ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت
در این تحقیق به طراحی مدلی جهت تدوین برنامهریزی استراتژیک بازارگرا در شرکت های کوچک و متوسط (SME) با مطالعه موردی شرکت های سلامت محور پرداخته شده است. روش پژوهش حاضر آمیخته (کیفی و کمی) بوده است. در بخش کیفی تحقیق مهمترین مؤلفههای تشکیل دهنده مدل پارادایمی برنامهریزی استراتژیک بازارگرا شناسایی شد...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Mashhad University of Medical Sciences
2023-09-01
|
Series: | Majallah-i Dānishkadah-i Pizishkī-i Dānishgāh-i ̒ Ulūm-i Pizishkī-i Mashhad. |
Subjects: | |
Online Access: | https://mjms.mums.ac.ir/article_23844_9ab77eee59d10036d09fb2dc401835a4.pdf |
_version_ | 1797200731992752128 |
---|---|
author | مهشید احمدی بهرام خیری بهروز قاسمی |
author_facet | مهشید احمدی بهرام خیری بهروز قاسمی |
author_sort | مهشید احمدی |
collection | DOAJ |
description | در این تحقیق به طراحی مدلی جهت تدوین برنامهریزی استراتژیک بازارگرا در شرکت های کوچک و متوسط (SME) با مطالعه موردی شرکت های سلامت محور پرداخته شده است. روش پژوهش حاضر آمیخته (کیفی و کمی) بوده است. در بخش کیفی تحقیق مهمترین مؤلفههای تشکیل دهنده مدل پارادایمی برنامهریزی استراتژیک بازارگرا شناسایی شد. برای انجام این کار از طریق نمونه گیری هدفمند، 15 نفر از اساتید دانشگاه ،کارشناسان، متخصصان در حوزه بازاریابی و برنامهریزی استراتژیک بازاریابی بنگاههای کوچک و متوسط انتخاب شدند و با آنها مصاحبه عمیق انجام شد. در نهایت داده های مصاحبه ها با استفاده از روش داده بنیاد تجزیه و تحلیل شدند. سپس پرسشنامه تحقیق بر اساس نتایج بخش کیفی، طراحی و بین نمونه های تحقیق در بخش کمی توزیع شد. جهت تجزیه و تحلیل داده های پرسشنامه از روش معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی استفاده شد. با توجه به نتایج جدول فوق، فرایندهای R&D با ضریب مسیر 50/0، ارزش های عالی مالک/ مدیر با ضریب مسیر 23/0، سرمایه انسانی / استراتژیک با ضریب مسیر 27/0 و قابلیت های استراتژیک با ضریب مسیر 07/0 بر تدوین استرتژی های شرکتی تاثیر دارند. طبق آمار بدست آمده فرایندهای R&D در این بین بیشترین تاثیر را بر تدوین استرتژی های شرکتی داشته است. همچنین یافته های پژوهش نشان داد برنامهریزی استراتژیک بازارگرا در SME ها می تواند از طریق فعالیت های بازارگرایی و بکارگیری قابلیت های پویای بازارگرایی به تبع آن افزایش اثربخشی استراتژیک و درنتیجه بالابردن تاب آوری سازمانی، منجر به بهبود عملکرد SME های شود. |
first_indexed | 2024-04-24T07:36:19Z |
format | Article |
id | doaj.art-6fff6c1833924c109af02a49f4a21e2b |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1735-4013 2008-2673 |
language | fas |
last_indexed | 2024-04-24T07:36:19Z |
publishDate | 2023-09-01 |
publisher | Mashhad University of Medical Sciences |
record_format | Article |
series | Majallah-i Dānishkadah-i Pizishkī-i Dānishgāh-i ̒ Ulūm-i Pizishkī-i Mashhad. |
spelling | doaj.art-6fff6c1833924c109af02a49f4a21e2b2024-04-20T06:03:42ZfasMashhad University of Medical SciencesMajallah-i Dānishkadah-i Pizishkī-i Dānishgāh-i ̒ Ulūm-i Pizishkī-i Mashhad.1735-40132008-26732023-09-0166423844ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامتمهشید احمدی0بهرام خیری1بهروز قاسمی2دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایراناستادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.در این تحقیق به طراحی مدلی جهت تدوین برنامهریزی استراتژیک بازارگرا در شرکت های کوچک و متوسط (SME) با مطالعه موردی شرکت های سلامت محور پرداخته شده است. روش پژوهش حاضر آمیخته (کیفی و کمی) بوده است. در بخش کیفی تحقیق مهمترین مؤلفههای تشکیل دهنده مدل پارادایمی برنامهریزی استراتژیک بازارگرا شناسایی شد. برای انجام این کار از طریق نمونه گیری هدفمند، 15 نفر از اساتید دانشگاه ،کارشناسان، متخصصان در حوزه بازاریابی و برنامهریزی استراتژیک بازاریابی بنگاههای کوچک و متوسط انتخاب شدند و با آنها مصاحبه عمیق انجام شد. در نهایت داده های مصاحبه ها با استفاده از روش داده بنیاد تجزیه و تحلیل شدند. سپس پرسشنامه تحقیق بر اساس نتایج بخش کیفی، طراحی و بین نمونه های تحقیق در بخش کمی توزیع شد. جهت تجزیه و تحلیل داده های پرسشنامه از روش معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی استفاده شد. با توجه به نتایج جدول فوق، فرایندهای R&D با ضریب مسیر 50/0، ارزش های عالی مالک/ مدیر با ضریب مسیر 23/0، سرمایه انسانی / استراتژیک با ضریب مسیر 27/0 و قابلیت های استراتژیک با ضریب مسیر 07/0 بر تدوین استرتژی های شرکتی تاثیر دارند. طبق آمار بدست آمده فرایندهای R&D در این بین بیشترین تاثیر را بر تدوین استرتژی های شرکتی داشته است. همچنین یافته های پژوهش نشان داد برنامهریزی استراتژیک بازارگرا در SME ها می تواند از طریق فعالیت های بازارگرایی و بکارگیری قابلیت های پویای بازارگرایی به تبع آن افزایش اثربخشی استراتژیک و درنتیجه بالابردن تاب آوری سازمانی، منجر به بهبود عملکرد SME های شود.https://mjms.mums.ac.ir/article_23844_9ab77eee59d10036d09fb2dc401835a4.pdfبرنامهریزی استراتژیک بازارگراشرکتهای کوچک و متوسطحوزه سلامت |
spellingShingle | مهشید احمدی بهرام خیری بهروز قاسمی ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت Majallah-i Dānishkadah-i Pizishkī-i Dānishgāh-i ̒ Ulūm-i Pizishkī-i Mashhad. برنامهریزی استراتژیک بازارگرا شرکتهای کوچک و متوسط حوزه سلامت |
title | ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت |
title_full | ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت |
title_fullStr | ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت |
title_full_unstemmed | ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت |
title_short | ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت |
title_sort | ارائه و آزمون مدل برنامهریزی استراتژیک بازارگرا بر تدوین استراتژی های شرکتهای کوچک و متوسط با درنظر گرفتن قابلیت های استراتژیک در حوزه سلامت |
topic | برنامهریزی استراتژیک بازارگرا شرکتهای کوچک و متوسط حوزه سلامت |
url | https://mjms.mums.ac.ir/article_23844_9ab77eee59d10036d09fb2dc401835a4.pdf |
work_keys_str_mv | AT mhsẖydạḥmdy ạrạỷhwậzmwnmdlbrnạmhryzyạstrạtzẖyḵbạzạrgrạbrtdwynạstrạtzẖyhạysẖrḵthạyḵwcẖḵwmtwsṭbạdrnẓrgrftnqạblythạyạstrạtzẖyḵdrḥwzhslạmt AT bhrạmkẖyry ạrạỷhwậzmwnmdlbrnạmhryzyạstrạtzẖyḵbạzạrgrạbrtdwynạstrạtzẖyhạysẖrḵthạyḵwcẖḵwmtwsṭbạdrnẓrgrftnqạblythạyạstrạtzẖyḵdrḥwzhslạmt AT bhrwzqạsmy ạrạỷhwậzmwnmdlbrnạmhryzyạstrạtzẖyḵbạzạrgrạbrtdwynạstrạtzẖyhạysẖrḵthạyḵwcẖḵwmtwsṭbạdrnẓrgrftnqạblythạyạstrạtzẖyḵdrḥwzhslạmt |