Маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в Узбекистане: особенности, драйверы и барьеры

Актуальность изучения стратегий локализации и стандартизации в международном маркетинге становится очевидной в связи с растущим присутствием российских и международных брендов на узбекском рынке. Следовательно, существует необходимость в разработке грамотной маркетинговой стратегии, направленной на...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: T. D. Sokolova, A. M. Alekseeva
Format: Article
Language:deu
Published: Al-Farabi Kazakh National University 2023-09-01
Series:Halyk̦aralyk̦ k̦atynastar ža̋ne halyk̦aralyk̦ k̦u̇k̦yk̦ seriâsì
Online Access:http://ir-law/index.php/1-mo/article/view/1418
_version_ 1827804577153417216
author T. D. Sokolova
A. M. Alekseeva
author_facet T. D. Sokolova
A. M. Alekseeva
author_sort T. D. Sokolova
collection DOAJ
description Актуальность изучения стратегий локализации и стандартизации в международном маркетинге становится очевидной в связи с растущим присутствием российских и международных брендов на узбекском рынке. Следовательно, существует необходимость в разработке грамотной маркетинговой стратегии, направленной на улучшение финансовых результатов, в частности, с точки зрения прибыльности и роста продаж. В настоящем исследовании была изучена коммуникационная среда страны, а также выявлены особенности локализации коммуникационной стратегии российских и международных брендов. Изучение обширного материала литературы позволило выявить положительные и отрицательные последствия локализации и определить эффективную модель для построения коммуникационной стратегии. В рамках кабинетного исследования рынок Узбекистана был подробно изучен, в том числе были проанализированы существующие кейсы локализации брендов Соса Cola, Pepsi и Fanta. Благодаря экспертным интервью с топовыми представителями сферы были выявлены драйверы и барьеры локализации коммуникационной стратегии, а также были предложены практические рекомендации по выводу российских и международных брендов на рынок. Результатом исследования выступает уникальная модель локализации коммуникационной стратегии, релевантная для рынка Узбекистана. Результаты дают направление для брендов, планирующих выход на рынок, и могут стать базой для построения эффективной коммуникационной стратегии. Работа продолжает дискуссию о локализации и вносит вклад в коммуникативный аспект, который ранее был слабо изучен. Ключевые слова: локализация, стандартизация, коммуникационная стратегия, международный маркетинг, Центральная Азия.
first_indexed 2024-03-11T21:12:51Z
format Article
id doaj.art-70e62df60f8c4c028e69fb1168276445
institution Directory Open Access Journal
issn 1563-0285
2618-1215
language deu
last_indexed 2024-03-11T21:12:51Z
publishDate 2023-09-01
publisher Al-Farabi Kazakh National University
record_format Article
series Halyk̦aralyk̦ k̦atynastar ža̋ne halyk̦aralyk̦ k̦u̇k̦yk̦ seriâsì
spelling doaj.art-70e62df60f8c4c028e69fb11682764452023-09-29T06:50:04ZdeuAl-Farabi Kazakh National UniversityHalyk̦aralyk̦ k̦atynastar ža̋ne halyk̦aralyk̦ k̦u̇k̦yk̦ seriâsì1563-02852618-12152023-09-011033Маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в Узбекистане: особенности, драйверы и барьерыT. D. Sokolova0A. M. Alekseeva1Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Российская Федерация, г. МоскваНациональный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Российская Федерация, г. Москва Актуальность изучения стратегий локализации и стандартизации в международном маркетинге становится очевидной в связи с растущим присутствием российских и международных брендов на узбекском рынке. Следовательно, существует необходимость в разработке грамотной маркетинговой стратегии, направленной на улучшение финансовых результатов, в частности, с точки зрения прибыльности и роста продаж. В настоящем исследовании была изучена коммуникационная среда страны, а также выявлены особенности локализации коммуникационной стратегии российских и международных брендов. Изучение обширного материала литературы позволило выявить положительные и отрицательные последствия локализации и определить эффективную модель для построения коммуникационной стратегии. В рамках кабинетного исследования рынок Узбекистана был подробно изучен, в том числе были проанализированы существующие кейсы локализации брендов Соса Cola, Pepsi и Fanta. Благодаря экспертным интервью с топовыми представителями сферы были выявлены драйверы и барьеры локализации коммуникационной стратегии, а также были предложены практические рекомендации по выводу российских и международных брендов на рынок. Результатом исследования выступает уникальная модель локализации коммуникационной стратегии, релевантная для рынка Узбекистана. Результаты дают направление для брендов, планирующих выход на рынок, и могут стать базой для построения эффективной коммуникационной стратегии. Работа продолжает дискуссию о локализации и вносит вклад в коммуникативный аспект, который ранее был слабо изучен. Ключевые слова: локализация, стандартизация, коммуникационная стратегия, международный маркетинг, Центральная Азия. http://ir-law/index.php/1-mo/article/view/1418
spellingShingle T. D. Sokolova
A. M. Alekseeva
Маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в Узбекистане: особенности, драйверы и барьеры
Halyk̦aralyk̦ k̦atynastar ža̋ne halyk̦aralyk̦ k̦u̇k̦yk̦ seriâsì
title Маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в Узбекистане: особенности, драйверы и барьеры
title_full Маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в Узбекистане: особенности, драйверы и барьеры
title_fullStr Маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в Узбекистане: особенности, драйверы и барьеры
title_full_unstemmed Маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в Узбекистане: особенности, драйверы и барьеры
title_short Маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в Узбекистане: особенности, драйверы и барьеры
title_sort маркетинговые стратегии российских и глобальных брендов в узбекистане особенности драйверы и барьеры
url http://ir-law/index.php/1-mo/article/view/1418
work_keys_str_mv AT tdsokolova marketingovyestrategiirossijskihiglobalʹnyhbrendovvuzbekistaneosobennostidrajveryibarʹery
AT amalekseeva marketingovyestrategiirossijskihiglobalʹnyhbrendovvuzbekistaneosobennostidrajveryibarʹery