Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів
Цілепокладання розглянуто як процес, що складається з визначених етапів, та як функція з певним набором акцій. Окреслено значення мети для успішного функціонування економічної системи. Процес цілепокладання включає аналітичну стадію, фазу прийняття рішення і завершується телосом. Розкрито значення а...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Odessa National Maritime University
2019-10-01
|
| Series: | Розвиток методів управління та господарювання на транспорті |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.daemmt.odesa.ua/index.php/daemmt/article/view/274 |
| _version_ | 1819090847088508928 |
|---|---|
| author | A. Beiresh P. Tizesh K. Bratkiv |
| author_facet | A. Beiresh P. Tizesh K. Bratkiv |
| author_sort | A. Beiresh |
| collection | DOAJ |
| description | Цілепокладання розглянуто як процес, що складається з визначених етапів, та як функція з певним набором акцій. Окреслено значення мети для успішного функціонування економічної системи.
Процес цілепокладання включає аналітичну стадію, фазу прийняття рішення і завершується телосом. Розкрито значення асиметричності інформації в цілепокладанні. Запропоновано застосування методу Форсайту у сукупності з іншими методами стратегічного аналізу.
Як функція цілепокладання представляє собою систему дій, спрямованих на визначення мети розвитку економічного актора та окреслення способів її реалізації. Система дій передбачає наявність таких елементів як суб’єкта (підприємства, регіону, національної економіки), об’єкта дії (мети); взаємовідносини між суб’єктом та об’єктом, які виражаються через способи ведення економічної активності та визначають ті чи інші дії.
Цілепокладання корелює з культурою економічного гравця, яка визначає його відносини з трудовими ресурсами, споживачами, контрагентами і т.п. Доведено, що цілепокладання є складовою управління ризиками. На прикладі досвіду регіонального менеджменту Швеції запропоновано цілепокладання не обмежувати одним телосом, а формувати систему цілій, що створює синергічний ефект та підвищує ефективність управління. |
| first_indexed | 2024-12-21T22:30:20Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-6c61f33ea731463c9cf75878bdafb3a8 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2226-1915 2415-3893 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-12-21T22:30:20Z |
| publishDate | 2019-10-01 |
| publisher | Odessa National Maritime University |
| record_format | Article |
| series | Розвиток методів управління та господарювання на транспорті |
| spelling | doaj.art-6c61f33ea731463c9cf75878bdafb3a82022-12-21T18:48:06ZengOdessa National Maritime UniversityРозвиток методів управління та господарювання на транспорті2226-19152415-38932019-10-013(68)566710.31375/2226-1915-2019-3-56-67274Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходівA. Beiresh0P. Tizesh1K. Bratkiv2ДВНЗ «Ужгородський національний університет»ДВНЗ «Ужгородський національний університет»ДВНЗ «Ужгородський національний університет»Цілепокладання розглянуто як процес, що складається з визначених етапів, та як функція з певним набором акцій. Окреслено значення мети для успішного функціонування економічної системи. Процес цілепокладання включає аналітичну стадію, фазу прийняття рішення і завершується телосом. Розкрито значення асиметричності інформації в цілепокладанні. Запропоновано застосування методу Форсайту у сукупності з іншими методами стратегічного аналізу. Як функція цілепокладання представляє собою систему дій, спрямованих на визначення мети розвитку економічного актора та окреслення способів її реалізації. Система дій передбачає наявність таких елементів як суб’єкта (підприємства, регіону, національної економіки), об’єкта дії (мети); взаємовідносини між суб’єктом та об’єктом, які виражаються через способи ведення економічної активності та визначають ті чи інші дії. Цілепокладання корелює з культурою економічного гравця, яка визначає його відносини з трудовими ресурсами, споживачами, контрагентами і т.п. Доведено, що цілепокладання є складовою управління ризиками. На прикладі досвіду регіонального менеджменту Швеції запропоновано цілепокладання не обмежувати одним телосом, а формувати систему цілій, що створює синергічний ефект та підвищує ефективність управління.https://www.daemmt.odesa.ua/index.php/daemmt/article/view/274мета, цілепокладання, розвиток економічної системи, стратегічний менеджмент, поточне управління. |
| spellingShingle | A. Beiresh P. Tizesh K. Bratkiv Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів Розвиток методів управління та господарювання на транспорті мета, цілепокладання, розвиток економічної системи, стратегічний менеджмент, поточне управління. |
| title | Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів |
| title_full | Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів |
| title_fullStr | Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів |
| title_full_unstemmed | Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів |
| title_short | Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів |
| title_sort | цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів |
| topic | мета, цілепокладання, розвиток економічної системи, стратегічний менеджмент, поточне управління. |
| url | https://www.daemmt.odesa.ua/index.php/daemmt/article/view/274 |
| work_keys_str_mv | AT abeiresh cílepokladannâvkontekstíprocesnogotafunkcíonalʹnogopídhodív AT ptizesh cílepokladannâvkontekstíprocesnogotafunkcíonalʹnogopídhodív AT kbratkiv cílepokladannâvkontekstíprocesnogotafunkcíonalʹnogopídhodív |