Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi
W Polsce istnieje 14 specjalnych stref ekonomicznych, wydzielonych terenów, na których działalność gospodarcza jest prowadzona na preferencyjnych warunkach. Strefy podzielone są na podstrefy i rejony inwestycyjne, które mają pozyskiwać inwestorów krajowych i zagranicznych, wpływać na rynki pracy, ws...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
2020-09-01
|
Series: | Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego |
Subjects: | |
Online Access: | https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/7418 |
_version_ | 1818617312708657152 |
---|---|
author | Marian Kozaczka |
author_facet | Marian Kozaczka |
author_sort | Marian Kozaczka |
collection | DOAJ |
description | W Polsce istnieje 14 specjalnych stref ekonomicznych, wydzielonych terenów, na których działalność gospodarcza jest prowadzona na preferencyjnych warunkach. Strefy podzielone są na podstrefy i rejony inwestycyjne, które mają pozyskiwać inwestorów krajowych i zagranicznych, wpływać na rynki pracy, wspierać eksport, pobudzać do aktywności lokalne społeczności, podmioty gospodarcze, instytucje. Polskie specjalne strefy ekonomiczne zarządzane są przez spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółki akcyjne, w których Skarb Państwa posiada większość głosów. Taki system zarządzania pozwala na zachowanie kontroli państwa nad strefami i kierunkami ich rozwoju oraz na szybkie wdrażanie na ich terenie projektów inwestycyjnych. Artykuł ma na celu określenie efektów finansowych spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi, ich wkładu w rozwój społecznej odpowiedzialności, uzyskanie odpowiedzi na pytania: czy istnieje relacja pomiędzy zyskami spółek zarządzających a poziomem ich społecznej odpowiedzialności, jakie inne czynniki wpływają na ich zaangażowanie w społeczną odpowiedzialność. W pracy zastosowano metodę analizy dokumentów. Jej wyniki potwierdzają wzrastający udział spółek zarządzających strefami ekonomicznymi w odbudowie i rozwoju szkolnictwa zawodowego, w organizowaniu i finansowaniu konkursów, festiwali, tworzeniu systemów stypendialnych dla uczniów szkół średnich, studentów. Największy wkład w kształtowanie społecznej odpowiedzialności miały spółki z dużymi kapitałami, wysokimi zyskami, zarządzające największymi strefami ekonomicznymi. |
first_indexed | 2024-12-16T17:03:42Z |
format | Article |
id | doaj.art-68784c36d11d40a98053881f5952ca8c |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2080-1653 2449-903X |
language | English |
last_indexed | 2024-12-16T17:03:42Z |
publishDate | 2020-09-01 |
publisher | Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie |
record_format | Article |
series | Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego |
spelling | doaj.art-68784c36d11d40a98053881f5952ca8c2022-12-21T22:23:39ZengUniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w KrakowiePrace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego2080-16532449-903X2020-09-0134310.24917/20801653.343.147418Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymiMarian Kozaczka0niwersytet Pedagogiczny w Krakowie Wydział Nauk Społecznych Instytut Prawa, Administracji i Ekonomii Katedra Polityk PublicznychW Polsce istnieje 14 specjalnych stref ekonomicznych, wydzielonych terenów, na których działalność gospodarcza jest prowadzona na preferencyjnych warunkach. Strefy podzielone są na podstrefy i rejony inwestycyjne, które mają pozyskiwać inwestorów krajowych i zagranicznych, wpływać na rynki pracy, wspierać eksport, pobudzać do aktywności lokalne społeczności, podmioty gospodarcze, instytucje. Polskie specjalne strefy ekonomiczne zarządzane są przez spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółki akcyjne, w których Skarb Państwa posiada większość głosów. Taki system zarządzania pozwala na zachowanie kontroli państwa nad strefami i kierunkami ich rozwoju oraz na szybkie wdrażanie na ich terenie projektów inwestycyjnych. Artykuł ma na celu określenie efektów finansowych spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi, ich wkładu w rozwój społecznej odpowiedzialności, uzyskanie odpowiedzi na pytania: czy istnieje relacja pomiędzy zyskami spółek zarządzających a poziomem ich społecznej odpowiedzialności, jakie inne czynniki wpływają na ich zaangażowanie w społeczną odpowiedzialność. W pracy zastosowano metodę analizy dokumentów. Jej wyniki potwierdzają wzrastający udział spółek zarządzających strefami ekonomicznymi w odbudowie i rozwoju szkolnictwa zawodowego, w organizowaniu i finansowaniu konkursów, festiwali, tworzeniu systemów stypendialnych dla uczniów szkół średnich, studentów. Największy wkład w kształtowanie społecznej odpowiedzialności miały spółki z dużymi kapitałami, wysokimi zyskami, zarządzające największymi strefami ekonomicznymi.https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/7418gospodarkaspołeczna odpowiedzialnośćspółkastrefa ekonomiczna |
spellingShingle | Marian Kozaczka Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego gospodarka społeczna odpowiedzialność spółka strefa ekonomiczna |
title | Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi |
title_full | Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi |
title_fullStr | Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi |
title_full_unstemmed | Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi |
title_short | Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi |
title_sort | spoleczna odpowiedzialnosc spolek zarzadzajacych polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi |
topic | gospodarka społeczna odpowiedzialność spółka strefa ekonomiczna |
url | https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/7418 |
work_keys_str_mv | AT mariankozaczka społecznaodpowiedzialnoscspołekzarzadzajacychpolskimispecjalnymistrefamiekonomicznymi |