Imaginário, administração e liderança
Este trabalho aborda a forma pela qual as empresas são administradas pelos indivíduos que nelas ocupam cargos de direção. Tem ficado cada dia mais claro que não se trata de um processo "racionar, conforme preconiza a maioria das obras sobre o assunto. Em realidade, as orientações, decisões e aç...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
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| Published: |
Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
1989-10-01
|
| Series: | RAE: Revista de Administração de Empresas |
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| author | Laurent Lapierre |
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| description | Este trabalho aborda a forma pela qual as empresas são administradas pelos indivíduos que nelas ocupam cargos de direção. Tem ficado cada dia mais claro que não se trata de um processo "racionar, conforme preconiza a maioria das obras sobre o assunto. Em realidade, as orientações, decisões e ações assumidas pelos dirigentes levam claramente as marcas individuais que eles têm e nasceram de todo um conjunto de desejos, convicções, gostos e interesses pessoais que muito bem caracterizam as personalidades ímpares de tais executivos. O texto refuta a crença ingênua de que a "boa administração", as "boas decisões" ou os "bons resultados" aos quais chegam as empresas sejam necessariamente decorrências da simples aplicação de processos alheios às características individuais do administrador. |
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| publisher | Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo |
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| spelling | doaj.art-68ad42612b8f4c4b84eaa38dd7eb6aef2023-09-02T15:02:00ZengFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São PauloRAE: Revista de Administração de Empresas0034-75902178-938X1989-10-01294Imaginário, administração e liderançaLaurent LapierreEste trabalho aborda a forma pela qual as empresas são administradas pelos indivíduos que nelas ocupam cargos de direção. Tem ficado cada dia mais claro que não se trata de um processo "racionar, conforme preconiza a maioria das obras sobre o assunto. Em realidade, as orientações, decisões e ações assumidas pelos dirigentes levam claramente as marcas individuais que eles têm e nasceram de todo um conjunto de desejos, convicções, gostos e interesses pessoais que muito bem caracterizam as personalidades ímpares de tais executivos. O texto refuta a crença ingênua de que a "boa administração", as "boas decisões" ou os "bons resultados" aos quais chegam as empresas sejam necessariamente decorrências da simples aplicação de processos alheios às características individuais do administrador.https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38795estilo de liderançainconscientepersonalidadeexecutivos |
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