ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت

در این تحقیق به طراحی مدلی جهت تدوین برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا در شرکت های کوچک و متوسط (SME) با مطالعه موردی شرکت های سلامت محور پرداخته شده است. روش پژوهش حاضر آمیخته (کیفی و کمی) بوده است. در بخش کیفی تحقیق مهمترین مؤلفه‌های تشکیل دهنده مدل پارادایمی برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا شناسایی شد...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: مهشید احمدی, بهرام خیری, بهروز قاسمی
Format: Article
Language:fas
Published: Mashhad University of Medical Sciences 2023-09-01
Series:Majallah-i Dānishkadah-i Pizishkī-i Dānishgāh-i ̒ Ulūm-i Pizishkī-i Mashhad.
Subjects:
Online Access:https://mjms.mums.ac.ir/article_23844_9ab77eee59d10036d09fb2dc401835a4.pdf
_version_ 1797200731992752128
author مهشید احمدی
بهرام خیری
بهروز قاسمی
author_facet مهشید احمدی
بهرام خیری
بهروز قاسمی
author_sort مهشید احمدی
collection DOAJ
description در این تحقیق به طراحی مدلی جهت تدوین برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا در شرکت های کوچک و متوسط (SME) با مطالعه موردی شرکت های سلامت محور پرداخته شده است. روش پژوهش حاضر آمیخته (کیفی و کمی) بوده است. در بخش کیفی تحقیق مهمترین مؤلفه‌های تشکیل دهنده مدل پارادایمی برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا شناسایی شد. برای انجام این کار از طریق نمونه گیری هدفمند، 15 نفر از اساتید دانشگاه ،کارشناسان، متخصصان در حوزه بازاریابی و برنامه‌ریزی استراتژیک بازاریابی بنگاههای کوچک و متوسط انتخاب شدند و با آنها مصاحبه عمیق انجام شد. در نهایت داده های مصاحبه ها با استفاده از روش داده بنیاد تجزیه و تحلیل شدند. سپس پرسشنامه تحقیق بر اساس نتایج بخش کیفی، طراحی و بین نمونه های تحقیق در بخش کمی توزیع شد. جهت تجزیه و تحلیل داده های پرسشنامه از روش معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی استفاده شد. با توجه به نتایج جدول فوق، فرایندهای R&D با ضریب مسیر 50/0، ارزش های عالی مالک/ مدیر با ضریب مسیر 23/0، سرمایه انسانی / استراتژیک با ضریب مسیر 27/0 و قابلیت های استراتژیک با ضریب مسیر 07/0 بر تدوین استرتژی های شرکتی تاثیر دارند. طبق آمار بدست آمده فرایندهای R&D در این بین بیشترین تاثیر را بر تدوین استرتژی های شرکتی داشته است. همچنین یافته های پژوهش نشان داد برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا در SME ها می تواند از طریق فعالیت های بازارگرایی و بکارگیری قابلیت های پویای بازارگرایی به تبع آن افزایش اثربخشی استراتژیک و درنتیجه بالابردن تاب آوری سازمانی، منجر به بهبود عملکرد SME های شود.
first_indexed 2024-04-24T07:36:19Z
format Article
id doaj.art-6fff6c1833924c109af02a49f4a21e2b
institution Directory Open Access Journal
issn 1735-4013
2008-2673
language fas
last_indexed 2024-04-24T07:36:19Z
publishDate 2023-09-01
publisher Mashhad University of Medical Sciences
record_format Article
series Majallah-i Dānishkadah-i Pizishkī-i Dānishgāh-i ̒ Ulūm-i Pizishkī-i Mashhad.
spelling doaj.art-6fff6c1833924c109af02a49f4a21e2b2024-04-20T06:03:42ZfasMashhad University of Medical SciencesMajallah-i Dānishkadah-i Pizishkī-i Dānishgāh-i ̒ Ulūm-i Pizishkī-i Mashhad.1735-40132008-26732023-09-0166423844ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامتمهشید احمدی0بهرام خیری1بهروز قاسمی2دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایراناستادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.در این تحقیق به طراحی مدلی جهت تدوین برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا در شرکت های کوچک و متوسط (SME) با مطالعه موردی شرکت های سلامت محور پرداخته شده است. روش پژوهش حاضر آمیخته (کیفی و کمی) بوده است. در بخش کیفی تحقیق مهمترین مؤلفه‌های تشکیل دهنده مدل پارادایمی برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا شناسایی شد. برای انجام این کار از طریق نمونه گیری هدفمند، 15 نفر از اساتید دانشگاه ،کارشناسان، متخصصان در حوزه بازاریابی و برنامه‌ریزی استراتژیک بازاریابی بنگاههای کوچک و متوسط انتخاب شدند و با آنها مصاحبه عمیق انجام شد. در نهایت داده های مصاحبه ها با استفاده از روش داده بنیاد تجزیه و تحلیل شدند. سپس پرسشنامه تحقیق بر اساس نتایج بخش کیفی، طراحی و بین نمونه های تحقیق در بخش کمی توزیع شد. جهت تجزیه و تحلیل داده های پرسشنامه از روش معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی استفاده شد. با توجه به نتایج جدول فوق، فرایندهای R&D با ضریب مسیر 50/0، ارزش های عالی مالک/ مدیر با ضریب مسیر 23/0، سرمایه انسانی / استراتژیک با ضریب مسیر 27/0 و قابلیت های استراتژیک با ضریب مسیر 07/0 بر تدوین استرتژی های شرکتی تاثیر دارند. طبق آمار بدست آمده فرایندهای R&D در این بین بیشترین تاثیر را بر تدوین استرتژی های شرکتی داشته است. همچنین یافته های پژوهش نشان داد برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا در SME ها می تواند از طریق فعالیت های بازارگرایی و بکارگیری قابلیت های پویای بازارگرایی به تبع آن افزایش اثربخشی استراتژیک و درنتیجه بالابردن تاب آوری سازمانی، منجر به بهبود عملکرد SME های شود.https://mjms.mums.ac.ir/article_23844_9ab77eee59d10036d09fb2dc401835a4.pdfبرنامه‌ریزی استراتژیک بازارگراشرکت‌های کوچک و متوسطحوزه سلامت
spellingShingle مهشید احمدی
بهرام خیری
بهروز قاسمی
ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت
Majallah-i Dānishkadah-i Pizishkī-i Dānishgāh-i ̒ Ulūm-i Pizishkī-i Mashhad.
برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا
شرکت‌های کوچک و متوسط
حوزه سلامت
title ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت
title_full ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت
title_fullStr ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت
title_full_unstemmed ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت
title_short ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت
title_sort ارائه و آزمون مدل برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکت‌های کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت
topic برنامه‌ریزی استراتژیک بازارگرا
شرکت‌های کوچک و متوسط
حوزه سلامت
url https://mjms.mums.ac.ir/article_23844_9ab77eee59d10036d09fb2dc401835a4.pdf
work_keys_str_mv AT mhsẖydạḥmdy ạrạỷhwậzmwnmdlbrnạmhryzyạstrạtzẖyḵbạzạrgrạbrtdwynạstrạtzẖyhạysẖrḵthạyḵwcẖḵwmtwsṭbạdrnẓrgrftnqạblythạyạstrạtzẖyḵdrḥwzhslạmt
AT bhrạmkẖyry ạrạỷhwậzmwnmdlbrnạmhryzyạstrạtzẖyḵbạzạrgrạbrtdwynạstrạtzẖyhạysẖrḵthạyḵwcẖḵwmtwsṭbạdrnẓrgrftnqạblythạyạstrạtzẖyḵdrḥwzhslạmt
AT bhrwzqạsmy ạrạỷhwậzmwnmdlbrnạmhryzyạstrạtzẖyḵbạzạrgrạbrtdwynạstrạtzẖyhạysẖrḵthạyḵwcẖḵwmtwsṭbạdrnẓrgrftnqạblythạyạstrạtzẖyḵdrḥwzhslạmt