykryzysowego |