تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دهه
نظریه پردازان حوزه « جامعه شناسی شغل » در دهه های اخیر نسبت به موضوع جنسیت و فرآیند انتخاب شغل، توجه بیشتری کرده اند و اذعان دارند که فرآیند انتخاب شغل و ارتقای شغلی به ویژه برای زنان تحصیلکرده ویژگی های متفاوت از مردان دارد . بررسی موقعیت زنان دانشگاهی کشور درسه دادنشگاه تهران ، شهید بهشتی و علامه...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Center for women's and family Studies ,University of Tehran
2002-08-01
|
Series: | زن در توسعه و سیاست |
Subjects: | |
Online Access: | https://jwdp.ut.ac.ir/article_26990_0390e9516bf17e31890d7485b3d28f56.pdf |
_version_ | 1797371769464553472 |
---|---|
author | شمس السادات زاهدی |
author_facet | شمس السادات زاهدی |
author_sort | شمس السادات زاهدی |
collection | DOAJ |
description | نظریه پردازان حوزه « جامعه شناسی شغل » در دهه های اخیر نسبت به موضوع جنسیت و فرآیند انتخاب شغل، توجه بیشتری کرده اند و اذعان دارند که فرآیند انتخاب شغل و ارتقای شغلی به ویژه برای زنان تحصیلکرده ویژگی های متفاوت از مردان دارد .
بررسی موقعیت زنان دانشگاهی کشور درسه دادنشگاه تهران ، شهید بهشتی و علامه طباطبایی در سال 1370 نشان داد که جنسیت ، عاملی تعیین کننده در گزینش هااست و زنان در سطوح مدیریتی دانشگاه ها حضور ندارند .تکرار همان پژوهش و پرسش ها در فاصله ده سال ( 1380 ) با هدف شناخت تغییرات پیش آمده حاکی از آن است که گرچه زنان ، دانش و تجربه بیشتری را طی این ده سال کسب کرده اند و مشارکت آنان در رده های مدیریت های پایین و میانه دانشگاه افزایش یافته است ولی در رده های عالی مدیریتی تغییر محسوسی رخ نداده است و همچنان کمیته ها و شوراها ی تصمیم گیری دانشگاه ها به طور کامل در اختیار مردان است .
مهمترین دلایل چنین وضعیتی ، فرهنگ، گرایش مردسالارانه و بی اعتمادی به توانایی های زنان در دانشگاه ها عنوان شده است . |
first_indexed | 2024-03-08T18:26:44Z |
format | Article |
id | doaj.art-68f6036dcefa4c37b3372bfbe5f1c837 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2538-3124 2538-3132 |
language | fas |
last_indexed | 2024-03-08T18:26:44Z |
publishDate | 2002-08-01 |
publisher | Center for women's and family Studies ,University of Tehran |
record_format | Article |
series | زن در توسعه و سیاست |
spelling | doaj.art-68f6036dcefa4c37b3372bfbe5f1c8372023-12-30T11:37:18ZfasCenter for women's and family Studies ,University of Tehranزن در توسعه و سیاست2538-31242538-31322002-08-011426990تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دههشمس السادات زاهدی0استاد دانشکده مدیریت دانشگاه علامه طباطبایینظریه پردازان حوزه « جامعه شناسی شغل » در دهه های اخیر نسبت به موضوع جنسیت و فرآیند انتخاب شغل، توجه بیشتری کرده اند و اذعان دارند که فرآیند انتخاب شغل و ارتقای شغلی به ویژه برای زنان تحصیلکرده ویژگی های متفاوت از مردان دارد . بررسی موقعیت زنان دانشگاهی کشور درسه دادنشگاه تهران ، شهید بهشتی و علامه طباطبایی در سال 1370 نشان داد که جنسیت ، عاملی تعیین کننده در گزینش هااست و زنان در سطوح مدیریتی دانشگاه ها حضور ندارند .تکرار همان پژوهش و پرسش ها در فاصله ده سال ( 1380 ) با هدف شناخت تغییرات پیش آمده حاکی از آن است که گرچه زنان ، دانش و تجربه بیشتری را طی این ده سال کسب کرده اند و مشارکت آنان در رده های مدیریت های پایین و میانه دانشگاه افزایش یافته است ولی در رده های عالی مدیریتی تغییر محسوسی رخ نداده است و همچنان کمیته ها و شوراها ی تصمیم گیری دانشگاه ها به طور کامل در اختیار مردان است . مهمترین دلایل چنین وضعیتی ، فرهنگ، گرایش مردسالارانه و بی اعتمادی به توانایی های زنان در دانشگاه ها عنوان شده است .https://jwdp.ut.ac.ir/article_26990_0390e9516bf17e31890d7485b3d28f56.pdfدانشگاهزنانفرهنگمدیریتموقعیت |
spellingShingle | شمس السادات زاهدی تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دهه زن در توسعه و سیاست دانشگاه زنان فرهنگ مدیریت موقعیت |
title | تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دهه |
title_full | تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دهه |
title_fullStr | تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دهه |
title_full_unstemmed | تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دهه |
title_short | تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دهه |
title_sort | تغییرات جایگاه شغلی زنان دانشگاهی در یک دهه |
topic | دانشگاه زنان فرهنگ مدیریت موقعیت |
url | https://jwdp.ut.ac.ir/article_26990_0390e9516bf17e31890d7485b3d28f56.pdf |
work_keys_str_mv | AT sẖmsạlsạdạtzạhdy tgẖyyrạtjạygạhsẖgẖlyznạndạnsẖgạhydryḵdhh |